医学的感悟
发布时间:2017-01-25 来源: 人生感悟 点击： 
医学的感悟篇一：医生感悟
一位患者的真实故事
有一位老人，患了尿毒症。接受血透，一透就是五年。终于在某一天，等来了做肾移植的机会。
那是冬季的一个早晨，他的儿子早早赶到病房。虽然外面寒风瑟瑟，雪花飞舞，病房内也没有空调，但是父子俩的心里还是暖暖的。
因为家境并不富裕，血透一次的费用大概在伍佰元，而当时他儿子的工资只有两百多元。也就是说：他儿子两个月的工资只够一次的血透。
按照医生的推荐，每周三次血透的效果会比较好。
老人为了省钱，坚持减少一次血透。每周只有两次的血透，使得老人每次再血透的前一天晚上，就开始全身浮肿，整夜呻吟叹气。
一度，老人还时不时地透露出厌世的情绪。每次数小时的血透，他看着自己的血液在管子里不断地循环，如此漫长。他甚至觉得，他拖累了家庭。
这次移植的消息，无疑给他和家庭打了兴奋剂。因此，一早他就早早地披着大衣起床。
病房的一位护士拿来一件手术病号服，扔到病床上。说：“马上要去手术室了，你到走廊的厕所里自己换上衣服。”老人拿了衣服。过了许久，老人哆哆嗦嗦地从厕所出来，打了好几个喷嚏。在厕所外面等的儿子，赶紧给他披上大衣。老人说：“厕所里很冷很冷，窗户上的一块玻璃也破了。为什么医院也不修一修啊！”刚说着，医院的护工来接他，去了手术室。
儿子在手术室外面焦急地等待着。大概过了一小时，主刀医生从手术室的门里出来。医生无奈地告诉老人的儿子：“这次移植要放弃，因为手术中发现病人盆腔和肚子里的血管条件太差，无法做。”
事后，老人的儿子非常地惭愧和自责。
他后悔没有亲自陪老人一起去厕所给老人挡档寒风，他后悔没有在手术前好好地给老人检查一下肚子里的血管。哪怕给他摸一下脚上的脉搏，也许就会想到肚子里的血管有闭塞的情况，也就避免白挨这一刀。可能大家已经知道，这位老人就是我的父亲，我就是病人的儿子。
我在行医的时候，都会想起这件事情，时时提醒自己：不要忽略病人的感受。
行医初始
如果在20年前谈现在的手机和微信，几乎是天方夜谭。几乎不会有人相信这玩意儿会挤掉电话机。同样，人们很难预料到20年后的医疗是怎么样的。
我很幸运地看到，并亲历其中。1992年，我从上海第二医科大学研究生毕业，有幸到当时还很有争议的浙江邵逸夫医院工作。所谓争议，是一家完全颠覆传统意义上的现代化医院突然出现在中国，从文化和观念上产生了激烈的冲突。
邵逸夫医院开张后五年是由美国琳达大学医学中心托管，从院长到科室主任、护理部主任都来自美国。当然也有许多从其他附属医院派来的中方专家。
在20年前，我们第一次看到一家没有酒精气味、门诊大厅里摆有鲜花和植物的医院。而那时候，老百姓心目中的医院形象是：上白下绿的墙壁，充满酒精气味。
曾经员工们（包括我）抱怨医院太浪费。在门诊大厅放置那么多盆景和植物，病房走廊里的灯大白天都亮着。然而，美国院长说：医院的环境要比病人家里还要温馨，病人才会感到信任和心情放松，对疾病的恢复也有利。
在20年前，我们第一次懂得病床之间需要用布帘相隔开以保护病人的隐私。第一次知道检查女性病人的时候必须要有女护士在旁。而在当时，别说病床间的布帘，连有些国内著名大医院还有男女混住的病房。
在20年前，我们第一次知道应用偱证医学对于病人治疗结果的重要性。
说到偱证医学，我们的观念改变经历了一个痛苦的漫长过程。
一直我们的查房，说得最多的是：“以前我用了什么方法治好了一位病人，所以这个方法是好的。”这让美国医生很担心，因为个人有限的经验可能会误导年轻医生。正如一个人从三楼跳下没有死，并不代表大部分人从三楼跳下没事。
而经验性的行医理念，在中国还是根深蒂固。
在中国，治疗普通感冒的经验有上百种，除了输液、抗生素，还有搓手心、捏耳朵，甚至放血。而偱证医学告诉我们：普通感冒是一种自限性疾病，多饮水、休息，绝大多数会自行恢复。
