《国有企业混合所有制改革》

　《国有企业混合所有制改革》培训大纲

　授课人

　周红

　授课对象：央企、国企、民企、外资、政府职能部门 授课时间：1-2 天 授课方式：开放型、参与互动式授课 课程大纲：

　一、混改的特点与必然趋势

　 1、新旧动能转换

　 2、混改模式 3、混改企业特点 4、操作设计思路 二、混改类型

　 1、国有独资

　 2、国有控股 3、国有参股 4、国有民营

　三、混改后企业管控

　 1、集团式运作

　 2、母子公司 3、政企合作 4、民营合资 四、混改后资本结构

　 1、国有资本

　 2、社会资本 3、外资机构 4、国资民资合资合作

　 5、PPP&REITs 模式 五、混合所有制公司治理

　 1、实际控制人

　 2、法人治理结构 3、职业经理人制度 4、内部控制体系 六、特别控股与员工持股 1、股权结构模式

　2、特别控股权 3、员工持股比例

　 4、托管与破产隔离 七、国有资产定价原则与交易架构 1、资产评估与审计 2、定价机制

　 3、交易架构 4、信息披露 八、整体上市与分拆上市 1、上市策划 2、并购重组 3、境内上市 4、境外上市 九、案例分析与答疑：（可学员提供具体案例）

　老师提供国家发展改革委：

　31 家国企纳入第三批混改试点企业案例

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