瓮福集团如何发挥思想政治工作在管理中的优势①

　　摘 要:思想政治工作实际上就是做人的工作,在瓮福人事制度日益深化的情况下,如何发挥思想政治工作在引进、留住人才等方面的重要作用,是做好瓮福人事管理工作的关键所在。本文主要从瓮福人事管理中存在的问题入手;然后分析了加强瓮福思想政治工作的必要性;最后提出了在瓮福人事管理中发挥思想政治工作优势的对策。
　　关键词:人事管理 思想政治工作 必要性
　　中图分类号:F272.92;D64文献标识码:A文章编号:1672-3791(2012)04(b)-0159-02
　　1 当前瓮福在人事管理中存在的问题
　　随着改革开放的不断深人,各行业的竞争不断加大,瓮福亦然,这给瓮福的经营管理工作带来了严峻的挑战。瓮福的人事管理也变得日趋复杂,人往高处走,人才的流动成为必然。在新的形势下,瓮福的人事管理工作还存在着一些亟待解决的问题,主要表现为以下几方面。
　　1.1 官本位思想在一定范围存在
　　我国的官本位思想是长期封建思想的遗留,而升官情节在很多员工中还是非常有市场。伴着改革开放的纵深发展,官本位思想虽有所淡化,但人们追求升官的愿望仍比较强烈。而瓮福职工的官本位思想亦存在,大家都想升迁,这给瓮福的人事管理工作带来了很大的挑战。如果瓮福人事管理部门在这方面不做好工作,就可能造成人才流失、人心不稳等。因此,瓮福必须重视人事管理中出现的新情况、新问题,并找到相应的对策来解决。
　　1.2 人事管理政策性过强,缺乏灵活性
　　瓮福的人事管理包括到工资晋升、奖金分配、职务调动等,牵涉面广,内容繁琐,且都与职工的切身利益密切相关,因此,不论哪个环节脱节,都会对职工的思想产生不稳定的影响,会给瓮福的工作带来困难。而人事管理具有政策性强的特点,这是其顺利开展的保证。现今社会人才关系到企业的持续发展,因此,瓮福能否办好人才是关键,稳定人才、留住人才、引进人才是集团各项工作的重中之重。而为了稳住人才,有时候政策就需要灵活,有特殊政策来解决特殊问题。但目前还是政策性过强,今后要稳住人才,激发职工积极性还需要政策上的灵活性。
　　1.3 人事分配制度改革缺乏力度,效果不显著
　　近年来,虽然瓮福的各项内部体制改革在如火如荼的进行,有些改革也取得了一定成效、但是从总体上看,集团的人事分配制度改革力度并不大,效果也不尽理想。瓮福人事制度改革仍然存在诸多弊端,如职工的全员聘任制尚未完全建立起来,人力资源闲置和浪费现象仍然存在,分配制度还不能完全按岗位贡献和业绩分配,“人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降”的竞争激励机制尚未完全建立,不需要或不称职的职工无法解聘,有限的人力资源还未得到充分利用,这也给集团人事管理工作带来了很大困难。
　　1.4 工资水平失衡,平均主义一定范围存在
　　由于历史原因,瓮福职工工资水平失衡情况比较普遍,远不能与他们的知识、技能以及付出相符,平均主义仍存在,在不同岗位、学历、能力之间的差距不大的情况下,这样的分配制度不仅加大瓮福的成本与改革的难度,且违背了市场经济和价值规律的要求。瓮福工资制度已难以起到应有的激励作用,而且工资管理以人的身份为中心,岗位、职责、能力、贡献等都难以得到该有的体现,同工不同酬,同酬不同工,这种现象极大的压制了瓮福员工的工作积热情,在很大程度上制约着瓮福的健康、持续发展。
　　2 加强瓮福思想政治工作的必要性
　　思想政治工作实际上就是做人的工作,在瓮福人事制度日益深化的情况下,如何发挥思想政治工作在引进、留住人才等方面的重要作用,是做好瓮福人事管理工作的关键所在。
　　2.1 推进瓮福人事管理观念的转变
　　瓮福的人事管理理念仍以传统的管事为本,来对集团全体员工进行维护,这种管理理念已不能适应当今形势的发展,无法调动职员的积极创造性;瓮福的人事管理观念需要以人为本,对人进行动态的管理。即要坚持从群众中来到群众中去的群众路线,加强和改进职工的思想政治工作。坚持一切从广大职工的根本利益出发,把思想工作和切实解决职工实际问题相结合。只有这样,才能体现人事管理工作以人为本的宗旨,才能真正达到人力资源开发与有效利用的目的。
