学党章12章如何做笔记？例文

　学党章 2 12 章如何做笔记？范文

　篇 1:《出色商务沟通的 2 章笔记》 ?

　CHAPTER1

　ACHIEVING SUCCESS THROUGH EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATION ?

　通过商务沟通获得成功 ?

　ON THE JOB ?

　1.the benefits of effective communication ?

　EFFACTIVE COMMUNICATION ?

　有效沟通

　:improved stakeholder 增加利益相干者 ?

　quicker problem solving 快速解决问题 ?

　stronger decision making 更强的决策 ?

　enhanced professional image 提高职业形象 ?

　increase productivity 提高生产率 ?

　clear promotional materials 清晰的宣扬片 ?

　steadier work flow 连续的工作流程 ?

　WHAT EMPLOYERS EXPECT FROM YOU ?

　Organization ideas and information logically and completely. ?

　组织符合逻辑的和完全的想法和信息。

　Expressing and presenting ideas and information coherently and persuasively.表达和前后 1 致的,使人佩服的想法和信息。

　Listening to others effectively.多听他人的意见是有好处的。

　Communicating effectively with people from diverse background and experience.有效地与不同背景和经历的人交换。

　Using communication technologies effectively .有效地使用通讯技术。

　Following accepted standards of grammer,spelling,and other aspects of high-quality writing and speaking.然后接受标准的语法,拼写和其他方面的高质量的写作和口语。

　Communicating in a civilized manner that reflects contemporary expectations of business etiquette.以文明的方式沟通来反应现代商务礼仪的预期。

　Communicating ethically,even when choices aren’t crystal clear.从伦理上来沟通,即便选择的不是非常清楚。

　CHARACTERISTICS OF EFFECTIVE COMMUNICATION . ?

　有效沟通的特点 ?

　provide practical information.提供实用的信息。

　Give facts rather than impression.给失事实而不是印象。

　Clarify and condense information.阐明和简化信息。

　State precise responsibilities.状态良好的责任。

　Persuade others and offer recommendations.说服他们并提供意见。

　Communication in organizational setting ?

　组织设定的沟通 ?

　Formal and informal communication 组织内正式与非正式的沟通 ?

　(1)。downword flow 向下流通

　(2)。upward flow 向上流通 ?

　(3)。horizontal flow 水平流通 ?

　The communication process ?

　沟通进程 ?

　(1).the sender has an idea 发送方有 1 个主张 ?

　(2).the sender encodes the idea 发送方编码 1 个主张 ?

　(3).the sender transmits the message 发送方传送 1 个消息 ?

　(4).the receiver gets the message 接收方得到消息 ?

　(5).the receiver decodes the message 接收方解码消息 ?

　(6).the receiver sends feedback 接收方发送反馈 ?

　2.understanding why business communication is unique ?

　理解为何商务沟通是唯一无 2 的 ?

　THE GLOBALIZATION OF BUSINESS AND THE INCREASE IN WORKFORCE DIVERSITY 商业全球化和劳动力增加多样性 ?

　THE INCREASING VALUE OF BUSINESS INFORMATION ?

　业务信息的增值 ?

　competitive insights 竞争的深入见解 ?

　customer needs 客户需求 ?

　regulation and guideline 监管和指点方针 ?

　THE PERVASIVENESS TECHNOLOGY ?

　无处不在的技术 ?

　THE EVOLUTION OF ORGANIZATIONAL STRUCTURES ?

　组织结构的演变 ?

　THE GROWING RELIANCE ON TEAMWORK ?

　对团队合作愈来愈依赖

　THE BARRIERS TO EFFECTIVE COMMUNICATION ?

　有效沟通的障碍 ?

　distraction 注意力分散 ?

　information overload 信息超载 ?

　perceptual difference 感知差异 ?

　language difference 语言差异 ?

　restrictive environment 严格的环境 ?

　deceptive tactics 欺骗战术 ?

　3.communicating more effectively on the job ?

　在工作中更有效的沟通 ?

　MINIMIZING DISTRACTION ?

　尽可能减少分心 ?

　ADOPTING AN AUDIENCE-CENTERED APPROACH ?

　采取 1 个以观众为中心的方法 ?

　FINE-TURNING YOUR BUSINESS COMMUNICATION SKILLS ?

　调剂业务沟通技能 ?

　GIVING-AND RESPONDING TO-CONSTRUCTIVE FEEDBACK ?

　给出和回答反馈的信息 ?

　BEING SENSITIVE TO BUSINESS ETIQUETTE ?

　重视商务礼仪 ?

　4.using technology to improve business communication. ?

