纪委综派组组长就如何发挥“派”权威和“驻”优势发言荟萃(1)

发布时间:2020-08-24 来源: 调研报告 点击:

 纪委综派组组长就如何发挥“派”的权威和“驻”的优势发言荟萃(13 篇)

 驻县委办公室纪检组组长张扬:

 工作中存在“四多四少”,一是规定动作多,自选动作少;二是作风纪律检查多,监督执纪问责少;三是抽调事务多,自身业务少;四是强调客观困难多,研究方式方法少。

 在今后的工作中,一要健全完善工作机制,建立资源共享机制和规范的监督方式、流程,不断提升监督工作规范化、科学化水平。二要强化政治监督职能,聚焦落实党组政治责任,聚焦严明政治纪律和政治规矩,聚焦破除形式主义、官僚主义,真正把政治监督功能发挥出来。三要紧盯“关键少数”,重点监督领导班子及其成员和下一级干部,防止单纯枪口向下。四要加强协作配合,主动对接对口联系的纪检监察室,同时要与巡察工作紧密配合,协助落实巡察整改监督责任,形成协同协作工作格局。五要加强队伍建设,强化自我日常教育、管理,做执纪者必先守纪,律人者必先律己的表率。

  驻县委组织部纪检组组长库柱稳:

 一是立足“ 专” 字 ,做到能监督。抓学习,提能力,不仅学习纪检监察专业知识,还学习了解监督单位的有关知识,努力掌握专业知识,提高分析能力、研究判断能力,做一名地地道道的“纪检人”,专心耕好“责任田”。

 二是立足“ 能” 字,做到会监督。充分利用就近监督的便利,创造性地采取日常监督与专项监督相结合的方式,加大日常监督和节日监督及专项监督的力度,及时发现被监督单位在党风廉政建设和四风方面存在的问题,指

 导被监督单位深入查找财务审批、项目管理等方面存在的廉政风险,形成持续不断的震慑效应,促使被监督单位做好问题整改的“后半篇文章”。

 三是立足“ 责” 字,做到敢监督。围绕重大事项报告、改进作风、问题整改等重点工作进行常态督查,秉承“抓早抓小”的工作思路,对综合监督单位党员干部进行谈话提醒、廉政教育,及时解决苗头性问题,把全面从严治党的压力传导到基层,切实增强派驻监督的权威性和有效性。

 驻县委宣传部纪检组组长韩翠景:

 一、对纪检监察机关的认识。纪委监委是党的政治机关,自己倍加珍惜这个工作岗位。把讲政治贯穿于履职尽责的全过程,在实干中践行对党的绝对忠诚。

 二、对纪检监察队伍的认识。打铁必须自身硬,执纪者必先守纪,律人者必先律己,要坚定理想信念,清正廉洁,洁身自好,清清白白做人,干干净净做事。

 三、对派驻纪检组工作的认识。紧紧依靠纪委开展监督执纪问责工作,力争在履行职能、肩负责任中,做到不缺位、不错位、不越位,提高派驻工作的实效性。存在派驻纪检组机制制度运行不完善,能力有短板、“本领恐慌”等问题。

 在今后的工作中,一要进一步强化“派”的意识,履行县纪委赋予的职责和任务,向县纪委负责并报告工作。二要注重发挥“驻”的作用,擦亮派驻监督“探头”,盯住关键领域、环节和对象,抓早抓小抓准,使监督更加聚焦、更加精准、更加有力。三要加强学习,提高服务本领。加强政治理论和业务知识技能学习,提升自身综合素质;立足本职爱岗敬业,提升自身服务能力;苦练监督执纪问责本领,提升自身履职能力。

 驻县委统战部纪检组组长田翠巧:

 工作中存在的问题,一是工作运行方面,监督单位会议不能统筹安排,会前缺乏及时沟通,有时顾此失彼,不能很好的履行监督职责。二是队伍建设方面,派驻纪检组人员都是顺应体制改革而新组建的,没有工作经验,不懂专业知识,在日常工作监督和执纪办案中会茫然失措。“公文咩咩”编辑,三是业务素质有待加强,对纪检监督重点领域的一些问题和矛盾,拿不定主意,抓不住规律,提不出对策,缺乏独立办案的能力。