　　2.2 利于保障瓮福人才的稳定
　　近年来,人才已成为企业争夺的焦点,瓮福也不例外。其人才的争夺日益激烈,因此瓮福做好人力资源开发,引进、留住、稳定人才是实现集团跨越式发展的一个关键环节。要做到引进人才并能留住人才,扎实细致地做好人事管理中的思想政治工作是关键。瓮福要在稳定职工队伍的方式上,强调感情留人、事业留人、待遇留人。以情留人,就要求人事管理工作者不仅具备过硬的业务素质,还要有良好的思想政治素质。
　　2.3 保证瓮福人事制度改革的实施
　　能否做好瓮福职工的思想政治工作,将直接关系瓮福人事分配制度改革的顺利进行。集团人事制度改革前,要充分发扬民主作风,了解职工的思想状态,做到有的放矢。可以通过座谈、问卷等调查形式,获取职工的思想信息,并进行分析研究,有针对性地做好思想政治工作。同时,通过思想政治工作的扎实进行,引导职工正确对待人事分配制度改革,正确处理好眼前利益与长远利益的管理,摆正自己的位置,自觉维护改革,保证改革的顺利进行。
　　3 在人事管理中发挥思想政治工作优势的对策
　　针对瓮福人事管理工作中存在的上述问题,发挥思想政治工作在人事管理中的优势,我们将从以下几点入手。
　　3.1 坚持正确的思想导向并解决实际问题
　　瓮福人事管理必须要坚持正确的思想导向,要根据新的形势和任务,深入学习马列主义、毛邓理论等,大力弘扬理论联系实际的优良作风,学以致用,不断提高全体职工的自身素质,运用科学的理论解决实际工作中的重大问题。在人事管理工作中,要坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,实事求是,做老实人,说老实话,办老实事,以身作则,廉洁自律,坚决同腐败现象作斗争。作为人事管理部门,从一定角度上讲是有一定的权利的,我们要时刻加强党性教育,强化廉政意识,注重自身形象的塑造和素质的提高。
　　3.2 坚持原则并做到以情感人
　　人事管理工作的准则就是要按政策办事、按原则办事,失去了这一点,人事管理工作就无从谈起,但人事管理工作也不应是铁板一块、冷面孔一副。要做好人事管理工作中的思想政治工作,首先还是要做到以情感人,人事工作者要细心、热心,对职工要保持笑脸相迎,从而使职工从心底理解并支持人事管理工作。只有以心换心、以情换情、以情动人,人事管理工作才能更好地开展。
　　3.3 加紧人事制度改革的推进
　　随着改革的纵深推进,瓮福的人事管理制度的改革也不断发展。瓮福以往的人事管理制度很难适应形势的发展需要,人浮于事、岗位报酬分配不公等已严重阻碍了瓮福的发展,因此瓮福的人事制度改革提上日程,这也是搞好集团人事管理工作中思想政治工作的必要条件。首先,分配制度上要进行改革。应适应市场经济的需要,将按劳分配落到实处,实行按岗定酬的新分配体制,将责、权、利联系到一起,增强职工的岗位责任心。其次,因岗设人,完善竞争机制,促使职工爱岗敬业。
　　3.4 与群众密切联系,强化服务意识与奉献精神
　　瓮福的人事管理工作在很大程度上代表着职工的切身利益,其工作的出发点就是服务于全体职工。在用规章制度管理职工,坚持原则的同时一定要有服务意识。如评职称,申报人在评审前、评审过程中要不断咨询有关政策,这时就要耐得住性子,不厌其烦地解释,让他们感到满意。人事工作本就比较繁琐,随着集团的不断发展,瓮福人事管理工作的程序越来越繁琐,工作强度也变大,只有做到了思想政治工作,强化奉献,才能把工作做得扎实细致。
　　参考文献
　　[1]张英．现代企业绩效考核与薪酬系统建设[J]．中国医院管理,2008,22(11)．
　　[2]黄维德,董临萍．人力资源管理[M].北京:高等教育出版社,2006．

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