新时期背景下事业单位人事管理工作策略

发布时间:2019-08-16 来源: 短文摘抄 点击:


  最近几年,我国社会主义改革進程向前稳步推进,经济发展模式慢慢发生转变,由“快”变“稳”,改革已进入深水区,与此同时,我国事业单位的体制改革也正如火如荼的进行。在此新时期背景下,事业单位人事管理工作策略能否正确转变直接关系着事业单位体制改革的成功与否。优秀的人事管理工作策略能最大程度的调动事业单位工作人员的积极性,提高事业单位的服务效率,促进事业单位的可持续发展。
  人事管理作为影响事业单位运行的关键性工作,它指的是在一定的规章制度之下,运用监督、协调、组织、控制等手段管理事业单位内部人员,使员工之间能够互相协调工作,员工能够按要求完成所指派的工作,使事业单位能平稳有序的发展。新时期下,社会的发展对事业单位人事管理工作提出了新的要求,为了适应社会主义改革的进程,完成新时期下事业单位的成功改制,人事管理需要在工作策略上进行科学的转变。
  1.新时期背景下事业单位人事管理存在的问题
  改革非一日之功,事业单位的改制也非一早一夕间就能完成的工作,要分清主要矛盾和次要矛盾。在笔者看来,事业单位人事管理工作问题直接关系着改制能否顺利进行,应为当前的主要矛盾,我们应找出事业单位人事管理工作中当前存在的问题,对症下药。
  1.1人才选拔制度不合理
  多年以来,我国的事业单位在招聘工作中一直沿用一套早已过时的人才选拔制度,真正需要的人才如果没有编制就无法进入事业单位,而如果编制存在,不管需不需要、合不合理,通通可以塞人进去,人才选拔制度被编织所禁锢,制度僵化,如同一潭死水,很不利于事业单位的健康长久发展。与此同时,招聘过程中权钱交易、裙带关系、暗箱操作等肮脏手段仍然无法完全根除,被社会所诟病。这些问题严重阻碍了人才的选拔。
  1.2岗位设置不合理
  社会发展日新月异,时代在飞速发展,然而事业单位的岗位设置却还是一成不变,被时代远远地甩在了身后。每个岗位的存在都对应着相应的职责,这对事业单位的发展至关重要。然而目前事业单位岗位设置尚不合理,这是人事管理工作的纰漏,员工在不适合自己的岗位上工作,无法最大限度的发挥自身才能,不能做到人尽其才,物尽其用。不仅国有资源被白白浪费,员工也是工作敷衍,不能充分发挥员工的主观能动性。岗位设置的不合理性使得事业单位员工无法做到各司其职,日常工作较为混乱,极大地阻碍了事业单位效率的提高。
  1.3奖惩措施不科学
  现今的事业单位人事管理工作中,奖惩措施的不科学、不完善是一个很大方面的漏洞。事业单位考核制度往往只是一纸空文,规章制度上的奖惩制度更是得不到有效的执行。不管平时工作表现如何,年底的政绩考核一律合格,寥寥无几的优秀名额早已被领导内定。这种情况如同回到了“大锅饭”年代,干与不干一个样,干多干少一个样,历史早已证明,这种模式极不利于调动员工的积极性,发挥不了员工的才能,更是不利于政府服务职能的发挥,对社会主义和谐社会的构建是一个很大的阻碍,如此以往,事业单位在市场竞争中必然会被淘汰,事业单位的改制肯定是无法成功。
  1.4人才流失严重
  随着近几年我国高校的不断扩招,大学生就业压力逐年增大,相对较为稳定的事业单位成为广大应届毕业生的优先选择,然而由于人事管理工作的不够科学完善,导致事业单位不能够将真正有能力、干实事的优秀人才留住,出现了大批优秀人才从事业单位跳槽到别处的现象,导致人才大量流失,这不得不说是一个遗憾。
  2新时期做好事业单位人事管理工作的策略
  新时期下,事业单位人事管理工作也应该紧跟时代潮流,顺应改革发展的大势,革旧出新,增强事业单位的市场竞争力,为事业单位的改制建桥铺路、保驾护航。
  2.1加强监督
  事业单位是政府利用国有资源进行社会服务的组织,服务的对象是广大人民群众,理应受到人民的监督,将事业单位人事管理工作晒到阳光底下,公开透明,受人民监督,接受人民批评,这也是人民当家做主,人民管理国家的生动体现,同时,还应加强事业单位内部监督,完善奖惩制度,加强奖惩措施的执行力度。人民鞭策事业单位的运行,这样可避免事业单位人事管理工作中的藏污纳垢,还事业单位一个干净的工作环境。
  2.2转变思想
  新时期下,事业单位人事管理工作者要积极转变思想,要时刻牢记自己服务社会的职责。去除传统的“管理者”的思想,接受先进的“服务者”的思想,主动地为人民服务,切实解决群众的现实问题。树立“以人为本”的管理思想,对事业单位的员工做到“以人为本”,员工才能做到对人民群众的“以人为本”,倾听员工和民众的声音,了解他们的需求,携手共建和谐社会。
  2.3完善制度
  完善制度是解决事业单位人事管理问题的根本手段,一切的措施都应最终形成一套合理完善的制度,这样才能避免出现人走茶凉、“人亡政息”的现象。各个事业单位人事管理工作者要根据自身单位的工作特点,结合实际情况,综合各方面的考量,制定出一套适合自身单位的人事管理制度,并且在实践中不断改进、不断完善。要完善奖惩制度,人员的考核人用要公平、公正,对于滥竽充数的工作人员要坚决剔除,对于有才能的人才要不拘一格的大胆录用。最重要的是一定要狠抓落实,一定要有执行,这就关系到完善监督制度。只有各方面要得到落实,才能保持人事管理制度的先进性,才能保证事业单位服务社会的先进性
  3结语
  新时期下,我国的社会主义建设轰轰烈烈,事业单位要斩断与陈旧的管理策略的联系,与时俱进,由管理型向服务型转变。改变人事管理策略,发现人才,留住人才,使资源尽其用,人才尽其能,提高事业单位工作效率,服务好社会,以人为本,积极配合事业单位的改制,增强市场竞争力。
  (作者单位:湖南省交通建设质量安全监督管理局)

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