20安全生产奖惩管理

　1.目的 奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。

　2.范围 公司各职能部门、单位。

　3.职责 3.1 行政部负责制定安全管理考核细则。

　3.2 行政部负责按照安全管理考核细则对公司管理人员定点承包情况、安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，并建立安全生产奖惩台帐。

　3.3 财务部负责按行政部提报的考核情况实施奖惩。

　3.4 各部门单位负责各自范围的安全管理和考核。

　4.工作要求 4.1 实行安全生产技术部门领导责任制，对本单位安全工作全面负责。

　4.2 将目标进行层层分解，层层签订安全生产目标责任书，落实到人。

　4.3 根据安全生产目标完成情况，定期进行考核，严格奖惩兑现。

　4.4 行政部根据季节性检查、专业检查、日常检查、事故事件及隐患整改的情况，进行汇总。

　4.5 汇总材料按照公司安全管理考核细则进行考核，并编写安全通报，奖惩情况记入安全生产奖惩台帐。

　4.6 安全通报及时下发至各部门单位，财务部依据安全通报中的考核结果实施奖惩。

　4.7 各部门依据公司安全管理考核细则对本部门的安全管理情况进行考核，奖惩情况记入各单位安全责任制考核记录中，在绩效考核工资发放时实施。

　4.8 对错误的安全生产行为进行处罚；对及时发现隐患并果断处理，防止事故的发生及扩大的安全生产行为进行奖励，由所在部门提出申请，行政部负责审核，总经理批准后，财务部实施奖励。

　5.记录：

　安全生产奖惩台帐

　 编

　制 审

　核 批

　准 日

　期

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