浅析森工企业森林经营管理的作用

　　摘 要：森工集团每年定期按计划对林场进行营林管理，其中营林管理项目多达十几个，从而实现森林资源永续利用。营林管理是为了最大化地实现林业资源的可持续开发和利用，达到人与自然、人与环境的和谐与生态平衡，相关林业部门通常采取一系列合理营林培育的技术措施和森林调查理论与技术，对现实森林进行调查设计，采取不同的调整措施，是生态效益最大化，经济效益最优化，能够使森林逐步实现永续利用。
　　关键词：森工企业；森林经营管理
　　一、林业企业在新形势下转型发展过程中营林管理应遵循的原则
　　1.有利于改善同龄林经营单位内各林分的龄级结构或异龄林的林分树木径级结构。
　　2.在成熟林占优势的原始林区，确定的采伐量既要及时利用现有成过熟林资源，又要求在较长时间内保持相对稳定的采伐量，避免较大的变动。
　　3.采伐的对象一定要是成熟林，达到主伐年龄的林分或达到工艺成熟的林分才能采伐。
　　4.有利于改善林况和环境条件，要充分利用更新择伐、卫生采伐的木材产量，同时要积极扩大间伐利用，计算和确定合理采伐量的工作步骤。
　　二、森工企业林地资源条件
　　1.森林企业森林通过若干次调整以后，形成理想的森林结构，建立起既符合自然规律又符合永续利用结构空间秩序与时间秩序的标准林。森林类型根据年龄划分为同龄林与异林龄两种类型。
　　2.森林每年或定期收获蓄积、大小和质量大体相等。各个直径级或龄级的林木保持适当的比例， 能够每年或定期取得数量大致相等，达到期望大小的收获量（收获量包括野生动物、游憩、美学价值和其他林产品）。
　　三、森工企业将要结束的主伐与扶育伐方式：渐伐、择伐
　　1.在进行主伐量和间伐量计算时，计算单位是经营类型。
　　2.在各公式计算基础上进行分析论证，统筹考虑经营单位的龄级结构、林况和市场需材情况，论证和确定各经营类型在经理期的年伐量。
　　3.利用材种出材量表或经验数据，计算经济材出材量。
　　4.安排伐区和确定采伐顺序。
　　四、森林资源营林管理区区划的原则
　　1.在生产和生活方面，根据有效的经营活动半径范围， 特别是护林防火工作而设置的管理单位，考虑作业区的境界范围；
　　2.确定经营区的大小应考虑以下几个因素：（1）资源分布状况（2）树种特性（3）居民分布状况（4）地形地势（5）火灾危险等级（6）经营水平（7）交通条件
　　五、森林经营目的的不同
　　林业局多以小班经营法为主，森林经营法是组织森林经营单位的一种特殊形式，它只适于十分集约经营的组织经营单位要求，按小班固定经营小班或小班经营组为单位，设计与实施经营措施的组织经营方法，就是小班经营法的中心内容。
　　小班经营法特点：（1） 区划成固定的经营小班； （2） 作业法、经营措施的设计和执行单位是经营小班； （3） 定期进行生长量的调查，按连年生长量确定采伐量； （4） 不仅适用于同龄林经营，更适用于集约经营的异龄林，在采用集约择伐作业的条件下，最能发挥土地生产力。
　　区划经营小班的条件：（1） 经营目的、经营利用方式相同，作业条件基本一致； （2） 土壤和肥力等级基本一致； （3） 同一类立地类型或林型、坡向、坡度、坡位基本相似； （4） 小班最小面积在0.5公顷以上。国外一般3-10公顷。
　　森林资源调查的意义根据不同的调查目的和规模，有以下几个方面：（1）为了编制国家林业区划、规划、计划；（2）制定林业方针、政策、的依据；（3）检查各项林业政策、法规、计划、方案和技术规定执行情况；（4）森林经营单位确定合理的采伐量，修订年采伐限额；（5）指导林业生产经营活动；（6）分析、检查森林经营管理效果；（7）施工（作业）设计、检查、验收。
　　六、森林营林管理的意义
　　森林经营管理是指以某种方式和强度对森林进行经营和利用，使之能保持生物多样性、生产力、更新能力、生活力以及现在和将来在地区、国家及全球水平上发挥有关生态、经济和社会功能的能力。森林持续发展的目标是通过为社会提供食物、纤维和木材以及各种环境效益，以便缓解许多全球性的问题——经济发展不平衡、人口增长、 饥饿、住房不足和环境恶化等。 持续发展的基本意图是既满足当代人的需要，又不对后代满足其需要能力构成危害；持续发展的本质是运用生态学原理，增强资源再生能力，引导技术变革使再生资源替代非再生资源成为可能，制定行之有效的政策，使发展要素的利用趋于合理森林持续发展的标准目前尚处于探索研究之中，无世界公认的标准。 森林生产能力，森林可再生能力，森林物种和生态多样性。
　　1.贯彻科技兴林的方针，加大林业生产科技含量，积极采纳国内外营林新技术、新经验，充分发挥林业的生态，社会和经济三大效益。
　　2.努力适应市场经济的要求、正确决策、合理布局、开拓进取、勇于创新、逐步完成由粗放经营向集约经营的转变、由低效林业向高效林来的转变，由单一经营向多元化经营的转变。
　　3. 严格遵守林业法规政策，实行以营林为基础，大力造林，普遍护林，采育结合，永续利用的林业方针、依法营林、护林。
　　4.加强场领导班子建设，加强党员干部作风建设。以三个代表的要求为指导，加强思想政治工作，加强法制教育和廉政建设。充分实行民主管理、民主决策。大力表彰先进、积极帮助后进。
　　5.坚决服从上级主管部门的领导，积极协助地方党委和政府做好林业工作。
　　6.严格贯彻“产前有设计，产中有指导、产后有验收”的生原则。技术员、检尺员、施工员必须跟班作业。凡因技术员、检尺员、施工员玩忽职守，造成主伐山场越界址，间伐山场开天窗等现象，每发现一起扣具体责任人50-500元。
　　7.抓好采伐迹地更新和幼林抚育工作，完成县局另行安排的营林生产任务。进一步完善营林资料和营林档案。
　　8.搞好生产作业设计、对森林病虫害防治工作进行定期调查，提出防治措施。
　　9.营林员要努力钻研林业知识、提高营林技能、把好质量关、进度关，做到勤深入、多指导、讲科学、抓实施。
　　10.营林生产必须有明确的生产施工合同，并严格按照合同的规定执行，营林生产中技术员、施工员必须跟班作业，否则扣发其作业设计补助，造成危害的，视其危害大小另行处罚。
　　七、结语
　　总之， 营林生产为我国林业的发展带来了相当大的改观，对生态环境的保护和生态平衡的贡献更不言而喻。营林管理工作中仍存在大量的问题需要去解决，我们只有在不断地实践过程中，总结经验 ，分析各类问题的原因 ，以寻找有效的解决措施 ，不断完善营林管理工作体系 ，促进我国的林业事业更好地发展。
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