也就是说：无论你是捏耳朵和捏屁股，感冒都会好。
随着时间的推移，过去我们觉得很新鲜的理念，后来也慢慢成了国内医院的常规。
我也慢慢地体会到：我们用来给自己找理由的所谓“文化和背景”，其实大部分只是处在不同的文明进程阶段而已。
三个理念 关于备皮
所谓备皮，就是手术前剃毛。那时候，年轻医生如果在手术前一天忘记在病房给病人备皮，第二天一定是要吃批评的。美国在70年代做了大规模的对照研究，结论是：手术前一天备皮，感染率比不备皮还要高。手术当天备皮的感染率最低。再做进一步的研究，发现使用脱毛剂或者剪毛，感染率比剃毛低。
而在中国的几乎所有医院，术前一天在病房用剃刀备皮非常普遍。更有甚者，做上腹部手术，也把下身刮得干干净净。
我当时看了许多这方面的文献，就斗胆在当天手术室里备皮。结果被护士长投诉，挨了批评。原因是违反原则，而且搞得手术室一地毛发。
大外科主任和一位来自北京的著名专家（当时的副院长）都表示：他们经常去美国，从来没有见到过医生在手术室备皮。而且，我一个从来没有去过美国的年轻医生，竟敢这样做。
领导在大会上点名批评了我。我感到委屈，因为我是根据权威教科书《Textbook of Surgery》上说的去做的啊！后来我去了美国，才发现自己是对的，两位教授是错的：美国医生都是在手术室备皮。只不过他们没有把剪下的毛发搞得一地。
有人说，国人体质差异。
但是，很快这种说法被证实是错误的。
96年，由浙江护理学会发起的有关手术备皮的多中心试验课题，重复了美国的研究。结果惊人地相似。可是，我们已经落后了整整20多年！
至今，还有许多医院仍采用术前一天备皮的不良习惯。无知，或不愿改变。
关于输液 输液大厅，是中国特色。
去过国外医院的朋友都知道，医院门诊是没有输液的。
道理也很简单，除了急症需要快速补液，或是消化道无法进食的情况以外，能吃能喝的病人，为什么要输液呢？输进去的是生理盐水或葡萄糖水，和喝进去的没有任何不同，只是增加了输液的并发症。
而国内的输液大厅，越来越大，越来越豪华，有些地方还用上了航空椅，配上DVD，大有把输液进行到底的决心。 邵逸夫医院当初不设输液大厅，遭到了来自患者甚至医务人员的反对。不过几年后，不轻易给病人输液，最终反倒成了医院的好口碑。
可喜的是，国内越来越多的医院认识到这个问题，取消了门诊输液，只开放急诊和病房输液。
关于患者权利
下面的问题，常常摆在医生的面前。
患者被确诊为癌症，家属要求医生别告诉病人本人，对病人隐瞒病情。如果您是医生，您会怎么做？
一、向病人隐瞒病情的请举手。（全会场没人举手）
二，不向病人隐瞒病情的请举手？（全场3/4举手）
换一个提问方式：如果我是癌症病人，我是希望医生告诉我实情，让我做好一切准备后配合治疗呢？还是希望医生隐瞒病情，以致后来越来越怀疑治疗的效果呢？
有研究表明，家属往往低估了患者的承受能力。而受到隐瞒的病人，对治疗的配合比知情的病人要差，承受的痛苦更多。甚至出现了对家人、对医生的信任障碍。一旦失去信任，治疗就会变得非常困难。
除了知情权，病人权利还体现在隐私权上。 美国医生们反复要求中国的年轻医生，不要在公众场合，如电梯，过道上讨论具体病人的病情。至今，邵逸夫医院的电梯里还贴着提醒的告示：请不要在电梯里讨论病情。 时隔20多年，我们有多少医院可以做到？有多少医生可以做到？
困惑 怀揣着建立一个理想的独立血管外科的梦想，2002年，我从三甲附属医院---邵逸夫医院辞职。当时有两个选择。一是去浙江省人民医院（三甲）组建血管外科，二是杭州市第三人民医院（二甲）组建血管外科。 冲着后者院长的发展热情和开拓精神，我放弃了三甲医院做血管外科主任的机会，来到当时规模较小的杭州市第三医院。 从三甲医院跳槽到二甲医院，自己石沉大海。第一个月内几乎没有病人来看我的门诊。因为没有人知道你去了哪里，也没有人知道你有多优秀。