　利用技术来提高商务沟通 ?

　voice technology 声控技术 ?

　virtual agents 虚拟代理 ?

　mobile communication 移动式通讯

　networking advances 网络的进步 ?

　KEEPING TECHNOLOGY IN PERSPECTIVE 保持技术的角度来看 ?

　USING TECHNOLOGICAL TOOLS PRODUCTIVELY 高效的使用技术工具 ?

　RECONNECTING WITH PEOPLE FREQUENTLY 频繁的与人重新连接 ?

　5.making ethical communication choices ?

　做出伦理沟通的选择 ?

　plagiarism 剽窃 ?

　selective misquoting 选择性的毛病利用 ?

　misrepresenting numbers 曲解的数字 ?

　distorting visuals 扭曲的视觉效果 ?

　DISTINGUISHING ETHICAL DILEMMAS FROM ETHICAL LAPSES ?

　辨别道德窘境与伦理缺失 ?

　ENSURING ETHICAL COMMUNICATION ?

　确保伦理沟通 ?

　CHAPTER 2:COMMUNICATION IN TEAMS AND MASTERING LISTENING AND NONVERBAL

　COMMUNICATION ?

　团队沟通和听力与不同语言沟通的掌控 ?

　ON THE JOB ?

　SOLID TEAMWORK+EFFECTIVE COMMUNICATION=A GREAT SHOPPING EXPERIENCE ?

　坚实的团队+有效地沟通=1 次完善的购物体验 ?

　1.improving your performance in teams ?

　在团队中提高你的表现

　ADVANTAGES AND DISADVANTAGE OF TEAMS 团队的优势与劣势 ?

　increase information and knowledges 增加信息和知识 ?

　increase diversity of view 增加多样性的观点 ?

　higher performances levels 更高的性能水平 ?

　groupthink 群体思惟 ?

　hidden agendas 幕后动机 ?

　free riders 免费搭车

　[是指不承当任何本钱而消费或使用公共物品的行动，有这类行动的人或具有让他人付钱而自己享受公共物品收益动机的人成为免费搭车者。] ?

　COLLABORATIVE COMMUNICAITON 协作意识{学党章 2 章如何做笔记？}. ?

　select collaborators carefully 仔细的选择合作者 ?

　agree on project goals before your start

　在你开始之前达成 1 致的项目目标 ?

　give your teams time to bond before diving in ?

　在开始准备做事之前给时间让团队团结在 1 起 ?

　clarify individual responsibilities 明确个人职责 ?

　establish clear processes 制定明确流程 ?

　make sure tools and techniques are ready and compatible the team ?

　确保工具和技术准备和团队共处 ?

　avoid writing as a group 避免以小组情势写作 ?

　check to see how things are going the way 检查看看 ?

　篇 2:《第 1、2 章学生笔记》 ?

　高级财务管理

　第 1 章 总论 ?

　1、基本概念 ?

　甚么是财务管理？ ?

　财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的 1 项综合性的管理工作。

　企业财务=财务活动+财务关系 ?

　财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

　企业财务关系是企业组织财务活动进程中与有关各方所产生的经济利益关系，包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、政府、内部各部门、员工之间的经济利益关系。

　甚么是财务管理理论结构？ ?

　P2 财务管理理论各组成部份（要素）和这些部份之间的排列关系。

　甚么是理论结构的研究出发点？ ?

　本质出发点论（郭复初，1980）；假定出发点论（陆建桥，1995）；本金出发点论（郭复初，1997）；目标出发点论（王化成，1994）；环境出发点论（王化成，1997）。

　2、财务管理的历史 ?

　1、筹资理财阶段从附属职能到独立职能 ?

　19 世纪末 20 世纪初，工业革命的成功增进了企业范围扩大、生产技术的改进和工商活动的发展，股分公司迅速发展起来。并逐步成为占主导地位的企业组织情势。

　筹资的渠道和方式产生了重大变化，如何筹集资本扩大生产经营，成为大多数企业关注的焦点。公司内部出现了 1 种新的管理职能财务管理，目的是有效筹资。

　? 以筹资为中心，以资本本钱最小化为目标。

　? 重视筹资方式的比较选择，忽视资本结构的安排。是银行借款还是找新股东 ?

　? 企业合并、清算等特殊财务问题出现。

　? 资本市场不成熟、不规范，会计报表充满了捏造的数据，缺少可靠的财务信息，在很大程度上影响了投资的积极性。

　 如何筹集资金成为财务管理的最主要问题。

　2、资产管理阶段 ?