 下一步工作打算,一要加强学习。把加强监督作为第一位的职责,积极探索履行监督职责的方式方法,突出监督重点,把教育、预防、监督、惩处有机地结合起来。二要切实加强监督。紧扣“六大纪律”“八项规定”,把握和运用好“四种形态”,紧紧围绕驻在单位的工作中心,将监督的各项职能巧妙地融合、穿插于所驻单位的各项具体工作职责之中。三要充分发挥“探头”作用。聚焦主责主业,履行“前哨”和“探头”之责,把纪律挺起来,坚守“阵地”之责,将纪律严起来,以纪律为戒尺,不等问题找上门,而是主动出击找问题,拓宽监督视野,全方位强化监督。

  驻县委政法委员会机关纪检组组长岳占伟:

 工作中存在的问题与不足,一是政治监督存在短板,还需持续加力,有时与中心工作融合不紧,为监督而监督等现象。二是监督不聚焦,精准监督不到位,发现问题少,问题浅表化。三是日常监督不细不实不深,监督实效需提升,规定动作多,自选动作少。

 在今后的工作中,一要提升政治站位,强化责任担当。对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,对标对表中央关于党风廉政建设和反腐败工作的重大战略部署,精准定位,自觉增强做好派驻监督

 的责任感和使命感。二要突出监督重点,做细做实日常监督。紧紧围绕中心工作,创新监督方式,拓宽监督渠道,坚持问题导向,精准发力,准确把握运用监督执纪“四种形态”,全面提升监督实效,彰显派的权威和驻的优势。三要加强政治业务学习,适应新时代纪检工作要求。要自觉主动学,与时俱进学,联系实际学,学出坚定信仰,学出使命担当,学以致用,身体力行,把学习成果落实到履职尽责,推动派驻监督高质量发展上。

  驻县人大常委会机关纪检组组长郭永超:

 一、不能迷失方向。在工作中自觉接受县纪委监委的领导,牢固树立派驻意识和践行监督主业,不折不扣地完成好县纪委监委部署安排的各项工作任务。

 二、不建空中楼阁。一年多来,紧贴驻在单位工作实际开展好派驻监督,注重协调,赢得驻在单位领导和干部职工的支持,这是履好职做好派驻工作的基础。

 三、不搞纸上谈兵。在开展日常监督的基础上,通过约谈、谈话提醒、廉政谈话等形式强化监督实效,并致力于有效开展派驻工作的方式方法进行摸索、积累和大胆实践,这是履好职做好派驻工作的关键。

 在今后的工作中, 一要沉下去掌握情况。“沉”,就是要沉到监督单位干部群众中间去,充分发挥纪检工作在规范业务活动、助力业务发展的积极作用,广开言路征求意见建议。

 二要浮上来组织协调。“浮”,就是要浮到受纪委领导、为纪委负责的层面上,及时向分管常委汇报工作,汇报工作推进情况及工作中遇到的疑难困惑。

 三要夯基础提升能力。牢固树立监督者更要自觉接受监督的意识,围绕鲁书记提出的“干什么、怎么干、干到什么标准、怎么保障干好”四个方面进行深入学习,以“6—45 整改问题清单”为抓手,不断夯实专业底子,补齐能力短板,提升履职能力。

 驻县政府办公室纪检组组长王国梁:

 “ 深学” ,切实提升监督能力。一是坚持内外兼修,加强自身建设,深刻领会县纪委“补短板建机制强能力见成效”问题整改落实活动精神实质;二是克服本领恐慌,提升业务水平“出实招”,从书本学、从实践学;三是健全内控机制,增强监督能力“重实干”,审慎用权、高标准自律,熟练掌握政治理论和业务知识,提升自己在工作中发现问题和处置问题的能力。

 “ 细查” ,持续推进作风建设。搭建监督平台,完善督导机制,一是在关键节点提前打“廉洁自律招呼”,充分发挥工作群、微信公众号等媒体作用;二是通过组织驻在单位上廉政党课、到警示教育基地参观学习,主动参加部门会议等方式开展有效监督;三是经常性地深入单位进行督导检查,发挥“驻的优势”,发现问题督促整改并通报震慑。

