成本测试心得

　成本测试心得

　1 低階碼計算作業 (abmp603 2 料件成本階計算作業 (axcp270) 3 数据逻辑分析 工单号 GM11-07120002 A-2 排产数量 200 落成数量 80 料号 BOM 应用率 发料数

　 A-4 3 300

　 A-5 1．1 220

　工单号 GM11-07120005 A-2（重工）

　排产数量 3 落成数量 3 料号 BOM 应用率 发料数

　 A-2 1 3

　 C-5 2 6

　 工时状况

　制费和人工依工时分摊

　 计算出来 A-2 成本状况

　从以上成本画面来看，当克己和重工都出现时，体系是先计算克己成本，然后再计算重工成本，下面分析每个数据来源 因为 80 单位的 A-2 须要 240 A-4

　单位成本 6.84 和

　A-5 单位成本 8.09 合计：240*6。

　材料 2353.52=240 *6.84

　+ 88 * 8.09 由此得出落成品只会带标准 BOM 用量走 因为以下参数设置，决定了直接人工和制造费用分摊方法

　 每单位直接人工金额是 142.85714，临盆 GM11-07120002 花费 3 工时，总金额=142.85714*3=428.5715,然则这个金额是临盆 200 套所花费的，已经落成 80，所以落成每套的直接人工是 428。5715/200=2.1429 直接人工 171.429=2.1429*80 制造费用也是一样计算办法 68.571000 A-2（80 套）金额合计= 2593.520000，单位成本是 32.419000 其实临盆落成时的成本=料 重工领出 3 套，重工工单 GM11-07120005， 重工栏-88.257000 来源于

　A-2

　数量 3 单位成本

　料 (2353.52/80=29.419

　3 单位金额=29.419*3=-88.257 )

　人工（171.429/80=2.1429

　 3 单位金额=2.1429*3=6.4287）,制造费用计算办法一样，所以重工领出的汇总金额=-97.257000 重工入库 材料 148.257000=88.257+ C-5

　数量 6 单位成本

　10

　合计 60 人工 292.143000 来源于 每工时直接人工金额 142.85714*2=285。7143+6.4287=292.143（注：重工时必须把直接人工叠加）

　制造费用也一样 平均栏位：

　材料 30.169 来源于本月入库 2353.52--重工领出 88.257+重工入库 148.257=2413。52 单位材料成本=2413。52/(80-3+3)= 30.169,以下类推，由此计算出 A-2 成本是 38.169 临盆领用 50 是指被成品工单领 50

　 金额=50*38.169=-1908.450000 根据上面计算办法，残剩部分在在制里面

　下面看 A-1 数据 工单号 GM11-07120001 A-1 排产数量 100 落成数量 20 料号 BOM 应用率 发 料数

　 A-2 2 50 单位成本 38.169(30.169

　 5.714291 2.285709) A-5 1 60 单位成本 8.09

　本月入库 材料：指本月落成入库 20，带走 A-2

　 40(成本数据：料：30.169

　工 ：5.714291

　 费：2.285709 A-3

　20(单位成本 8.55) 备注：带走 A-2 的是料工费分开 40*30.169+20*8.55=1206.76+171=1377.76 人工：

　工資率/時=400

　 GM11-07120001 花费工时 2 所以累计人工金额 800 排产 100，所以单位直接人工 8

　落成 20，所以带去直接人工 160 再加上带 A-2

　 40

　单位直接人工 5.714291，总额=40*5.714291=228.5717 汇总所得=228.5717+160=388.572 本月单位成本计算办法和 A-2 一致 销货收入栏位金额来自出货单金额(不含税，单价取自订单)

　 下面讲报表勾稽关系 列印 axcr004(注：以下报表是别的例子)

　在制下阶处所做出分析 DL+OH+S

　留意：是直接人工+制造费用+加工费用 12 来自工时合计

　 11500 来自成本 axci211 里面输入的金额 参照成本结算功课案例文件

　 超领部分留在在制里面

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