哪个时代，跳槽对于医生来讲，真的是件非常艰难的事情。
就仅仅一个月前，我还是邵逸夫医院的副主任医师，硕士生导师，来找我看病的患者门庭若市。
我深刻意识到，中国医院平台的影响，远远超过医生品牌。老百姓在信息缺乏的情况下，看病只能找医院，而不是找医生。
但我认为，这不符合患者的利益。设想一下，在一个名气够响的三甲附属医院，不管你的医疗技术高低，只要您坐在诊室，病人蜂拥而至。这正常吗？
我开始用在邵逸夫医院学来的理念为每一位患者服务，并且在科室推出“医患沟通制”。良好的医患关系，加上治疗技术上的不断创新，通过口碑和互联网传播。
仅仅两年时间，在卫生局的支持下，成为了杭州市血管外科中心，属当时全国规模最大的血管专科。后来，有些上海病人赶到杭州来找我看病。我很惊讶，上海的医院高手如林，为什么要跑到杭州呢？我有了想法，为什么不可以把自己的理念和技术，在上海建立血管外科呢？
于是，在2007年，辞去杭州市血管外科中心主任的职位，加盟同济大学附属东方医院。在医院领导的支持下，建立了血管外科。我的医生团队很快在病人中建立了口碑，在好大夫在线的病人投票排名中位居血管外科首位。
渐渐地，我又无法解决一个瓶颈。
我们的价格体系，严重地低估了医生的劳动价值。在一个手术中，如果不用药和检查，医生的收入很难保证。而过度医疗，又是违背我的原则，损害病人的利益。另外，病人的挂号预约也是我的心病。
我们的特需住院病人占了全院的大部分比率，收入也有很大的增加。但是，手术医生的劳动回报，靠豪华的病房费拿出一部分来补贴，这让我的内心并不安。如果靠药品的灰色收入来弥补，一是损害患者利益。二是有损我的团队品牌，这是我不愿意见到的。
作为科室主任，我觉得对不起手下的医生们，没有给予他们有尊严的工作回报。我再次感到无助和迷茫。
偶然的会诊机会，让我了解到私立医院。
一位从菲律宾慕名而来中国的静脉曲张患者，他的一条腿是在公立医院做的手术，另外一条腿的手术，是在私立医院。
她把两次经历做了一个比较： 她说，为什么第一次手术，我被脱光衣服躺在手术台做麻醉时，听到来来往往与手术无关人员的说笑声。当时我就有种羞辱感。为什么，在我躺在手术台上才要求我麻醉签字，手术过程中还听到护士在喊找麻醉医生。
而在私立医院，您作为主刀男医生，在麻醉的时候，都在室外回避。麻醉医生在手术前和我足足沟通了半个小时，在整个手术过程中，和我谈心放松我的紧张情绪。
她问：虽然主刀医生是同一位，为什么给我的感受如此不同？虽然私立医院价格高，但是我更愿意接受。其实我心里明白，中国公立医院的医生，工作好似走马灯，一刻不停。他们很努力，但也无奈。
中国的公立医院，长期处于朝南坐的服务模式，体制内形成的服务意识，已经很难改变。一个缺乏公平竞争的医疗环境，会自己意识到问题所在而做出改变吗？
思考 我开始思考一个问题：我的梦想到底是什么？为什么每一次跳槽为什么都没有解除我心中的困惑？我的理想，难道就是主任医生、教授？难道就是查房的时候被前呼后拥？难道就是让病人半夜起来排队挂号？难道就是学术会议上坐上主席台？
我想起小时候的一件事。一次无意中在柜子里看到一只大皮包，母亲告诉我，将来你长大了做医生，就带着这个包去出诊看病。我还想起我在医学院毕业留言上写下的人生追求：做最好的医生
是的，做一个纯粹的医生！这个梦想一直就在我的潜意识里。我的每一次跳槽，都是这个梦想在引导我。也正是梦想和现实的落差，困惑了我。
行动 这次，我下了决心，做出一个彻底的决定：离开体制，放弃编制，做一名自由执业的医生。
我签约了上海的第一家医院-------上海沃德医疗中心。等团队建设成型，下半年还要计划签约北京的高端医院。 至今短短七个月时间内，已经为数百位血管病人进行了手术。
在我签约的医院，病人在消毒的时候，护士会调高手术室的温度，以免病人受凉感冒。
