【威宁地税:艰辛铸辉煌】威宁天气预报

发布时间:2020-02-14 来源: 短文摘抄 点击:

  在威宁自治县这块魅力无限的土地上,活跃着一支地税铁军。自1994年组建以来,威宁地税人一直秉承“团结、务实、进取、廉洁”的地税精神,始终坚持“依法征收、应收尽收、坚决不收过头税”的组织收入原则,精心策划、严征细管,全力推进各项工作的开展,取得了骄人的成绩。自组建以来,组织各类收入逐年递增,到2010年已达2.95 亿元,年均增长25.35%以上。16年累计入库地方税收13.71 亿元,为威宁经济发展和社会进步作出了积极的贡献。
  2001年和2005年,威宁地税局被省人事厅、省地税局评为贵州省地方税务系统先进集体;2007年办税服务中心、第三税务分局被共青团贵州省委、省地税局评为“青年文明号”;2009年威宁地税局被贵州省地方税务局、贵州省人力资源和社会保障厅记集体二等功一次。
  
  深入开展税收宣传
  着力提高执法质量
  
  开展“税法进校园”活动,在中小学生中普及税法知识;开展纳税铺导和召开税企座谈会,深入企业进行面对面宣传诚信纳税;开展各种税法知识竞赛,使群众广泛参与;开展领导带头学税法示范教育活动,带动整个单位的税法学习。通过这些扎实有效、灵活多样的税收宣传,广大纳税人依法诚信纳税意识有了明显增强。
  威宁地税局还制定了执法责任制考核,过错责任追究办法及其相关配套制度,以健全的制度和规范的程序推进税收执法。同时,按照打基础、重制度、严执法的建设思路,在工作中采取了查前知,查中剖析,查后反馈,加大了稽查工作力度,规范了税务稽查工作业务流程。
  
  实施科技兴税战略
  推进税收征管改革
  
  科技兴税是威宁地税税收征管工作中的一个亮点,特别是在煤炭税收的管理方面,彻底转变了煤炭税收长期以来实行的由政府委托相关部门代征代管的“五统一管理”模式,实行由地税机关纳入规范化管理。同时,威宁地税学习外地先进管理经验,采取先试点、后推行的办法,在全县42户煤炭生产企业引进安装了煤炭产供销一条龙的远程监测系统,有力规范了煤炭税收的管理,取得了明显的成效,促进了煤炭税收收入大幅度增长。
  威宁地税按照国家税务总局的有关要求,制定了各个时期“税收征管改革的实施方案”,确立了以“试点引路、点面结合、分步起动、全面推进”的税收征管改革的总体思路。按照税收专业化管理的要求,成立了各分局和办税服务中心;着力构建活力、高效的税收征管新机制。征管模式实现了由专管员上门收税向纳税人自行申报的转变,由专管员管户制向管事制的转变,由传统的“一人进户、各税统管”的分散征收、分兵把守的粗放型管理向计算机管理为手段的现代化集中征收、重点集约型管理的转变。
  
  提高干部素质能力
  提高单位服务水平
  
  威宁地税始终坚持以人为本,大力推进人才工程建设,努力做到人岗相适、人尽其才。通过教育培训、工作考评、激励办法、干部培养等一系列制度的建立、完善,税务干部学习与工作的主动性、能动性大大提高。全系统大专以上学历干部由1994年的10%提高到2009年的97%;多人多次在上级的业务比赛中名列前茅;深入推进平安地税工程建设,强化党建教育、廉政教育、作风教育、警示教育,用制度凝聚人心,用制度规范工作,用制度管理队伍;通过阅读规定书目撰写心得体会等形式,潜移默化地影响全体税务干部的世界观、人生观和价值观。
  设立纳税服务专门机构,建立和完善纳税服务工作体系和规范,指导和督促全系统纳税服务工作的开展。在积极做好办公环境绿化工作和创卫工作,认真落实文明服务的工作规范,依托信息技术,不断改善服务手段的同时,在办税服务大厅还设置了办税自助区和休息区,为纳税人提供多元化、个性化服务。开展的“一窗式”办税服务和征管档案管理及银税一体化试点工作、优化纳税服务和税收管理员讲评试点工作,均取得了明显成效。
  16年来,威宁地税人始终以科学发展观统领全局,切实做好各项工作,着力提升“三个一流”建设水平。“十二五”期间,我们将努力在科学发展观的道路上迈出更大步伐,为促进地方经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强的税收保障,铸就新的辉煌!(作者系威宁地税局局长)

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