乡镇信访稳定工作情况汇报x

发布时间:2020-07-15 来源: 调查报告 点击:

 乡镇信访稳定工作情况汇报

  篇一:信访稳定工作情况汇报 工作 乡镇版

 xx 镇信访稳定工作

 情况汇报

 一、x 月份信访稳定工作开展情况。

 根据上级印发的 xxx[2012]x 号文要求,xx 镇迅速组织,分析形势,研究对策,及早化解。交办案中,xxx 反映养老保险问题、xxx 反映村委会非法开发商品楼问题现已化解,并签订息诉罢访书。xx 村部分村民反映 xxx 污染问题及铁路补偿问题,现市第一纪工委和镇纪委正在调查中。其余部分信访人正在做好其思想工作,稳控情绪。

 自身隐患排查除提请上级解决和村级稳控的信访案件外,排除出 31 起信访隐患,现正在全力稳控解决。

 二、目前工作中存在的主要问题。

 镇党委、政府在信访案件的处理化解和稳控措施的落实等环节中,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,逐一对信访案件明确了包案领导、包案干部,限期解决,实行“包协调、包处理、包稳控”的三包责任制。但工作中,信访人趁全市信访紧张时机,多要补偿款,无理取闹和多次进京造成集体访非访来对政府施压。个别村因占地补偿款有异议问题,处理解决要与市有关部门协调。镇政府在协助稳控解决的同时,部分村民联合组织多次形成集体访,给镇政府工作开展带来严重影响。

  三、下一步工作安排及工作建议。

 为保证信访工作扎实有效开展,镇党委成立由党政办和信访办组成的督导组,定期不定期对领导、村支书、主任接访值班情况、案件办理进度、稳控责任制落实情况等进行督导检查,并严格坚持每周日调度制度,每周对部分重点案件的办理情况进行会审,协调有关事项,督导办理进度,对在工作中出现的新情况,新问题,做到及时发现,及时协调,及时提出解决意见,对工作不负责任的有关人员给予现场问责和责任倒查。建议对个别信访人非访、闹访、越级访进行严厉打

 击。

 xx 镇人民政府

 2012 年 10 月 1 日

  篇二:什社乡综治信访维稳工作汇报材料

 强化组织领导维护社会稳定

 ----政法综治暨维稳工作汇报材料

 中共什社乡委员会 什社乡人民政府

 2010 年 3 月 23 日

 各位领导:

 首先,我代表乡党委、政府对在百忙之中莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈欢迎。下面,我就什社乡政法综治、 维稳中心建设、基层基础工作开展情况做以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

 一、基本情况

 什社乡地处西峰区东南部,全乡辖 10 个行政村,81 个村民小组,6203 户,26307 人,有耕地 68100 亩。乡直机关单位 15 个,以小城镇建设为龙头的村镇商业网点 13 处,从业商贩 306 户,流入人口 42 人,暂住人口 44 人。涉油行政村 4 个,非公经济实体、企业 16 户。建成乡维稳中心 1 处,有各种帮教组织 12个。

 二、主要工作

 (一)强化组织领导,夯实工作基础,把维护稳定

  作为发展第一保障

 乡党委、乡政府立足于社会主义新农村建设,加强社会治安综合治理,确保全乡社会大局稳定。在工作上,以创建“平安什社”活动为载体,实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制,工作中突出六个到位。一是组织领导到位。3 月 13 日全区政法工作会后,乡党委及时调整了综治委、综治办、平安创建领导小组、维稳领导小组、防范和处置邪教工作领导小组、三级联调工作领导小组等综治机构,党委书记、乡长亲自挂帅,挑优拣贤,充实力量,健全了基层信息网络,4 办 1 部都明确了一名信访维稳专干,10 个行政村都有综治维稳信息员,并建立健全了维稳中心运行机制。同时,按照区政法委要求,

 重新高规格的组建了乡矛盾调解中心,制作了牌子、制度,设置了办公场所,增添了工作人员,夯实了工作基础。二是制度约束到位。认真学习贯彻区委关于综治信访维稳“一票否决”的文件精神和责任追究办法,严格兑现奖罚。结合本乡实际,把信访维稳工作作为乡村干部综合目标管理考核的重要内容,实行定性与定量相结合,其工作实绩直接与评先评优、晋

