现代经济下人力资源管理与人事管理的区别

　　摘要：现代经济的发展形式多种多样，涉及到方方面面的内容，包括：生物经济、网络经济、信息经济、数字化经济、风险经济以及新经济等多种形式。现阶段我国经济发展呈现上升趋势，全球经济也在一体化的进程上得到了更多的发展空间，在这种大背景下，国内很多企业还在采用传统的人事管理制度，使得企业的管理落后于新形势的发展趋势，而与之相比的人力资源管理制度就拥有更多的优势。人力资源管理制度与人事管理制度最大的区别就在于人力资源管理是将“人”看作资源生产的源头，是一种可开发资源；而人事管理制度只是刻板的对“人”进行静态的管束。本文将对人力资源管理与人事管理进行简单的概述，并对现代经济下人力资源管理与人事管理的区别进行简析。
　　关键词：现代经济；人力资源管理；人事管理；区分
　　随着经济全球化程度不断深入，国内经济体制的改革以及市场经济制度的逐渐完善，这些都预示着传统的人事管理制度已经不适用于现阶段的企业管理模式，终将被更加合理的现代人力资源管理制度所取代。企业想要在经济全球化以及国内经济变革的浪潮下能够站稳脚跟，必须创新企业内部的管理理念以及完善人力资源管理制度，才能拓宽企业的发展空间。
　　一、人力资源管理与人事管理概述
　　（一）人力资源管理
　　所谓的人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用并且具备实际生产能力和潜在的具备生产劳动能力的人口的总称。由此可见，人力资源管理所涉及的范畴不仅仅是体力劳动者还有脑力劳动者，其中人力资源管理将对这部分劳动者的管理更多的看作是对于资源的开发，挖掘其内在潜能，并由此为企业创造价值。
　　（二）人事管理
　　人事管理中的人事指的就是处理企业内部员工之间的相关事宜。人事管理也是人力资源管理的第一步，被称为广义上的人力资源管理。人事管理最早出现于20世纪初叶，以提高经济效益和工作效率为出发点，解决劳动和劳动管理中的问题。人事管理的主要职责包括：组织、计划、人员的配备和使用、培训、工资福利、政治思想工作、人事管理研究等几部分。通过这些职责的划分和实施维持企业内部的稳定运行以及各部分的和谐发展。
　　二、现代经济下人力资源管理与人事管理的区别
　　现代经济下人力资源管理与人事管理的区别主要表现为：
　　（一）管理特征方面
　　人力资源管理更加人性化，管理形式更为直接，具备主观能动性职能；而人事管理则是由上级领导下达指令，管理部门执行决策，相比于人力资源管理更加被动，扮演一个辅助性的角色。
　　（二）管理功能方面
　　人事管理作为人力资源管理的第一步，也是最基础的部分，其主要功能是为企业招贤纳士，招收更多的人才为企业服务，填补企业内部职位的空缺，对企业的内部人事调动进行调节，保证企业内部的和谐运行。人力资源管理在人事管理的功能基础上有更多的发展，人力资源管理还整合了企业文化、价值观、员工精神、团队建设、企业内部人际关系和利益等多方因素。
　　（三）管理理念方面
　　人事管理方面要涉及的企业或组织员工的福利分红、员工工资以及多方面的对于企业员工培训的投资费用等，这些都要加以计算以保证企业生产成本保持在可控范围之内。与此同时，为了提高企业或组织的核心竞争力以及提高企业产品的质量和水准，企业或组织往往会通过压缩人力资源的投入，减少开支等形式来缓解企业企业竞争压力。随着我国市场经济的发展趋于成熟，现代经济下的人力资源管理理论普遍认为人力资源管理作为现代经济的一种资本性资源也兼容了自然性资源的特质，人力资源的投资收益往往高于同期其他形态的投资收益。
　　（四）管理本质方面
　　人力资源管理与人事管理的本质区别在于：人力资源管理所具备的前瞻性、整体性是比人事管理更加全面的，与人事管理相比也有更强的战略性。在现代经济下人力资源管理更能立足于企业的全局，用长期发展的眼光来帮助企业谋划布局和人才的使用，将企业或组织看作是一个有机的整体，当企业遇到危机或需要一个正确的决策时，人力资源管理可以发挥其特点来帮助企业选择一个最佳方案。相较于人力资源管理来说，人事管理在这方面的前瞻性远远不够，在企业内部也仅扮演一个行政角色，对于企业内部员工进行静态管理，而不参加谋划，能够活动的范围也十分有限，当企业遇到棘手的问题时，人事管理的职能受到局限，不能为企業提供可行的前瞻性建议，也不能为企业全局考虑。
　　三、结论
　　综上所述，人事管理作为一种相对传统的管理形式，按照企业高层的决策执行职能，活动范围和职能都受到限制，而人力资源管理作为更加全面性的管理制度更加灵活，更能实行现代经济的发展趋势，人力资源管理能够按照自身的需求做出决定，更加以人为本的完成人力资源开发的战略性实施。人力资源管理与人事管理的区别奠定了现代经济下人事管理终将向人力资源管理转型的时代选择，也是企业发展的最佳选择。
　　参考文献：
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　　（作者单位：中国电力财务有限公司华北分公司）

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