　20 世纪 30 年代世界性经济危机，为了在残暴的竞争环境中生存和发展，企业财务管理逐步转向之内部控制为重心。

　? 特点财务管理不但要张罗资本，而且要进行有效的控制，用好资本；企业财务活动是与供应、生产和销售并列的 1 种管理活动；对资本的控制借助于定量分析方法，存货、应收帐款、固定资产管理、财务计划、控制和分析方法逐步构成。

　? 文献 W.H.Lough《企业财务》提出企业财务除张罗资本，还要对资本周转进行有效管理；T.G.Rose《企业内部财务论》特别强调企业内部财务管理的重要性，认为资本有效应用是财务研究的中心。

　3、投资管理理财阶段 ?

　? 2 战以后，企业范围愈来愈大，投资决策在企业财务管理中逐步获得主导地位。

　? 特点强调决策程序的科学化，实践中建立了“投资项目提出——投资项目评价——投资项目决策——投资项目实行——投资项目再评价”的投资决策程序；投资分析评价的指标从传统的投资回收期、投资报酬率向斟酌货币时间价值的贴现现金流量指标体系转变；建立了系统的风险投资理论和方法，为正确进行风险投资决策提供科

　学根据。

　投资理财阶段的理论研究进展 ?

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　? Joel Dean（1951）《资本预算》侧重研究如何利用货币时间价值肯定贴现现金流量，使投资项目的评价和选择建立在可比的基础之上。

　H. M. Markowitz（1952）《投资组合选择》。William Sharpe 等（1964）资本资产定价模型（CAPM），揭露了风险与报酬的关系。

　1958 Franco Modigliani and Merto H. Miller American Economic Review 《资本本钱、公司财务和投资理论》指出在 1 系列假定条件下，资本结构不影响企业价值和资本本钱。1963 年 MM 引入了所得税因素。

　? ?

　? 权衡理论、信息不对称理论、代理理论等、控制权理论和财务契约理论。

　4、通货膨胀阶段 20 世纪 70 年代石油价格上涨，致使严重的通货膨胀。

　5、 国际经营理财阶段 ?

　20 世纪 80 年代后，资本全球化，跨国公司国际经营。

　跨国资本预算、外汇风险、内部转移价格等新的财务管理问题出现。

　? 本节参考文献赵德武，“财务管理历史追寻与未来展望”，《会计之友》，2001 年第 10 期，4⑺页。

　4、财务管理假定

　1、概念与分类 ?

　– 概念假定是人们根据特定环境和已有知识所提出的，具有 1定事实根据的假定或假想，是进 1 步研究问题的条件。

　– 分类基本假定、派生假定和具体假定。

　2、 财务管理假定的内容 ?

　 基本假定——派生假定 ?

　– 理财主体假定——自主理财假定 ?

　– 延续经营假定——理财分期假定 ?

　– 有效市场假定——市场公平假定 ?

　– 资金增值假定——风险和报酬同增假定 ?

　– 理性理财假定——资金再投资假定 ?

　理财主体假定: “理财主体必须有独立的经济利益；理财主体必须有独立的经营权和财权；理财主体 1 定是法律实体，但法律实体其实不 1 定是理财主体”。

　3、财务管理假定与高级财务管理内容 ?

　企业并购的财务管理问题 ?

　? 理财主体假定、延续经营假定 ?

　企业团体财务管理问题 ?

　? 理财主体假定 ?

　– 非盈利组织财务管理 ?

　? 资金增值假定 ?

　– 小企业财务管理 ?

　? 理性理财假定、有效市场假定 ?

　– 企业破产的财务管理 ?

　? 延续经营假定？

　5、财务管理目标 ?

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　? 利润最大化 股东财富最大化 相干利益者价值最大化 企业价值最大化 高级财务管理课程特点 理财主体更加复杂 理财思路更强调战略 理财方法更强调预算和控制 ?

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　理财目标要斟酌更多的利益关系人 理财内容从资本运筹到资本经营 课程性质的研究性和内容的专门性 ?

　6、本学期课程的主要内容安排 ?

　? 第 1 模块

　并购财务管理模块（重点）

　? 第 2 模块

　 企业团体财务管理模块（重点）

　? 第 3 模块

　 中小企业财务管理模块（自学）

　? 第 4 模块

　 企业破产、清算、重整财务管理模块（1 般）

　课堂案例分析 ?

　案例美的电器的财务管理目标 ?

　1、为何股权分置改革会成为美的管理者行动的分水岭？ ?

　2、股改前、后美的的财务管理目标是甚么，它的行动表现如何？ ?

　3、财务管理目标随环境变化而变化，它为企业带来甚么样的影

　响？

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