 “ 严纠” ,深化运用“ 四种形态” 。聚焦主业主责,强化精准监督,围绕“四个聚焦”干工作,一是抓纲带目,层层落实主体责任,着重盯党组成员尤其是“一把手”的“四个意识”“四个自信”“两个维护”做得如何,新形势下党内政治生活若干准则等规定执行得怎么样;二是较真碰硬,当好“不走的巡视组”,不允许“把说了当做了、把做了当做成了”的问题出现,提高政治监督的针对性和有效性。

 驻县政协机关纪检组组长张进普:

 在建章立制中规范监督。一是建章立制明责。按照县纪委派驻工作制度,坚持对己更高的标准、更严的要求,带头把纪律规矩挺在前面,不断引领广大党员干部遵纪守法。二是建章立制拒腐。要求各综合监督单位加强党风廉政制度、财务管理制度和学习制度的建立,把主体责任压实。在主动作为中探索监督。

 一年多来,共参与驻在部门研究党风廉政建设和反腐败工作 16 次,提出整改建议 32 条,修订完善规章制度 20 项,开展工作纪律监督检查 13次,开展监督责任谈话 12 次,“公文咩咩”编辑,在驻在部门股级以上干部及局班子成员会议上先后进行廉政风险提醒 6 次。在严于律己中强化自身。从年初制定的工作计划,到形成“每月一例会、每周一小结、每日一充电”模式,纪检组不断探索和优化内部管理,多途径、多方式提高纪检组队伍履职能力,切实提升“打铁者”的自身硬度。

 驻县教育局纪检组组长张冠军:

 纪检组成立以来,主动扛牢对驻在部门的监督责任,突出监督重点,对重点岗位、重点人和重点事实行常态化监督。要弛而不息抓好监督单位的党风廉政建设,把规矩立起来,履行“前哨”和“探头”之责,把纪律挺起来,坚守“阵地”之责,将纪律严起来,充分体现出对干部的“严管就是厚爱”。

 工作建议:一是配齐配强干部。坚持高标准选人用人,不断优化年龄和专业结构,按照编制方案保障人员到位,为派驻机构工作的持续发展奠定人才基础。二是管理上要真心实意关怀。县纪委监委及其各部室要加强工作指导和协调服务,进一步建立完善体制机制和办案流程,增强派驻机构干部的使命感与责任感,消除被“边缘化”的心理焦虑。三是厘清理顺与各职能部门的关系。打造抓党风廉政建设一盘棋,防止因强调派驻机构的责任而冲淡各部门主体责任的落实,避免出现协调变牵头,牵头变主抓,主抓变负责的问题。

 驻县财政局纪检组组长赵爱贤:

 一、明确职责。认识到派驻纪检组派的权威,驻的优势,派的权威是身份地位重大转变和职责权威,驻的优势是与驻在部门一起办公,对其单位情

 况清楚了解,不参与其单位业务分工,聚焦主责主业,目前的工作只有六个字——监督执纪问责。

  二、处理好工作关系。处理好与纪委的关系,坚决服从县纪委领导和各科室的指导,不越权越位,多请示报告,工作保持步调一致。处理好与被监督的关系,与被监督者要保持适度距离,争取得到综合监督单位最大工作支持。处理好监督与服务的关系,与综合监督单位良性互动,体现严管就是厚爱。

  三、开展有效监督。主动对接综合监督单位了解情况,拓宽信息来源,收集监督部门党风廉政建设情况;定期约谈领导班子成员、关键岗位负责人及下属单位一把手,加强“三重一大”事项决策的监督;强化主体责任台账式监督,督促综合监督单位建立健全党风廉政建设主体责任清单台账,落实“一岗双责”。

 问题及建议:一是派驻纪检队伍能力素质有待提高,建议加强业务知识学习,参加纪委跟班学习。二是监督执纪方式方法不多,建议:拓宽信访举报渠道,设立举报箱,开展内部巡察。三是对综合监督单位监督不平衡,建议实行轮驻办公。

  驻县自然资源局纪检组组长韩利岗:

 存在困难和问题,一是职责发挥“不好”,“空岗现象”确实存在;二是工作机制“不善”,“运转不畅”确实存在;三是业务能力“不精”,“不会监督”确实存在。下步意见和建议:

