服装仓库主管述职报告

　服装仓库主管述职报告( ( 范文一) )

　尊敬的公司领导：

　本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。

　每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

　现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里 多加学习，做到懂的更多，做的更好! ! 平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。

　实时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但公

　司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。

　从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机 制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚……”。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像 xx 、 xx 、x x 乃至 x xx 都有驾照。

　假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机 开着唯一地货车，来回

　跑上 70 、0 80 公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。

　作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上! !

　总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

　在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。

　我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天! !

　6 2016 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。

　感谢公司给了我这么一次发展得机会! !

　感谢领导对我的悉心指教! !

　感谢同事给我的支持和鼓励! !

　祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! !

　以上总结请公司领导批评指正，不胜感激! !

　服装仓库主管述职报告( ( 范文二) )

　时间过得真快，转眼 20xX 年即将结束，迎来的是 20xX 年新的开始，在这期间回顾 20xX 年 年 1 1—2 12 月份的工作，主要有以下几条：

　1 1 、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

　2 2 、

　全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。

　3 3 、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

　4 4 、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。

　5 5 、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好

　发货准备。

　6 6 、对物品的出入库要及时验收 、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈; ;

　7 7 、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理; ;

　8 8 、负责当天仓库内部的工作安排。

　9 9 、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

　10 、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，

　11 、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字; ;

　12 、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议; ;

　13 、以身作则，用正确的工作方法 ，积极负责的态度处理仓库日常工作; ;

　14 、加强管理，搞好仓库安全工作。

　15 、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见; ;

　16 、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通; ;

　17 、定制订仓库管理制度。

　以上为本人工作总结，请领导批评指正。

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