在这里，所有的门诊和手术都是预约制。病人可以从容地安排好自己的生活和工作，在预约的时间赶到医院就可。在这里，医生可以有半个小时的时间，仔细询问病史和研究病情，对病情的治疗方案作个体化的设计。主刀医生会用最先进的设备亲自定位血管的病变。 在这里，因为手术和麻醉技术的不同，静脉曲张病人无需住院和使用抗生素，术后3个小时可以行走回家。
在这里，病人的一切待遇等同于我的家人。不用托人开后门，不用送红包，不用担心联系不到医生。最近我又认识了许多自由执业的同道们。他们有的已经是体制内的著名专家，有的是著名公立医院的技术骨干，为了理想，放弃了编制和职位。
结语 自由执业，除了勇气，还需要智慧，更需要一个强大的内心。
有记者问我，你们完全可以在公立三甲医院做你的主任。现在自由执业后，病人会冲着医生品牌来吗？将来你们这些自由执业医生的养老怎么办？体制内的少数同行在背后诋毁你们怎么办？
我说，尽管我们的医疗体制有这样那样的问题，尽管有些体制内的同行思维还没有开放和时代合拍，尽管自由执业还要面临各种困难，但是我认为我们还是迎来了最好的历史机遇。
感谢这个时代！ 支撑我不放弃、不妥协的理由也只有一个：关爱患者！
因为，我们医生自己将来也会成为患者。
【一年后，医生集团在上海成立】
医学的感悟篇二：当代医学名家从医感悟
当代医学名家从医感悟
张孝骞院士：
●坐而言，立而行。一个临床医生，他的眼睛必须始终盯住病人，不能有任何松懈。一些医生发生医疗差错，原因往往就是放松了对病人的观察。临床医生正确的思想方法和工作作风是什么？可以用“勤于实践，反复验证”八个字来概括。勤于实践：深入病房、门诊观察病人；反复验证：把收集到的资料加以综合，并和书本、文献结合起来思考运用。
●因为病人的情况不同，同一种病在不同人身上的表现会千差万别，临床医生要把自己的基点放在认识每一个具体不同的病人身上。 ●病人和医生，是战友，是同志，要善于向病人学习。
●要学好临床基本功，要锻炼观察能力，培养全局观念，掌握临床思维方法。
●救死扶伤，解除病人痛苦，维护病人健康，是医务工作者的神圣职责。医务工作者除了要有过硬的业务技术外，更要有一颗全心全意为人民服务的心，这是基本的、必备的条件。
●仪表端正，和蔼可亲，主动周到，不仅是一般服务态度问题，而且是临床工作的需要。因为良好的医德，是赢得病人信任和协作的必要条件。
●古人云，行医“如临深渊，如履薄冰”。病人把最宝贵的生命交给了医院，医务人员在工作中稍一粗心大意，就有可能致人伤残，甚至危及生命。所以医疗工作不能有半点马虎和轻率。
●我虽然从医六十多年，至今不敢忘记“戒慎恐惧”四个字。病人把生命都交给了我们，我们怎能不感到恐惧呢？怎么能不用戒骄戒躁、谦虚谨慎的态度对待呢？
●医学是一门科学，来不得半点虚假。医务人员不应不懂装懂，更不应知错不改，任何时候都要牢记对病人健康所应当担负的道义责任。
马遂教授：
●临床医学人才的成长过程是个终身吃苦奉献的过程。这是因为临
床医学是个随时变化的“万花筒”，它既要以经验为基础，又同时兼有科学和艺术的双重特征。实践性是它的第一规律，广泛学科依赖性是第二规律，而综合性是第三规律。上述规律决定了优秀临床医学人才较难成就，需要环境、个人因素皆备，并要有较长周期。
王宁利教授：
●我们现在怎样做医生？我的回答是：用心做医生。医生在行医中，从用手到用心，是检验医生素质的试金石。必须牢记：“医者父母心。”
韦加宁教授：
●多做多传多教，等于活了好几辈子，最重要的是做人。
卢世璧院士：
●医疗无小事；爱伤敬业，乃仁爱之心。父训：小病不轻视，捉个猫儿当虎打。是指对“小事”要像对待大事一样去处理。
●做好一名医生要有学识。年轻医生的知识来源主要来自三个方面：读书、病人、老师。
●医学是经验科学，医学知识必须到临床实践中经受检验才能真正学到手。
