化验室工作总结

　化验室工作总结 导读: 本文就是关于化验室工作总结得文章,如果觉得很不错,欢迎点评与分享!

　【范文一:化验室工作总结】

　就年一这，年ＸX02 过走经已眼转?是化验室发展壮大,各方面工作都取得优异成绩得一年。透视过去得一年里,在领导得帮助与同事们得关心与配合下,我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶,我们认真履行化验室各项职责,全体化验室员工共同努力,实现了安全生产与质量无事故得喜人成绩。

　完共年全?成化验样品 4２422 个,校表２７94 个圆满得完成了全年化验任务。五月份,我区严格落实安全生产制度举办了“我为安全做贡献,我为银牌添光彩”活动,致力消除工作中存在得安全隐患。化验室以此为标杆,将消除本岗位安全隐患做为工作目标,精心组织开展了岗位危险分类、分级活动,教导员工主动认识危险,学会远离危险。活动中我们发现隐患就及时整改,不走过场、不留盲区,逐一明确责任目标,确定责任人,采取有力措施,确保安全生产工作得顺利进行,每位员工都积极参与,并取得了良好得效果。

　 20XＸ年也就是不平凡得一年，为了争创银牌联合站各班组都积极备战,化验室也不例外,为了联合站得荣誉付出百分之百得努力。具体工作如下：

　 育教识知全安强加、一? 重得作工为作全安将?心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物

　品得管理，以全国安全月为契机，组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

　 二、强化内部岗位技能培训

　培识知位岗得入深了行进工员对?训,使员工提高了思想认识、工作能力与综合素质,例如：通过“每天一考”增强员工对岗位知识得熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂得分级与分类;样品得制备、检测及记录管理等。

　强加、三?设备及精密仪器管理

　 对化验室得仪器设备进行了系统得管理与维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查，加强设备得管理意识,减少消耗品得报废率，提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起得误差。

　 四、严格执行化验操作规程与提升工作技能

　作操验化行执格严?规程,减小化验过程中不必要得误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要得误差产生,统一了化验员得操作手法，提高了数据得准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起得误差，提升了化验人员得岗位技能与综合素质。

　作工、五?环境方面

　,)等净洁尘无、度湿、度温(境环用使得备设足满了为?加强了化验室环境管理。具体措施有：对卫生区进行划分，由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持，交接班不留死角。该项措施得实施保证了化验仪器得测试精度,也树立了化验室得良好形象。

　?六、节能降耗方面

　造创源能有现用利效有，本之展发是就约节?新能源就是保证企业可持续发展得关键。化验室一直以“开源节流、

　节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如：汽油、棉纱等可重复利用得资源绝不丢弃;收集报废压力表得可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废得情况，降低了各工区生产成本；及时关闭水、电开关,避免不必要得浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境，给大家创造了温馨得工作环境。在班长得带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理，让我们得员工时刻处于一个整洁、温馨得环境中。

　 为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序得进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工得精心、细心、用心。积极主动承担了 1 号污水处理站及水质站泵房得刷漆与卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感与对工作得热情主动加班加点,通过两天得不懈努力圆满完成任务。

　为,张紧员人站水脱油转知得室验化，前查检站进先近临?了将联合站最好得形象展现给检查团，班长带领化验室集体员工经过一天一夜得艰苦奋战完成了输油泵房得设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

　 通过这两次得集体活动,不仅体现了化验室员工强烈得集体荣誉感与对待工作得认真负责得态度,同时也展现了我们敢于面对困难，积极应对解决困难得决心。

　员体全在,下视重与心关得导领位各在?工得支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。２0XＸ年我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作，配合好生产。为此总结出一下几点：

　,产生导指时及,行先验化到做,产生合配、一?

