队干部主要事迹

　队干部主要事迹

　 安装队主要事迹材料

　 安装队在分公司及中心的正确领导下，圆满完成了全年的生产、经营、安全等各项任务。一年来，全队上下精诚团结，奋勇拚搏，充分发扬团队协作精神，为我队及中心全年生产、安全、经营和精神文明建设等方面取得新进展做出了突出贡献。

　 一、区队取得了以下工作成绩：

　 1、20**年，完成搬家倒面 21 安 14 撤（即：寸草塔二矿 3 安 4 撤，寸草塔一矿 3 安 2 撤，柳塔矿 4 安 3 撤，布尔台矿 3 安，金烽公司唐公沟矿 3 安 2 撤，昌汉沟矿 3 安 2 撤，****神公司沙坪矿 1 安 1 撤，伊旗昊达矿 1 安）；

　 2、完成回撤**支护***个（即寸草塔二矿 3 个**支护，寸草塔一矿 3 个**支护，柳塔矿1个**支护，布尔台矿1个**支护，金烽公司唐公沟矿2个**支护，昌汉沟矿 1 个**支护，****神公司沙坪矿 1 个**支护）；

　 3、布尔台矿地面三机设备组装、柳塔矿地面设备组装以及寸草塔一矿 2 部顺槽胶带机拆除等生产任务。

　 二、区队采取的措施

　 1、在业务方面：

　 采取理论与实践相结合的形式，进行多方面、多角度细致的分析、总结，对容易出现的问题，班前会明确指出；

　 工作中易犯的错误，重点强调；

　 加强员工自身学习，强化内部培训，促进了员工的业务水平，为搬家倒面的

　顺利进行起到了铺垫作用。

　 制定培训计划并考试，考试成绩与工资挂钩，使职工人人学业务掀起一股学习业务的新高潮。

　 2、在安全方面：

　 加强利用班前会对员工进行安全教育，特别在生产过程中存在的危害因素与个人行为进行重点强调；

　 深入开展危害因素辩识与风险评估；

　 加强自保、互保、联保思想意识；

　 认真贯彻落实分公司及中心安全工作会议精神，在工作之余，组织员工学习安全知识手册，统一思想、统一认识，使广大员工的安全意识有了进一步的提高。

　 3、文明生产方面：

　 加强员工思想教育工作，提高员工素质，使其真正明白作为特种行业在井下工作时，文明生产对现场作业的重要性；

　 4、管理方面

　 目前安装队经过一年来的探索、总结，已初步形成一套较为完善的管理制度，包括三大块内容即管理制度、岗位责任制、岗位操作规程。随着分公司技改工作的逐渐完成，搬家倒面工作任务量的加大，区队借鉴现代化管理理念，对传统的制度进行整合与提升，对适应新形势安全生产的部分予以保留，对不适应的部分坚决予以修改或删除，对不足的部分予以补充。逐步完善各项管理制度和规范，促使职工按照制度和规范办事，为区队建设起到了积极作用。严格执行交接班制度、工器具管理制度、对班组工器具进行统一编号发放；

　 5、区队建设方面

　 （1）坚持组织全体职工每月二次的“六、五、四”区队内容学习，提高贯彻

　执行内容的路线、方针、政策，学习有记录；

　 （2）加强团结，处处以身做则，严于律已，言行一致，顾全大局，形成统一的战斗集体；

　 （3）加强区队自身建设的同时，组织党员和全体员工认真学习党的十*大会议精神，并结合实际加以总结，提高了我队的战斗力；

　 （4）严格按照作业规程作业，杜绝“三违”的发生。

　 三、新一年的展望

　 在新的一年里，我队要与时俱进，努力塑造具有时代特征的新型集体。我们既要立足本职，扎实苦干、勤奋学习、掌握技术，又要勇于实践，改革创新。要不断提高、充实、完善自己，有所进步，有所创造，有所作为，为建设全面和谐的区队而奋斗！为全面完成 20**年各项工作任务而努力奋斗！为生产服务中心的和谐发展而努力奋斗！

　 生产服务中心安装队

　 20**年 1 月 1 日

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