培训经验总结

　组织员工培训是企业人力资源开发的重要手段，做好员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节。经过一年多的培训，我对培训有了一定的认识和经验。

　 所谓员工培训即为企业的员工指引方向，提高技能，使其运用这些技能更好地为公司做出贡献。

　1. 做好员工的培训需求分析，明确培训目的 1 1

　 作为公司的员工，在公司未来的发展中担任自己的某一角色，为了实现个人和企业的协同发展，需要不断地提高自己的工作能力，这就需要通过培训。通过分析员工的培训需求，可以树立正确的培训目标，从而有利于采用合适的培训方法。

　2. 拟定详细的培训计划

　 计划是行动的指挥棒，要想使员工培训有序进行，在培训前必须拟定好详细的培训计划。在员工培训计划拟定中重点要落实好以下事情：一是培训师资的问题，培训师资如何直接关系到能否取得好的培训效果，培训教师除了具备相应的专业知识外，必须还要懂得相应的培训方法和培训技巧，会做的人不一定就能说出来，因此培训师的甄选非常重要；二是要做好培训场地的安排，需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。员工来到公司，就像家里新增了一个成员，只有给他提供必要的物质保障才能让他很快感受到家的温暖。

　3. 合理设置培训内容

　 通过员工培训，主要是让员工更好的投入工作。通过参加岗位要求和岗位技能的培训，可以调动学员参与的积极性。合理的培训内容设计可以让员工提高工作效率。

　4. 培训评估要贯穿培训的全过程

　在培训实施过程中，为了保障培训效果，提高培训管理水平，企业应密切关注培训的质量，特别是从培训目标出发去跟踪其成效，应该对讲师与学员都进行评估，通过对培训效果评估，可以保证培训需求确认的科学性，可以及时检验培训的效果，了解学员的学习情况，同时对学员的学习也起到促进作用，调动他们学习的积极性，保障培训的知识及时吸收和消化。通过培训评估，可以清楚地了解培训目标的达成情况，从而进行针对性的改进。

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