 一要认清形势,厘清职责。明确派驻职责定位,强化监督执纪问责,深入推进转职能、转方式、转作风,增强纪检监察的综合效果,具体来说就是围绕鲁书记讲的“四个聚焦”和“四个落实”抓好工作。

 二要聚焦重点,敢于担当。一是重点监督班子成员和二级单位的领导干部,经常开展谈心谈话,抓早抓小、防微杜渐,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态;二是重点检查被监督单位遵守党章党规党纪和宪法法律,落实中央八项规定精神以及坚持民主集中制、选拔任用干部、加强作风建设等情况;三是重点对县委、县纪委安排的脱贫攻坚、环境攻坚等重大活动进行专项督导检查,把有限的工作精力放到执纪监督和推动工作上来。

 三要提升素质,塑造形象。一是加强学习,不仅要学习纪检监察知识还要学习驻在部门的业务知识,不仅要加强自学,还要积极参加外出学习、外出培训,开阔知识面,提升学习力,准确把握纪检监察工作的“尺子”。二是加强创新,要深入分析研判行业性、系统性廉洁风险,探索完善驻点监督、专项督查、建立廉政档案等制度,提高发现问题的能力和水平。三是加强约束,既要慎言慎行,又要善言善行,不该想的不想,不该拿的不拿,不该去的不去,不该说的不说,要依规依纪依法履行职责,促使监督执纪有力度,源头治腐有特色,履职能力有提升,不断提高反腐败工作规范化法治化水平。

 驻县农业农村局纪检组组长杨永然:

 体会和感受,一是驻在单位的重视;二是能感受到“派的权威”;三是派驻监督优势明显;四是感到压力比较大。

 存在的问题,一是监督缺位现象仍然存在;二是监督手段单一;三是业务能力有待于进一步提升。

 下一步打算,一是提高发现问题能力、党纪党规运用能力。发现问题后能上升到政治高度去帮助人,挽救人,让干部职工明白我们纪检组不仅仅是查查工作纪律,更重要的是正风肃纪,执纪问责,打造风清气正的政治生

 态,从而树立派的权威。二是提高工作协调能力。主要是发挥驻的优势,和驻在单位的班子成员加强沟通协调,处理好主体责任和监督责任的关系,把握好在党风廉政建设中纪检组“协”和“助”的尺度,重在帮助单位健全制度,完善措施,形成监督教育 管理 惩戒体系,打造党组做到位、纪检组不缺位、不越位的局面。“公文咩咩”编辑,三是提高服务重点工作的能力。在平时的工作中既要保持相对的独立性,又不能游离于重点工作之外,要结合单位工作实际,从服务的理念出发,把监督融合穿插于各项具体工作中,不生硬监督检查,要通过发现问题 解决问题助推重点工作的有序良好开展。

 驻县市场监督管理局纪检组组长马晓宽:

 一、找准工作定位是要点。派驻纪检组和监督单位是监督与被监督的关系,要围绕监督检查、列席会议、监督落实提醒“三项经常性工作”,聚焦县纪委中心任务,处理好被监督单位的关系,为各项工作开展创造良好的环境。

 二、突出监督重点是关键点。派驻纪检组要重点监督单位领导班子成员、股室(站、所)负责人等监察对象,侧重于监督单位廉政风险点、重点人、重点事,盯住“关键少数”,实现关键岗位、重点环节、重大决策的监督全覆盖。

 三、强化自身建设是立足点。对于派驻纪检组而言,面对监管单位不能有特权和优越思想,对于工作要敢于担当,敢于监督,敢于负责,严格落实“打铁还需自身硬”要求,切实发挥好纪检监察主力军作用。

 在今后的工作中,一要转变工作方式方法。创新日常监督方法,加强平时督促、检查,突出抓早抓小,对一些苗头性、倾向性的问题及时咬耳扯袖,纠正偏差。二要加大监督检查力度。采取“轮流式”驻点办公方式,打

 造派驻监督“移动探头”,努力填补对监督单位监督时间少的短板。三要加强能力素质建设。通过集中培训、跟班学习、“以案代训”、参与办案等多种形式,提升纪检组干部能力素质。

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