吴英恺院士：
●好医生或坏医生的分水岭就在于“为谁服务和如何服务”。
●做了主治医师、助教、教授或主任医师还得继续提高业务技术，每提高一步都要求在学术上有前进，而且学无止境，不进则退，进则要求克服困难，刻苦钻研，自强不息。
李存江教授：
●正确的临床思维才能成就好医生。1、正确的临床思维来自博学：会诊中心的教授们都有数十年的苦功夫、坚实的理论功底、丰富的临床经验，他们密切关注着国际前沿学术动态，在自己的专业领域游刃有余，还对多个相关学科有深入的研究，有的达到精通的程度。善于推理分析是他们的基本功。2、正确的临床思维来自临床病例：黄克维教授对病人是先仔细询问病史，认真查体，而CT、MRI、其他生化检查报告只是在得出基本诊断结论后，才作为印证结论的参考。这就是之所以成为大专家的一个原因。3、正确的临床思维来自失误后
的总结：任何有经验的专家都是在无数次失误后成长起来的；专家们娴熟运用临床思维的能力从何而来？来自许多次的失误！关键是失误以后能否认真思考，汲取教训，总结经验。好医生都是既有成功的经验，更有失败的教训。
姜泗长院士：
●做一个好医生，不仅要钻研医学知识，而且还需要具备良好的心理素质和品德修养；骄者必败，这是千古不变的真理。
余宏超教授：
●一个外科医生如果在做第1000次手术时，仍能像做第一例手术那样下功夫，就一定能成为一个好医生。
汤钊猷院士：
●回顾几十年的历程，对“好医生”我才有了一点粗浅的认识：医德和医术是医生的灵魂。
贺达仁教授：
●医务工作者应有的医学人文态度：核心是“热爱生命”。
华益慰教授：
●做手术，不仅是“技术活”，更是“良心活”。对医生来说，做错做坏了一例手术，只是他职业生涯中的几百几千分之一，而对病人来说，就是百分之百。一例失败的手术，影响的不仅是医生本人一生的声誉，也影响到医院的声誉甚至整个行业的声誉。
●如果一个医生把钱看重了，就会把病人看轻。现在，有个别医生经不住诱惑，我愿以我的言行在医德医风上起一点作用，希望有更多令人放心的年轻医生成长起来。
秦伯益院士：
●各行各业都有自己对人才的要求，但首先要成为一个堂堂正正的人，才能在自己的岗位上做出成绩。
穆魁津教授：
●当大夫一定要主动找事情做，要善于动脑筋多分析。
陈景云教授：
●你不仅要知道应该做什么手术，更重要的是要知道不应该做什么手术。
●医学是要费大精力，下大苦功才能学好的，而且是永远学不完，做不完，永无止境的一门学问和工作。
●做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。
●知足常乐，助人为乐，自得其乐。
●一生正气，两袖清风，三餐温饱，四大皆空。
王士霞教授：
●一位临床医生的认真细心态度是医疗实践的基础，是得出一个正确诊断的保证。这种态度首先表现在仔细认真地询问病史及全面细致的体格检查上。
王忠诚教授：
●要想做一个技术高超，经验丰富的医生，不付出艰苦的劳动、辛勤的汗水、极大的努力，是很难如愿以偿的。
●手术刀是全心全意为人民服务的工具，如果利用手术刀的权利来谋取私利，就不配做一个医生。
韩启德教授：
●要做一个好的临床大夫，如果不懂病人的心理是绝对不行的。 方药中教授：
●人外有人，天外有天，一个人的知识是有限的，只有多学多问，而且不耻下问，才能不断提高自己。
胡亚美教授：
●医学是一门实践性很强的科学，不接触病人成不了好医生，接触病人越多，当好医生的机会越大。
张效房教授：
●我坚持一辈子不收红包，更不会拿回扣，一是不会，二是不忍，三是不能。如果让红包遮住了眼睛，心灵之窗有了灰尘，还能把手术做好吗？
郭春园教授：
●君子爱财，取之有道，不该拿的钱，一分也不要拿，可拿可不拿的钱，最好是别拿。否则，不但自己良心不安，还会脏了自己的手，坏了自己的声誉，后悔都来不及了。