  级晋职直接挂钩。制定出台了《干部驻村工作制度》、《综治信访维稳责任追究办法》等规章制度。综治工作实行例会制度。乡党委每月至少召开 2 次以上维稳工作例会,听取综治办、信访办、信访矛盾纠纷调处中心的工作汇报,有重点的安排部署阶段性工作,对涉及社会稳定的重大信访矛盾、纠纷械斗隐患及时研究,及时交办,安排专人,限期解决,并将处办情况作为年终乡村干部目标考核的重要依据。三是责任落实到位。乡党委分别与四办一部、驻村干部、村两委会签订了《信访维稳综合目标管理考核责任状》、《信访对象稳控责任状》、《综治信访维稳矛盾纠纷隐患排查责任状》,任务、目标、责任、奖罚进一步明确。重新明确了乡党政一把手是本乡综治信访维稳的第一责任人,分管领导是直接责任人,各办分管领导是主要责任人,驻村干部是具体责任人。四是工作落实到位。紧扣区委、政府和政法委的工作思路,切实抓好各项工作落实。在工作中我们始终保持了思路上的前瞻性,工作上的主动性,方法上的创新性,效果上的实效性。五是督查指导到位。为确保部署后各项工作落到实处,取得实效,乡党委成立了以纪

  委书记为组长的综治信访维稳工作专项督查组,负责全乡 10 个行政村在基层综治组织建设、矛盾纠纷隐患排查及调处、干部工作实绩等方面的督查、指导。及时发现问题,及时查纠整改。六是典型示范到位。乡党委通过选取塔头、文安等平安创建先进村,向其他村广泛推荐他们的典型做法和成功经验,营造“学先进、比先进、赶先进”的浓厚氛围,达到抛砖引玉,以点带面,以村促乡的目的。

 (二)认真摸排化解,全力维护稳定,把和谐作为群众第一要义

 乡党委始终坚持把“摸排隐患,化解纠纷”作为综治信访维稳工作的重中之重来抓,做到早发现、早介入、早处理,努力将各种矛盾纠纷隐患消除在萌芽状态。特别在春节和“两会”期间,工作中注重坚持七项“制度”。1、坚持矛盾纠纷隐患排查制度。乡党委要求各村每月定期分月首、月末两次对本村的不稳定

 因素进行认真彻底排查,将排查结果建立台帐,及时上报乡综治办。同时,充分发挥全乡舆情信息员的职能作用,随时关注,掌握动态,及时,全力以赴搞好重点排查、重点区域排查、

  专项排查。例如“两会”期间,我乡开展了信访隐患专项排查,实行了“一天一排查”制度。目前,我乡共排查各类矛盾纠纷隐患 54 起,成功调处 54 起,调处成功率 100%,排查倾向性上访苗头 4 起,全部化解,今年还没有发生一例越级上访。2、坚持交办和限期办结制度。乡党委对各村摸排出来的不稳定因素严格按照“五个一”( 一名领导、一个责任人、一套班子、一套方案、一抓到底的要求),及时进行交办,定人定责定时消除隐患,努力做到“小事不出村,大事不出乡”、“小事不过夜,大事不过周”。例如永丰村群众上访一案,乡党委进行交办以后,工作组就争分夺秒、马不停蹄的开展工作,经半个月周折便使他停访息诉,化解了一起久拖多年之久的重信重访案。3、坚持领导接访日制度。每周星期三为领导接待日,由党委书记和乡长轮流值班;其他时间安排 1 名党委成员带队,2 名业务部门人员参与接访。接访领导做到热情周到、依法依规依程序接待群众来信来访,杜绝因初信初访诱发新的不稳定因素。4、坚持信访事项包案制度。对全乡最近摸排出的 3 期新的矛盾纠纷,逐一落实了包案领导,集中时间,正在着手解决处理。

 5、坚持定期汇报制度。每

  篇三:镇信访维稳工作经验交流汇报材料

 镇信访维稳经验交流汇报材料

 镇位于 市区 公里,全镇总面积平方公里,辖 个社区, 个行政村, 个自然屯,全镇总人口 人,以其区位优势、交通优势、资源优势和政策优势,在改革开放的今天建设成为交通和商贸重镇,先后被评为等荣誉称号。

