财务分析在企业生产经营管理中的作用

　　关键词：财务分析 财务管理 竞争优势 状况

一、什么是财务分析

　　财务分析是对当前企业的所有财务信息和相关财务状况进行分析，再对企业未来发展进行合理的预测，发展规划。这是一项经济管理活动，运用高技术能力和方法研究企业财务增长运势，以及负债情况，是一项综合性的、全面的评价财务状况的指标，对企业在未来发展起到良好的导向作用，也为管理层提供决策的依据。

二、财务分析的主要内容

（一）财务分析——偿债

　　财务分析中含有财务报表的内容，而财务报表主要是对企业盈亏进行分析和概述的，不管是长期的偿债还是短期的都可以清楚的展现出来。目前企业在偿债这方面的能力一般，具有一定的风险性，企业未来发展是否出现危险都是未知的。

（二）财务分析——资产运营

　　在企业在经营各项资产时，都要对其结构和特点掌握清楚，时刻可能出现变动，规模也会发生变化。对近期资产周转状况严格审查，了解企业当前资产发展情况，综合性的管理，学会合理适当的调节运营情况，促进企业财务管理更上一层楼，获得竞争力和盈利双丰收。

（三）财务分析——盈利

　　目前财务报表还可以对企业近期经济效益进行审核，核对，并根据盈利情况评定企业的真实获效益能力，即盈利能力。盈利是企业项目发展最好的价值体现。既有助于企业获利更高，也促进企业全体员工綜合业务能力。完善各方面管理结构，更加系统化，科学性。而且盈利现金比率和销售净利率以及销售毛利率都包括在其中。此外，可对百分比法进行应用，从而分析利润表当中多个项目间的勾稽关系，还可以分析一些报表的具体项目，获得一些有价值的信息，为企业的决策提供一定的参考依据。

三、财务分析对企业经营决策作用

（一）财务分析提供有效的决策信息

　　目前，我国各大企业快速发展，相应的制度和模式也在不断的完善，企业也逐渐发展壮大。如今的企业投资者以及利益相关者已很少由自身去完成财务相关工作， 故其对企业财务状况以及经营成果的掌握只能通过分析财务报告来达成。与此同时， 借助企业的财务报告， 企业决策者还能了解企业当前的偿债、盈利、运营等各方面能力， 并以此展开分析， 从而了解到企业在经营过程中将遭遇怎样的风险以及能获得怎样的发展机遇， 从而可为决策者制定相关决策提供依据。另外，通过相关分析，可区分对经营成果和财务状况产生影响的宏观因素和微观因素以及客观因素，从而将经济责任划清，科学地对经营者的工作进行评价，并将此当做依据进行奖惩，继而对经营者改进自身的工作起到一定督促作用。还有，基于企业财务情况分析，能够对国家法令和政策以及方针的贯彻执行起到一定的监督作用。

（二）财务分析报告可以明确指出企业当前发展规划和方向

　　现阶段，财务分析报告是由多方面多个角度收集起来的，是企业决策依据参考准确度比较高的数据。可以有效的分析出企业经营者当前管理情况，对各个环节的运行和实施是否准确到位，当前企业盈利情况，而且财务分析报告可以制定出科学有效的方法，为经营者找到经营中的方法和效率，从而导致全面加强企业发展战略。另外，在应用财务分析报告时，可以清楚的了解到企业可能面临的财务风险以及未知风险，可以提前做好预测和打算，找到及时补救的方法和策略，为企业以后发展降低风险以及损失，进而全面促进企业良好发展。

（三）财务分析报告提供有效的财务管理依据和指导

　　财务分析报告内容杂而多，也比较繁琐，涵盖了生产线、人员分配、产品销售等内容，综合起来需要一定的难度。对此， 有关企业的资产负债、现金流量及利润等情况亦在其中有所表现。而基于对以上资金运用情况的分析， 不仅有助于企业财务管理工作的顺利开展， 且投资者亦能以此为依据做出有助于企业发展的财务决策。

四、加强企业财务分析能力提高综合实力

（一）建立健全的财务分析体系

　　首先企业应清楚财务工作在企业的地位和作用，一般主要起到约束和规范作用 因此，企业要做好完善的财务分析工作，建立良好的财务分析体系。并且体系不是保持不变的，要不断与时俱进，更新、优化。建立财务分析制度是关键，理清各财务分析各岗位的特点，用最适合的人做最合理的工作，提高工作效率。另外，在进行财务分析工作时，首先就是要明白财务分析的目的以及基本工作要求，要求每一位财务人员明白自己的岗位和职责。在进行策划或建立制度时可能会对指标有所改变、影响，但也不能忽视，一切要严格按照财务管理要求，严格规范的进行处理，从而可以进一步提高企业财务分析能力。

（二）严格审核财务分析相关信息和报告

　　目前，一些企业并不重视财务分析的重要性，只是一味地治理财务风险，治标不治本，解决财务风险的很大一部分原因与财务分析有关，也是财务分析提供大量有关财务风险的信息和预测。财务分析可以保证企业获得利益最大。从而可以很好的保护债权人和投资者的利益。另外，由于财务报告是短期性的产物，因此，企业在制作财务报告时将尽可能将周期性减少，获得最及时最有效的报告分析。而且，分析财务报告是可以揭示当前企业财务真实状况。在不违反相关原则的前提上，透露出相关投资者的最新状况，可以全方面展现出一系列财务信息。最后是加强财务审核管理机制。保障展现在大家面前的财务信息都是真实，可信的。监管工作做到位，审核部门对资料的质量严格把关。

（三）加强财务分析人员的创新型转型

　　财务分析人员应不仅要对专业的加强和巩固，还要对相关财务思想理论进行转变，如果一直应用传统的模式，停滞不前，那将会被大家淘汰。财务分析人员当前应时刻关注国家发布的各项关于财务工作方面的政策和法规，要在符合当前政策的基础上，进行财务分析人员的转型，进而全面促进经济的发展。企业在进行财务管理时，要对内部控制环境进行深入分析了解，由于财务内容多而杂，简要的就可以分为筹资投资决策、风险控制、企业并购、股权激励等方面。而且，根据财务分析的特征主要的操作是在业务上，因此，财务分析人员还要加强对业务系统的学习和完善，做好业务，要从实际具体情况出发，要求财务分析人员真实有效的掌握业务能力，并成功转型。

五、结束语

　　为了加强企业市场竞争力，应全方位提高企业竞争优势。全面加强企业财务分析的经营管理模式，并引入企业内部管理中，从而促进企业整体发展，提高企业综合实力。总而言之，企业应不断完善财务分析能力，不断建设财务管理制度，组建综合实力较强的财务管理团队，建设财务管理工作流程，对成本控制和成本分析进行细分，以致全面提高企业财务管理能力，而且促进全面管理工作，为企业未来发展打下坚实的基础。

参考文献

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　　[2]殷婷.知识经济时代下企业财务管理研究[J].现代商贸业，2015，36（12）.

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