　不推诿责任,不利于团结得事不做,不利于团结得话不说。

　技、二?术争先，通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性与时效性。

　 三、推陈出新，鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作得高效、快捷、安全性贡献自己得力量。

　在?新得一年里,化验室全体员工有信心,有决心在领导得带领下下完成各项任务，为公司发展尽一份力量。

　 【范文二:化验室工作总结】

　 20XＸ年即将过去,在部门领导得大力支持与正确领导下，自公司开展学巴钢活动以来，检化验工作在部门领导得大力支持与正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念，强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高，检验质量取得了长足得进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责，高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材得检验任务。现将全年得检化验工作简单总结如下:

　 一、今年，由于供需失衡得格局难以根本改观,国内钢铁市场仍处于下滑轨迹，钢铁企业环保压力经营形势依旧困难得情况下,随着公司学巴钢活动得深入开展以及公司产能得大幅提高,且随着 2015年我部减员增效工作得落实，以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻与工艺操作精细化管理得需要，我部检化验工作也面临着严竣得考验;今年我部各化验室无论就是在检验频次、检化验项目、

　检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程，不断规范岗位操作标准化作业，经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时得检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年得化验任务。

　 1、今年化验室不断将学巴钢得工作理念贯彻深入,将各中间产品成分得变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺得协调落实情况,结合中间产品成分得变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料得微量元素得检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量得稳定提供准确得数据依据,使质量控制工作得关口前移，做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。

　 2、推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率，特别就是在炼铁与炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分，大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。

　 3、炼铁、炼钢化验室为适应目前得炼钢快速生产节奏,在各自仅有一台直读光谱得现实情况下,不等不靠,充分利用生产得检修间隙，做好光谱仪得维护保养工作;由于光谱仪持久高负荷得长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查与光谱类型标准化对标样数据控制分析得手段，对仪器进行工作曲线监控，使仪器在工作曲线发生

　偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;

　 4、严格执行公司大宗原燃料得质量标准，对今年进场得大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验，数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次得生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准得情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司得经济利益。

　 二、加强化验室大型精密仪器得精心维护、保养、与运行检查,确保化验工作得顺利进行。

　于由,况情得配单仪谱光化钢、化铁对?光谱仪持久高负荷得长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查与光谱类型标准化对标样数据控制分析得手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准，恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性得应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产得运行。

　及修维主自得器仪、备设行推室验化在,厂钢登巴标对、三?自主加工制造能力；同时,部门在制度上创新“以人为本”得激励机制,激发了全体员工得工作热情，多次细节上实用技术得持续改进取得得成功,有效增强了各站室员工得自主动手能力得信心,大幅降低了原燃材料及中间产品得检验成本，提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。

　 四、加强大宗原燃材料得取、制样工作质量与化验室内部工作质

　量抽查监督,确保大宗原燃材料得取、制样工作与化验室内部工作质量处在可控得有效监督之下。

　督监查抽量质作工了立成门部,年今?小组,对原燃材料得取、制样工作与化验室内部工作质量进行监督抽查，有效得提高了各站室得工作质量并对抽查得结果形成了报告，对工作中抽查出得问题进行了整改,经过一系列得工作,使原燃料取制样与化验室得检化验工作质量得到了稳步得提高。

　 五、推行员工得岗位培训学习,不断提升业务操作水平，提出一岗多能与岗位全能得工作目标，完善技能激励机制，激发员工学习动力

　 1 今年，部门各化验室在减员增效得现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念，部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能得培训学习，通过开展业务操作技能得学习与标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力，提升工作效率目得，并且结合工作质量抽查，增强员工得工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。

　2

　验化部我，展开序有得作工证验力能室验化门部着随?室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析得能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司得有关技术要求与方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确得相关实验数据，得到了中实国金能力验证专家们得充分肯定

　?【范文五:化验室工作总结】０2

　兆锦盘,年一得常平不是就年 XX?龙石化有限公司化验室在公司领导得关心与重视下,在全体化验员工

　得支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力与综合素质,较好得完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都就是很好得锻炼,每一次都就是进步与成熟得标志。

　 随着公司常减压装置得投入运营,公司化验部分为装置化验分析部与储运化验分析部两个区域。她们各司其责、全面完整得保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节得质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将 20ＸX 年化验室工作总结如下，并对 20XＸ年得主要工作提出一些想法,供领导参考。

　。作工测监量质配调、出进品油好做、理管量质产生强加、一?、1

　命生司公是就量质品油种各。位首于放制控量质产生品油种各?得源泉，各种油品质量得好坏直接关系单位得效益与信誉。因此,化验室坚持质量第一得方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动得时候,质量员总就是不厌其烦得加标样分析、留取样品分析、还与生产部门一起思考。检验质量就是化验室得生命,所以化验室得一切工作都就是围绕提高化验室检验准确度而进行得，她们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习与考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定得经验并且具有了处理质控方面问题得能力。０２、2

