新媒体在沟通管理中的应用

发布时间:2018-07-01 来源: 幽默笑话 点击:


  摘要:随着新媒体时代的到来,沟通工具的信息化水平越来越高,新媒体沟通工具对于行政管理的作用也越来越大,本文从沟通管理的涵义入手,以新媒体尤其是微信工作群为例,通过真实案例,分析了在管理工作中,管理沟通的作用以及新媒体工具沟通的有效性和利弊,为组织管理工作者提供思考的方向。
  关键词:沟通管理;信息化;新媒体;微信工作群
  一、沟通管理的涵义
  沟通具有两个方面的涵义:首先,沟通是指人与人之间信息的交换和意义的传达;其次,沟通也是人与人之间感情表达和交流的过程。这两层涵义构成了沟通的本质特征。
  沟通管理是指管理者为了实现组织目标,在履行管理职责、实现管理职能过程中有计划的、规范性的职务沟通活动和过程。从内容来说,尽管沟通管理与其他沟通一样,也是信息、思想、观点、感情、意见等内容的交流,但这些交流与组织目标、任务和要求等密切相关。沟通管理的实施和展开,都是受组织目标引导并且是一种有计划的、自觉的、规范性的活动和过程。这意味着沟通管理不仅是一种活动,也是一种有效沟通和符合组织特定管理沟通要求的制度或体制。沟通是管理工作的重要组成部分与手段,是管理艺术的精髓,沟通是为了实现组织行为的协调统一,通过彼此信息的交流,实现高效率管理,促使管理目标的实现。
  二、沟通在管理工作中的作用
  管理学大师彼得·德鲁克说:沟通和团队合作是管理的基础,管理的过程就是沟通和合作的过程。
  首先,沟通能使决策更加正确、科学、合理。在管理过程中,领导者可以从管理的沟通中获取大量的信息情报来提升判断力,然后进行决策。下属人员也可以主动提出自己的建议,供领导者做出决策时参考,管理的沟通使决策更加正确、科学、合理。
  其次,沟通促使员工协调有效地工作。在日常工作中,工作目标、工作进程、工作方式方法、工作要求等因素只有通过沟通达成共识,才能使工作不折不扣的完成。
  第三,沟通有利于激励员工。在实际生活和工作中,适时的表扬、认可或者满意能够通过沟通及时传递给员工,就会对员工形成激励,激发他们的工作热情和潜力,从而充分发挥其积极性、创造性与智慧,更加勤奋地工作。
  第四,通过与外界的沟通交流,塑造良好外部形象。与外界交流可以说是一个必然趋势,通过不断的沟通,建立有利于部门发展的外部环境,在社会上取得良好声誉。
  三、新媒体时代管理沟通的特点
  所谓新媒体是相对于传统媒体而言的,它是一个随着社会经济发展和科学技术进步而不断变化的概念。比较常见的新媒体形态包括网络媒体、手机媒体、移动媒体。新媒体的出现使得管理沟通出现了新的特点:
  方便快捷。新媒体的出现使得沟通交流不再局限于地域性的实时接触,而是演变升级为虚拟时空中进行的、数字化的跨文化交流使沟通交流能够超越时间、空间的限制,为沟通交流提供了迅捷、可靠的交流平台。
  高效顺畅。由于沟通过程的复杂性,管理沟通过程中会发生言语或非言语障碍。新媒体通过多种形式与技术手段,例如视频、声音或文字来进行沟通,这样既避免了非言语沟通障碍的出现,又可以对沟通的言语进行深思熟虑,使管理沟通更有效顺畅地进行。
  协作水平更高。新媒体沟通技术,在同一个媒体平台下,不同部门之间的交流和沟通沒有阻碍,更加顺畅,因此更加便于高效协作完成一致的目标。
  四、新媒体时代管理沟通的利弊分析
  随着微信的出现及其广泛的应用,作为一个新兴的交流工具,微信工作群已经悄然升起,并且在日常管理工作中占据了重要的地位。微信与传统的沟通方式相比,更灵活、便捷、智能。
  例如某单位的管理部门遇到这样棘手的情况:该单位要申报一个A部门项目,该项目需要在规定时间(一天以内)提交网上材料,但是该项目的支撑材料中,必须提交一个上级部门B的批示文件。但这个文件批复周期为三个月,在规定日期内批复不下来。如果按照以往的传统的管理沟通策略,需要该单位相关部门出具“公函”给B部门,要求加急办理,之后B部门加急办理的文件再利用“机要”通道寄回给该单位。但是“公函”和“机要”都需要非常长的时间,在这个情况下,显然传统的沟通工具已经失效。
  于是管理人员开始寻求新的解决渠道。他们建立了微信工作群,在群里进行明确的分工,分头合作,不同的人找不同的部门,第一时间电话联系了A部门和B部门,提交材料审核及寄送、申请加急审核及寄送;并在今后的2周内持续跟进进展,直到获得批示文件,该项目申报完成。在此过程中,很多文件的传递直接用微信完成,节省了大量时间和人力,并且将不可能完成的工作变成了可能。
  这个案例说明了微信工作群的巨大优势:可以克服时间与空间的壁垒,员工之间沟通更为方便、快捷、高效,且节省资费,有利于部门之间的协同,快速有效的解决工作上遇到的问题,提高工作效率。
  当然,没有任何东西是完美的,微信工作群也是如此。它们的主要缺点主要表现为沟通管理中信息保密性差、沟通者识别难、定向沟通困难、群体事件频发;同时,信息量巨大,甄别困难,不确定信息多,造成信息的选择困难;微信工作群使用泛滥,也给管理者造成了极大的负担,从另一方面影响工作效率。
  五、小结
  总之,管理是一门艺术,沟通是其必备的技术手段。现代的管理者,必须紧跟时代步伐,要深刻认识到新媒体发展对沟通工作起到的重要意义,认识到用好新媒体对凝聚团队起到的促进作用,对如何运用新媒体来加强沟通管理工作进行积极探索。管理者要从自身需要出发,发挥新媒体的特征优势,客服其缺点,不断掌握和使用新的工具,使管理沟通方式多样化,利用新媒体来充实更新管理组织的发展,适应时代发展并谋求生存和发展的空间,不断适应、不断调整、不断创新,积极利用新媒体下的信息所带来的优势,通过管理策略的转变和加强,不断提升管理水平。
  参考文献:
  [1]孙健敏,徐世勇.管理沟通[M].北京:清华出版社,2006.
  [2]胡巍,李国振.管理沟通:原理与实践[M].济南:山东人民出版社,2003.
  [3]洪彬.基于社交媒体的企业沟通管理研究 [J].上海交通大学,硕士论文,2013.
  [7]王家斌等.中国企业管理创新的十大层面[J].社会科学辑刊,2002,(6):71-76.
  [8]范黎颖.高校管理沟通存在的障碍与解决对策研究[J].教育现代化,2017,(38):161-163.
  [9]王琼.新媒体对高校行政管理工作的影响和应用研究[J]新媒体研究,2017,(07):66-67.
  [10]解丛君.浅谈信息反馈机制在高校科研管理中的作用 [J].创新教育,2014,(3):183
  [11]李晓军. 基于微信平台的大型复杂项目内部沟通管理研究[J].中国管理信息化,2016,(5):46-47
  [12]曾庆佳.信息网络背景下的组织沟通管理[J].现代经济信息,2013,(5):48
  [13]闵庆飞等. 基于社会化媒体的沟通管理研究[J].创新教育,2013,(2):34

相关热词搜索:沟通 媒体 管理

版权所有 蒲公英文摘 www.zhaoqt.net