高校人事管理中人事代理制度的应用

　　摘 要：在高校人事管理中，通过应用科学的人事代理制度，能够帮助人事管理人员更好的了解管理制度的实施情况，促进人事管理工作的顺利开展。鉴于此，本文主要分析高校人事管理中的不足之处，并提出了相应的解决对策，希望能够给相关学者提供一定的参考与帮助。
　　关键词：高校人事管理；人事代理制度；作用
　　伴随高等教育改革的不断深化，传统的高校人事管理模式已经不能够满足学校发展要求。为了保证高校能够更好的发展，本文主要分析人事管理中人事代理制度在高校中的具体应用，促进高校人事管理得到更好的改革与创新。
　　一、高校人事代理制度的内涵与作用
　　人事代理主要指的是由政府人事部门所属的人才交流机构，根据国家人事相关规定中的各项要求，服从单位或者企业委托，为企业或者单位提供人事档案管理、职称评定等一系列服务。人事代理主要分为两种方式，分别是单位委托与个人委托，单位可以全权委托，也可以进行单项委托或者多项委托。人事代理人员的主要工作内容由代理方与委托方进行有效协商，其中，代理方能够为委托方提供相应的服务：第一，人事咨询，人事代理人员能够为委托方提供人事管理方案；第二，关系管理，人事代理能够帮助毕业生办理相关的转正手续；第三，提供良好的人事代理服务，明确档案流程，帮助相关工作人员顺利办理流动工作手续。
　　二、高校人事代理制度的不足之处
　　在高校人事管理中，由于人事代理制度应用时间较长，一旦进行相应的改进，高校中的人事代理人员很难接受。传统的人事代理制度比较单一，缺乏创新性，在一定程度上影响高校的稳定发展。对于高校人事代理人员来说，为了保证人事代理制度得到更好的应用，要尝试推行全新的人事代理制度，从而促进高校的稳定发展[1]。
　　此外，高校人事代理人员的综合素质有待提高。从事高校人事代理工作的人员主要分为两类，分别是与高校签订合同的代理员工与在编员工，在部分高校中，由于缺乏一定的代理员工与在编员工的管理制度，代理员工与在编员工的绩效考核不同，其薪资也不同，降低了员工的工作积极性。因此，对于高校人事代理人员来说，为了能够更好的投入到工作中，要定期与管理人员进行沟通，在保证自身工作质量的基础上，不断学习新知识，提高自身的管理水平。
　　三、高校人事管理中的人事代理制度
　　（一）多元化的应用模式
　　在高校人事管理中，科学应用人事代理制度，并采用合理的应用模式，能够有效提高人事管理人员的工作积极性。与传统的人事代理制度相比，先进的代理制度管理模式更加先进，员工的认可度更高。由于高校中的管理制度较多，为了保证人事管理工作能够顺利开展，人事管理人员要不断丰富原有的管理制度，并结合各项制度的应用情况，制定合理的人事代理制度，让代理人员能够更好的投入到人事管理工作中[2]。
　　对于高校中的人事管理在编人员来说，通过应用多元化的人事代理制度，能够为各级管理人员提供良好的管理方法。与传统的人事代理制度相比，多元化的人事代理制度更加合理，代理内容与代理程序更加科学化，帮助代理人员更好的规范自身工作行为，促进高校人事管理工作的顺利开展。
　　传统的高校代理制度管理模式比较单一，人事管理人员在实际工作中，应用传统的代理管理制度，往往得不到应用的效果，在一定程度上降低了代理人員的工作积极性。通过应用多元化的认识代理制度，能够帮助高校人事管理人员更好的认识到自身工作的重要性，针对人事代理管理工作中存在的问题，制定合理的解决方案。通过应用合理的人事代理制度，能够提高人事管理人员对代理制度的重视，从而不断丰富高校用人制度。
　　（二）选择用人的优势体现
　　将人事代理制度应用到高校人事管理中，能够充分体现高校用人优势。为了保证人事代理制度在高校人事管理中得到更好的应用，高校人事管理人员要充分了解制度特点，并结合高校的运行特点，不断规范自身的工作行为，保证高校能够更好的运行[3]。由于人事代理工作具有一定的政策性与专业性，对人事代理人员的工作要求较高，通过应用合理的人事代理制度，能够有效提高人事代理人员的管理水平，促进人事代理工作的顺利开展。
　　另外，高校人事代理工作具有一定的技术性，人事代理人员在工作的过程中，要不断提高自身解决问题的能力，培养团结合作精神。在各大高校运行的过程中，人事管理人员要提高对人事代理工作的重视，结合人事代理人员的工作特点，制定相应的奖励制度，让人事代理人员能够充分认识到自身工作的重要性，从根本上保证人事代理工作更加专业化。
　　由于高校人事管理工作比较复杂，管理人员在实际工作时，要结合高校的运行特点，明确人事代理管理目标，合理运用人事代理管理制度，针对人事代理管理制度中存在的问题，制定合理的工作目标，充分体现管理制度的各项优势。对于高校中的人事管理人员来说，通过合理应用人事代理制度，能够保证高校中的人事代理工作更加规范化，提高人事代理制度的合理性。
　　综上所述，在高校人事管理中，通过科学应用人事代理制度，能够保证管理模式的多样化，充分体现高校的用人优势。但是，对于高校中的人事管理人员来说，在实际工作的过程中，依然会遇到很多难题，如人事代理工作人员对其工作缺乏足够的重视、管理环境较差等，这就需要高校中的各级管理部门积极配合，管理人员结合人事代理制度的应用情况，制定相应的解决方案，保证人事代理问题得到更好的解决，从而促进高校能够更加稳定的发展。
　　参考文献：
　　[1]王洋.高校与人事代理人员建立良好心理契约的对策研究[J].科教导刊（下旬），2017（11）：21-22.
　　[2]赵庆昕.人事代理制度在高校人事管理中的实践与思考[J].现代营销（学苑版），2016（01）：92-93.
　　[3]高艺玮，高俊娜.浅谈人事代理制度在高校人事管理中的应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（07）：49-50.

相关热词搜索：人事管理 人事代理 高校 制度