中小企业财务会计管理中存在的问题与措施

　　摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，中小型企业的数量也在不断增多，中小型企业队伍的不断壮大对我国经济发展起到一定的促进作用。但很多中小型企业在实际发展运作过程中，经常存在着财务会计管理问题。财务会计管理对中小型企业发展起到至关重要的作用，在行业竞争的重压之下，若财务管理良好，则能够良好运作；若财务管理出现状况，则会使企业面临裁员，甚至是倒闭的困局。本文通过对中小型企业财务管理中存在的问题进行阐述与分析，进而提出解决管理问题的有效措施。
　　关键词：中小企业 财务 会计管理问题 措施
　　我国中小企业的迅速壮大在促进国民经济发展的同时，也使中小企业的市场竞争力越来越大，中小企业之间的贸易博弈就此展開，不仅带来了商业机遇，也带来了挑战。中小企业在财务会计的管理上存在着很多像财务监管、财务预算以及风险控制等财务管理问题，而这些问题会影响企业的发展，所以解决中小企业在财务会计管理中存在的问题对于企业发展尤为重要。

一、中小企业财务会计管理中存在的问题

　　（一）忽视财务预算的重要性
　　与大型企业经营模式不同，中小企业在财务预算上存在着严重的忽视问题。一些以生产、贸易为主要目的的大型企业往往更加重视财务预算问题，其企业内部专设财务会计部门，而且专门由具备较强专业技能的会计人员对企业的账目和预算情况进行管理。但在中小企业的发展中，经常会出现各部门的工作混为一谈的现象，没有明确的分工使各部门不能发挥其职能的作用。有些企业即使设有财务部门，也形同虚设，其对财务预算问题没有给予足够的重视。这也是导致很多中小企业支出大于收入、资金严重亏损的主要原因。
　　（二）资金引入困难
　　企业资金的融入对于中小企业的运作和发展来说，具有关键性意义。企业资金的引入可以使企业有足够的的成本进行商业运作和交易，但在实际过程中，中小企业往往由于自身规模和财产情况出现问题而得不到投资者的青睐。即便是进行商业贷款，银行对其贷款偿还能力等也要进行严格的审核，不具备贷款能力的企业银行不予以批准，所以资金引入困难是大多数中小企业所面临的普遍问题。
　　（三）风险意识薄弱
　　目前，大多数中小企业在自身发展过程中都存在着方向不明确的现象。很多中小企业在不进行风险评估的情况下就进行盲目投资，这就致使其在发展过程中存在一定的生存风险。由于企业自身发展能力有限，致使中小企业对风险的意识相对薄弱，所以不会对风险采取应对措施，严重阻碍了企业的进步与发展。
　　（四）财务管理人员的素质与技能问题
　　中小企业在进行人员招聘过程中普遍存在“门槛低”的现象，其原因是自身发展的局限性导致没有足够的资金聘请高学历人才。中小企业的财务管理人员一般都没有财务会计证书，不具备上岗条件，所以对财务管理方面的知识也就没有足够的了解。尤其财务管理还涉及到一些法律问题，只有具备专业技能知识和法律知识才能处理好财务管理问题。财务管理人员的素质与技能问题无形中增加了企业发展的困难程度。

二、解决我国中小企业财务管理问题的有效措施

　　（一）完善财务管理制度
　　健全的财务管理制度对于中小企业的发展来说，具有举足轻重的地位。但在实际发展过程中，大多数中小企业都没有完善的财务管理制度，这就增加了中小企业在竞争激烈的市场环境中的风险性和生存难度，使企业面临着被淘汰的局面。所以建立健全财务管理制度已到了刻不容缓的地步。建立完善的财务管理制度能够使企业管理人员认识到财务管理的重要性，形成正确的管理观念。成本预算直接影响着企业的收支情况，所以成本预算制度的建立关乎到企业的运作能力，通过成本预算制度可以对企业的财产情况做到及时了解，能够对企业下一步投入计划起到指导作用。
　　（二）解决中小企业融资困难的问题
　　中小企业一般都具有规模小、资金少的特点，常常由于不具备贷款条件而得不到资金的融入。国家应出台相关政策，设置一些贷款担保机构，降低中小企业贷款的风险。企业也要注重自身发展，提高生产产品的质量，并积极争取国家相关帮扶政策。中小企业在以自身为本、对市场环境和企业状况有足够了解的基础上，对产业结构进行调整，使生产产品更具有科技含量和企业在获得国家扶持政策上更具有优势。同时，改变传统的企业管理模式，进行合理的财务制度改革，加强对财务管理的监督管理力度，增加企业财务信息的透明度，加速实现财务管理的科学化以及合理化。还应积极开拓企业资金引入途径，对中小企业融资信用度进行等级划分，使办理贷款的流程更加简单化，增加信用贷款的投入。
　　（三）建立风险预测系统
　　中小企业要想在竞争激烈的社会中求得生机，首先就是对风险进行有效的规避。这就需要财务管理人员对企业财务情况有足够的了解，对可能产生的财务问题做好应对准备，同时还要对风险做出及时的评估与预测，避免出现财产安全问题。在预测之后即使仍然出现风险，也可以使企业的财产损失降到最低。所以，为了企业的良好发展，建立风险预测系统非常重要。
　　（四）提高财务管理人员的素质与专业知识技能
　　企业财务管理涉及到财务的相关专业知识和法律知识，没有上岗资格的财务人员是不能对财务进行有效管理的。因此，企业在聘用财务管理人员时，应该选用高素质、有任职资格的财务应聘者，避免使用内部关系团成员。一直以来，我国中小企业存在着财会不分的现象，导致财务与会计经常被混为一谈。财务工作有别于会计，财务管理不只是简单的资金运营问题，更重要的是对企业财产状况有足够的了解并对其进行评估。除聘用高素质的财务管理人员外，企业还可以定期组织财务管理人员进行专业知识和专业技能学习培训，不断提高财务管理人员的素质与专业技能水平，优化财务管理，从而达到使中小企业健康、良好发展的目的。

三、结束语

　　综上所述，随着我国社会经济的快速发展，中小型企业也如雨后春笋般涌现出来，在促进国民经济的同时，也使中小企业的发展更具有挑战性。若想使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存之道，就必须着眼于解决财务管理问题。财务管理问题的改善对企业的良好发展具有决定性作用，相信随着中小企业的不断发展，企业内部财务管理问题也会越来越得到完善。

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