 年,我镇党委政府认真贯彻和执行中央、省、市关于信访工作的决策和部署,加强领导、转变观念、创新机制,解民难、排民忧,力争将信访问题化解在基层,解决在镇内,使全镇信访工作呈现出“一重视二好转三提高”的良好势态。(一重视即镇党政领导干部高度重视;二好转即信访工作格局和群众信访秩序持续好转;三提高即信访办结率提高、停访息诉率提高和群众满意率提高)

 一、筑牢基础,开创信访工作新局面

 镇党委政府高度重视信访工作,把信访工作摆在重要位置来抓,科学设置,

 着力夯实基础工作,开创信访工作新局面。

 一是人员设备配置科学化。镇党委政府领导在政府楼内设接访室、矛盾纠纷排查中心室、调解室、法律服务室、档案室等职能场所,并配备电脑、打印机、复印机、电话、资

  料柜等办公设施。充实信访工作人员,配备信访接待员一名,档案管理员一名,指定了办公和接待地点,挂牌办公。

 二是排查开展常态化。重大节日前,在全镇范围内进行集中矛盾排查,摸排社会不稳定因素,并做好收集梳理分类工作、稳控方案和包保责任状,力争超前化解。对排查出的各类矛盾纠纷,分类登记,建立档案,逐一化解,及时、有效地将矛盾化解在基层,人员稳控在当地。

 三是接访办访规范化。镇党委政府开展领导大接访活动,并设定每周一为信访接待日。在接访办访全过程中,实施阳光作业,全方位接受群众监督。对于群众来访问题,当场予以答复。

 二、完善机制,构建信访工作新格局

 镇党委政府充分发挥主导作用,加强组织协调,整合各种资源,形成了上下联动、左右协调、运转高效、综合施治的强大合力。

 一、抓领导,落实信访工作责任制机制。信访工作是维稳的前哨,是经济发展的基础。为此,镇党委、政府按照市委市政府的要求,从讲政治的高度把信访工作列入了重要议事日程。党政一把手亲自过问,常抓在手,紧叮不放,并明确一名镇党委副书记、人大主席专职负责全镇信访工作,对每个信访信息、信访案件由镇党委主要负责人亲自批阅,并指定专人及时介入,包保处理、全程跟踪,做到党政“一把

  手”负总责,分管领导具体抓,其他领导“一岗双责”,有关部门各司其职,形成上下联动,左右协调的全覆盖信访工作网络。

 二、抓化解,落实基层矛盾调处机制

 在建立健全信访隐患排查机制的同时,争取超前做好信访预案,把握主动性,变单一处理为综合治理。一是充分发挥村级组织的作用,特别是村级调解委员会的职能,对苗头性、倾向性的社会现象早介入、早化解,力争做到信访不出村,对发生的信访案件,积极配合依法解决;二是落实重大信访由党政“一把手”亲

 自批阅,指定专人负责调查处理,避免引发越级上访。

 三、抓处理,落实信访突出问题解决机制。

 为切实解决我镇信访中突出问题,结合我镇实际,研究制定实施方案,成立处理领导小组,由主要负责人一手抓到主底,一套班子联动,一个方案应对,对每一件信访案件认真梳理核查,实行“四定”,即定领导,定专人、定方案、定时限,逐一处理落实。同时做到问题不查清不放过,问题不解决不放过,有关措施不落实不放过。坚持党政领导带案下访,每月至少两次。

 四、抓规范,落实信访工作长效机制

 为使我镇的信访工作依法、有序的开展,我们先后制定了信访工作《岗位责任制度》、《来信来访接待制度》、《来

  信来访处理制度》、《信访案件领导责任追究制度》,《信访隐患排查制度》等一系列,同时,定期或不定期召开镇信访领导小组会议,分析信访形势,部署下一步工作,特别是在遇到重大信访及信访敏感时期,立即召开党委会议或党政联席会议进行研究部署。另外,我们还实行信访工作一把手负总责,将信访工作作为领导干部任期目标和政绩考核的重要内容。同时在村级干部考核中也明确相应分值纳入考核范畴,实行信访工作与村干部工资相挂钩,与镇干部政绩相联系,对工作完成比较好的给予奖励,对工作失职或工作不力,造成较坏影响的给予通报批评,直至依照有关规定追究相应责任,真正实现了“制度管人、规范管事”,使我镇的信访工作朝着规范化、制度化、法制化方向发展。

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