设计组工作岗位职责

发布时间:2020-07-08 来源: 调查报告 点击:

 XXXX 五金塑胶制品厂

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 工程一部 (设计组)工作岗位职责

 1. 目的: 明确各岗位责任和权限,并在分工合作的原则下,齐心协力达到制程 良好运作.全面合理利用与发挥资源,最终规范标准,统一管理. 2.职责对象:

 工程部经理、经理助理、设计主任、工程师、助理工程师、文员 3.职责内容: 3.1 工程部经理:

 3.1.1 协助总经理确保工程管理系统和作业流程的建立和执行;

 3.1.2 定期向总经理汇报工作状况和工程管理体系的运行情况,包括所需要 的改进方案;

 3.1.3 拟定工程部年度、季度的工作计划与目标,并执行、考核及监督;

 3.1.4 模具设计规格和模具结构标准化的制定; 3.1.5 成本评估及降低成本方案的指导及实施; 3.1.6 对工程管理员进行定期考核,并作出引导; 3.1.7 规划与推行整个工程部的 5S 活动; 3.1.8 维护与执行 ISO9001:2000、TS16949 之正常运作; 3.1.9 组织工程人员支援客户开发和提供技术服务; 3.1.10 规划工程部制程的最佳流程,并文件化; 3.1.11 充分利用现有资源,合理、有效地安排工作,提高效率,降低成本; 3.1.12提出制程中持续改善的方案,并对制程中的运作问题作出判断和决策; 3.1.13 负责与各部门的沟通与协调; 3.1.14 每周星期二主持召开周会(工程内部协调会); 3.1.15 每个月底需对本月工作做出评价和总结,并对存在问题提出合理、有效的改善对策; 3.1.16 不断提升自身的管理技能,不断完善工程管理系统; 3.2 经理助理: 3.2.1 协助经理的工作,确保工程管理系统和作业流程的正常运作; 3.2.2 做好工程内部的沟通与协调,并向经理汇报工作状况; 3.2.3 制定工程设备的操作规范和保养规程,拟定工程部工作岗位职责; 并上交经理审核,执行与监督;

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 3.2.4 每天跟踪模具进度表,对每道工序延误作出分析和现场发出信息,并与主任协调工作状况,从而使跟踪得到及时改善,发挥好制程控制功能; 3.2.5 每个月底需对工程部本月工作做出评价和总结,并对存在问题提出合理、有效的改善方案;

 3.2.6 协助经理拟定工程部年度、季度的工作计划与目标,并上交经理审核;

 3.2.7 规划和推行工程部 5S 活动,并监督 5S 的绩效评比; 3.2.8 参加每周工程内部协调会,并提出合理的建议;

 3.2.9 开月总结会时,向相关部门汇报上个月工程部模具的制程状况;

 3.2.10 协助经理规划工程部制程的最佳流程,并文件化与执行;

 3.2.11 参与工程部料条检讨和设计评审;

  3.3 设计主任: 3.3.1 辅助经理的工作,对设计部组织的协调和设计工作合理、有效的安排; 3.3.2 对设计部程序文件和模具数据库的管理; 3.3.3依设计进度,适时召开设计检讨和设计评审,并对工程设计图面进行审核;

 3.3.4 拟定设计部季度、月份计划与目标,并执行和监督;

 3.3.5 对本部门员工进行绩效评估和考核,并相应作出奖励与处罚; 3.3.6 定期向经理汇报设计部的工作状况; 3.3.7 每个月底需对本月工作做出评价和总结,并对存在问题提出合理、有效的改善方案;

  3.3.8 维护与执行 ISO9001:2000、TS16949 程序表单动作; 3.3.9 做好与下属之间的沟通,提高员工的工作积极性; 3.3.10实行开周会,把内部和外部信息告知下属,并检讨上周问题与发放下周工作计划; 3.3.11 对新进员工进行培训及考核,保证合格上岗; 3.3.12 推行 5S 活动,并监督 5S 的绩效评比; 3.4 工程师: 3.4.1 服从主任工作安排,依客户要求按时完成模具设计,确保客户交期; 3.4.2 分析外来工程图面的可行性.如有疑问,向主任请教或与客户沟通.直到

 解决外来图面疑点之后,开始进行设计前审核(包括设备和外协供应商的能力能否达到客户要求等); 3.4.3设置排样图时,要先确定好客户产品图,放好产品的公差,再确定模具的冲压及成形工艺; 3.4.4 确定料条、模板、加工工艺的可行性.确保模具结构合理和加工简便; 核 准

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 页次 3/4 3.4.5 模具设计时,注意布置的细节,各模板的加工方式及要求精度,零件的组合,模板的标注,各零件的尺寸图,在零件图上详细展示出来; 3.4.6 模具设计完成后,细心检查是否有漏洞,再交设计主任审核; 3.4.7 参与设计评审和定期检讨设计中存在的问题; 3.4.8 及时、准确地为加工部、工模部、生产部提供最新设计资料和计算机图档; 3.4.9必要时,跟踪其进度及加工方式是否合理,制程中发现问题,及时提出改善方案; 3.4.10 模具试模时,工程设计人员尽可能在现场,跟踪其试模状况; 3.4.11 每周星期六下午 17:30 做好 5S 活动(擦拭计算机和办公桌面,整理办公设备和文件等);

  3.5 助理工程师: 3.5.1 协助和配合工程师的设计工作,做到一边学技术,一边帮忙力所能及的工作; 3.5.2 协助加工部、工模部、生产部查阅设计资料和计算机图档; 3.5.3 协助工程师对模具加工和模具组装进度的跟踪; 3.5.4 协助工程师绘制、标注零件和模板; 3.5.5 耐心听取工程设计人员的指导,把工作做好,防止出现大错,并减少小错.如有不明之处,应主动提出请教; 3.5.6 正常工作之余,到工模车间参与模具组装,从而提高对模具结构的认识;

 不断累积经验,为将来成为一名合格的工程设计师做好准备; 3.5.7未经许可不能私自修改模具数据库中的工程资料,应在工程设计人员或设计主任的指引下方可进行; 3.5.8 参与料条检讨,听取和吸收设计经验,为将来能够独立设计结构合理、加工简便的模具奠定坚实的基础; 3.5.9 每周星期六下午 17:30 做好 5S 活动(擦拭计算机和办公桌面,整理办公设备和文件等); 3.5.10 服从上级安排,工作主动认真,团结、互助、友爱,制造良好的工作气氛. 3.5.11 下班后,负责关好窗户、电灯和空调;

  3.6 文员: 3.6.1 统计工程设计进程和模具加工状况,并作相应的记录,定期向部门主任准确汇报; 3.6.2 对所开发新模具的样办进行跟踪和记录,并加以存 3.6.3 设计部文件资料的保管; 核 准

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 页次 4/4 3.6.4 整理工程部月总结报告; 3.6.5 工程部会议记录; 3.6.6 协助工程部临时表单的制作; 3.6.7 每周对加工部零件报废率进行统计; 3.6.8 分发工程资料、保养表等,并在月底收回工程部存档; 3.6.9 不断提高自己的统计技术与统计数字的准确性,发挥好文员统计功能;

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 制 定 李文彬

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