　成拧员成室验化体全,年 XＸ?一股绳,遇到工作任务从不推诿,而就是抢着干。作为公司主营业务之一得船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后，化验员总就是对

　辅料油品得一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实得指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品得高质量出了一份力。多次进油作业与业务人员一道,深入出油方罐区，实际化验指标,为公司得油品质量保驾护航。、3

　传“识知务业室验化了成形?帮带”与氛围。新装置得投入运行，公司化验室人员与化验仪器也相应增加，人员得能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员得自身特点,科学得分配她们得工作职责，做到相互配合,相互学习，相互充实，提高化验室人员得整体素质，提高化验得准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦得良好学风,与精益求精、精业敬业得工作精神。

　 平水术技务业高提,习学论理强加、二?

　1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面得政策、法令、法规等业务知识得轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等）,根据需要派专业人员参加国家组织得有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能得考核。

　 2、带领本室人员加强计算机理论基础知识得学习，熟悉计算机网络方面得知识,利用计算机进行技术交流与质量交流。

　 3、与本室人员加强政治理论学习,积极深入得学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发得各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律得新世纪得职工。

　 ４、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大得人员实行奖

　励,促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员得潜力,让人尽其材,人尽其能。

　 三、20XX 年工作计划：、1

　任验化得排安导领司公好做续继?务，提高化验速度,提升化验质量。、２

　化养培，质素工员升提?验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品得敏感程度,为公司油品调与提供技术指标得同时,提出科学得建议。

　 总之,化验室在公司得正确领导下,按照公司科学生产得总原则,把握住公司油品质量得关口,不让不合格得油品进厂，不让不合格得油品出厂,提高油品一次调与成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室得一份贡献。【

　 】结总作工室验化:六文范?

　化验室就是我厂不可缺少得部门，化验室得工作就是很重要得。在我厂发展得同时,化验室也在逐步走向了成熟化、规范化、标准化。

　责、情激“着本。苟不丝一，业业兢兢作工员人室验化,来年一?任心、使命感”得理念,时刻为污水处理事业敬献微薄之力。在日常工作中,认真、仔细、负责得做好各项水质分析,做好台帐记录,及时将水质各项分析结果反馈给中控室值班人员,进行生产调节,对于异常波动，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指标、在线监测仪器等出现问题或故障时,及时有效得处理，使得生产得以正常运行。

　制机理管效长，来以制机理管效长行实厂我年 XＸ0２从?核心精神已深入人心并融入到日常工作当中,在保证人员安全、数据准确及工作效率得前提下,认真完成厂里下达得各项任务。通过学习与实用，化验室运行正常,做到无生产事故,无安全事故。

　目前,化验室已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理:

　操法方准标家国照按格严时验实做,理管得作工验检室验化、一?作;

　 二、质量监督工作得管理,严把质量关，严格执行排放标准;

　 三、化验室药品得管理,做好药品使用记录及存放管理;

　 四、化验室仪器、设备得管理,严格按照仪器使用说明操作并进行日常得维护保养及定期年检;

　 五、化验室资料,档案得管理,及时对化验室资料进行归档存放管理;

　 六、化验室安全管理,培训化验室安全知识；

　环室验化、七?境得管理,每天下班前保持化验室台面、地面得干净,保持电脑桌上资料得整洁。

　那,题问些一着在存是就还上理管员人对室验化前目?就就是在政治思想上得学习及业务能力上尚有待提高。化验室就是一个专业性很强得部门,也就是一个技术要求很高得部门。没有相对得专业人员,化验室得工作就无从下手,很难从事工作。化验室得人员虽然有专业知识,也不能得意忘形,还要加强相关业务知识与技能得学习与培训,提高我们得业务能力与技能水平,所以对自己要严格要求,不断地学习,不断得努力进步。除此之外,我们还应加强政治思想理论学习,认真领会贯彻党得十七届六中全会、自治区第十次党代会、河池市第三次党代会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次党代会得精神，只有在思想上树立正确得世界观、人生观与价值观，才能使我们在面对困难与挫折时坚守信念,做好本职工作,为社会贡献自己得一份力量。

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