●接受第一次礼物，就会滋生贪婪心，就会把救死扶伤的高尚人道主义，变成了利己行为。
谭日强教授：
●不能乘人之危，向病家索取财物，这是起码的医德。
汪忠镐教授：
●要成为一个真正的好医生，就要先培养自己的医德，有了良好的医德，就会不断琢磨技术，医技自然也就提高了。
易为民教授：
●我从医近40年，没有拿过病人一分钱，我常跟大夫们讲，看看这些农民兄弟，他们是卖猪卖牛卖了鸡蛋，甚至是借钱来看病的，我们做医生的，收红包等于是给他们雪上加霜，也等于降低了自己的人格。
钟南山教授：
●患者，养生之父母也。
●医德最重要的是解决问题，而不只是服务态度。
傅培彬教授：
●做医生、护士，就应该有一颗母亲的心，医生、护士应该是爱的化身。
李月华教授：
●工作哪能停？！心跳不停，工作就不能停。
赵炳南教授：
●医生掌握的是病人的生命，要以济世救人为宗旨，尽自己所能及的技术，想方设法解除病人的痛苦，这是医生的天职。
周礼荣教授：
●我时刻警告自己：第一想到，假如我是病人，自己有病痛，希望医生如何做；第二想到，假如病人是我的父母、兄弟、姐妹、子女，他们身患病痛，我将怎么做。因此，凡是对抢救病人有利的，即使要冒极大的风险，也坚决去做；凡是对自己有利而对病人不利的，就坚决不做。
●医生的无知会给病人带来灾难。一个医生，在疾病面前束手无
医学的感悟篇三：医院感悟
医院感悟
2015年12月16日，在姐姐和姐夫的陪同下，匆匆忙忙和领导请了假，随即陪老公到大理州医院做胆结石手术。一小时左右，到达大理州医院，我们下了车，就找到郭秋波医生做了相关的入院手术办理。
然后就进行一系列的排队、检查。检查结束，就等待着手术，于2015年12月22日早10:30左右老公被推进手术室。爸爸、姐姐、表哥、表姐、几个亲戚，我们一起在手术室外焦急的等待着??过了一刻多钟，医生打开手术室们，让家属签字，签完字后，又关上手术室门，过了1个小时左右，郭医生拿着老公的胆和结石给我看，大概有1cm左右，我说病人呢，他说：“等麻醉醒过来才能出手术室门”，大概又等了半小时，老公推出了手术室，在亲戚朋友和医护人员的陪同下，我们把老公抱上了病床，护士给他打了点滴，一直到晚上9点多才打完。
让我始终不能忘记的是：“老公麻醉过完之后的一幕幕，他叫我抓着他的手，不要放，他实在是太痛了。在这期间，医生还要求把老公接小便然后报给他们量，看着老公痛苦的样子，我也很心疼，他想上厕所又上不出来，医生说再上不出来就要插尿管了，老公的意志力很坚强，最终脱离了插尿管的痛苦。” 第二天，他下床走路了，精神状态好了很多。医生说暂时还不能进食，手术后的第三天，他可以正常吃东西了，我先是给他吃粥，后来医生说什么都可以吃，我就给他吃他想吃的东西，
到了第三天下午，老公和我一起到饭馆吃了大餐，就这样，慢慢的恢复了，就在28号上午，医生说可以出院了，我激动得不得了，收拾好东西，办理好出院手续，回到了家。
在这期间，我要感谢我的妈妈：是她，无微不至的照顾着我们的宝宝；我要感谢领导给我那么长的假，让我能静下心来好好陪护老公；我要感谢我的同事们，在我请假期间，所有的工作都能无怨无悔的做着；我要感谢关心我的爸爸、姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、表哥、表姐、表弟、表妹及所有关心和给予帮助亲戚朋友们；我要感谢老公的领导同事朋友，在他生病
在你最困难、最无助的时候，才能看出谁对你才是真心、谁才是最在乎你的人，家人、亲人永远都会在你最困难、最无助的时候向你伸出援助之手，给你鼓励、给你支持；为了爱你的人和你爱的人请保持一颗健康的心、请爱惜你的身体。
祝愿老公快点好起来，祈祷祝福中??
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