现代电力企业经营管理中的法律风险与防范

　　摘要：随着市场经济的不断发展，电力企业的生存环境日趋复杂，同时企业内部的法律风险防范意识薄弱，在经营管理中存在诸多风险隐患，因此，电力企业必须要进一步加强对法律风险防范的重视，采用加大宣传和教育的方式进行法律风险及其防范宣传，并建立完善的法律风险防范体系，同时要聘请更加专业的法律顾问，保证企业领导决策的合法性，降低企业的法律风险，促进企业的长远发展。基于此本文分析了现代电力企业经营管理中的法律风险与防范。
　　关键词：电力企业经营管理；法律风险；防范
　　1、电力企业经营管理中防范法律风险的重要作用
　　当前形势下，我国社会不断发展，社会主义市场经济体制越来越完善，电力企业产生巨大变革。为了对市场经济环境进行适应，明确社会发展需求，电力企业必须要不断完善和调整自身的经营和管理体制。近些年来，电力企业纷纷致力于提升职工素质和能力，但是却忽视了法律风险防范，很多电力企业均采取传统的工作内容和方法，没有获得改善，导致电力企业无法适应市场环境和社会环境变化。因此，必须要充分意识市场环境和社会环境变化，通过落实具体措施，对环境变化进行适应，对自身检验工作进行强化，进而为电力企业的发展创造可靠、稳定、积极的环境。
　　2、当前我国电力企业法律风险防范现状及问题
　　2.1法律风险防范意识严重不足
　　由于我国大部分企业领导、管理人员过于看重企业的经济效益情况，而对法律风险防范的重视程度不足，因此给企业的长远发展埋下了严重的法律风险隐患，限制企业的长远发展。具体来说，我国电力企业对于法律风险防范的薄弱主要体现在两个方面：第一，企业根本没有注意到法律风险问题，工作行为不够规范，导致企业的法律风险不断增大；第二，企业法律风险防范部门人员对于当前的相关法律认识不清、解读不完全，因此在实际的工作中虽然有注意法律风险问题，但是却没有办法将工作到位，无法真正的避免法律风险的出现。
　　2.2电力企业的合同管理存在漏洞
　　电力企业所需要直接面对的法律风险就是合同纠纷。市场经济环境下，企业之间的经济交往都会采用合同形式。电力企业要在行业竞争中占有优势，就要注重合同管理工作。一些电力企业的领导者合同意识淡薄，即便是在签订合同的时候，也没有对合同实施必要的管理，导致合同的履行过程中存在风险因素，促使电力企业在发展中遭遇风险。比如，在用工管理上，电力企业为降低人工成本，会雇佣合同工或者临时工，如果没有严格按照劳动法执行，就会引发劳动纠纷。
　　2.3法律风险防范机制不健全
　　随着经济的快速发展，电力企业获得良好的市场发展空间，经营管理水平也获得一定提升，但是在实际经营过程中，电力企业仍然缺乏有效的法律风险防范机制，在电力企业内部存在职权划分不明确、工作监管力度不足、员工分工不科学等问题，相关的规章制度建设有待加强。随着电力企业规模不断扩大，经营管理中的法律风险问题也不断增加，对电力企业的健康、稳定发展产生极为不利的影响。由于法律风险防范机制不健全，实际发展过程中电力企业甚至面临资产流失等问题，造成企业经济效益降低。
　　3、电力企业法律风险防范
　　3.1增强企业的法律风险防范意识
　　要加强现代电力企业对法律风险的防范必须要求企业上下能够强化自我法律风险防范意识，认识到法律风险带给企业发展的危害，并认识到应该如何进行法律风险预防，规范自己的工作行为。从企业领导和管理人员来看，他们应该要加强对法律风险和认识，根据本企业以及当前国家的法制规定，找出企业在发展过程中可能出现的法律风险，然后分析应该怎样来进行风险的防范。然后，企业需要在整个企业范围进行法律风险以及法律风险防范的宣传和教育，让更多的工作人员认识到法律风险的危害，强化工作人员的法律风险意识，并要求工作人员在自己的岗位上进行规范的工作，在保证工作质量的基础上防范法律风险，促进企业的长远发展。
　　3.2提高合同管理
　　电力企业要提高管理水平，就要注重合同管理，这也是避免企业经营管理风险的有效措施。如果电力企业在管理中不注重实质而形式化，就会导致风险隐患存在。电力企业在经营管理中，要严格基于法律法规而展开各项工作。在合同管理中，要将合同档案管理制度、合同监督制度等等建立起来，以参考风险问题的处理经验，对合同纠纷而带来的风险制定预防措施。以做到事前风险防范、事中风险控制，之后对由于风险因素而导致的问题以及时处理，避免管理漏洞存在而导致法律风险。
　　3.3完善法律风险防范机制
　　电力企业在经营管理中要不断完善法律风险防范机制，制定相关的管理制度，实现风险防范和控制目标，具体包括以下几点：
　　第一，建立重大项目法律咨询制度，电力企业在招投标等经营活动中，可以聘请专业的法律顾问，严格按照法律规定对各种利益关系进行明确界定和妥善处理，在各种金融纠纷中提供可靠的法律援助；第二，完善其他法律事务管理制度，电力企业经营中还存在知识产权管理、劳动关系管理等问题，需要完善相关的管理制度，加强对企业内部资源和员工的管理，保障企业的经营效益。
　　3.4构建法律风险评估预警制度
　　电力企业法律风险防范应首先立足于事前的预防。电力企业要发挥行业协会的作用，建立一套适合于电力企业的法律风险评估预警制度，针对企业一般业务流程和项目运作程序设计一套测评企业法律风险的指标体系，可以分为管理良好、危机征兆、需要整顿、危险预警、严重危机等风险级别，对可能出现的风险进行分门别类的归纳整理，供企业自我测评或合作伙伴、交易对方和中介机构用于测评企业法律风险，并根据风险发生的概率，分别提出有针对性的预防措施。
　　总之，电力企业若想要在市场竞争中占据一席之地，必须要实施风险防范，因此进一步加强对其的研究非常有必要。
　　參考文献：
　　[1]蔡杰.电力企业管理中的法律风险与防范措施分析[J].企业技术开发，2013，23：39+41.
　　[2]吴宽宏.企业经营管理中的法律风险防范[J].经营与管理，2012，05：48-49.

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