浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制

　　摘 要：土木工程建设作为我国工程建设中的一个重要部分，其发展质量的好坏也会影响到整体工程建设质量的优劣。随着土木工程建设需求不断的增加，提升施工质量也成为发展土木工程建设项目的主要目标之一。本文浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制。
　　关键词：土木工程；管理；施工质量；控制措施
　　引言
　　土木工程作为建筑工程的有机组成，其质量直接影响着建筑工程的整体质量，是工程质量控制的重点部分，同时也对工程造价控制产生一定的影响。因此，质量控制是土木工程施工管理的核心内容。严格控制土木工程施工质量具有重大的现实意义，是规范施工、科学合理施工的有效保证。通过质量控制，土木工程施工造价和施工安全同样会有所保证。
　　1土木工程管理施工过程质量控制的重要性
　　在土木工程中，管理施工过程是建筑项目中重要的一部分，它是整个建筑成型的基础，也对建筑质量是否达标起着决定性因素。当然，在建筑项目整体的施工中，影响建筑质量的因素有很多，施工中更有很多复杂的程序，企业与企业之间技术上也有一定的差异，这都加大了土木工程中管理的困难。在建筑项目施工的过程中，一般都是通过一个参考目标设置质量控制方案，由专业人员对目标进行把控分析。在这个过程中，工作人员也要根据施工项目的实际情况，对相应的质量控制进行一系列调整，这样才能在复杂的项目和实际情况在影响因素之下，确保工程质量，避免出现因为质量问题而出现的返工或工期延长等一系列问题。
　　2土木工程管理施工过程质量控制中存在的实际问题
　　2.1专业人员的技术水平问题
　　由于我国建筑行业占有较高市场份额，越来越多的企业都加入建筑行业的竞争当中，而土木工程在各企业中是必不可少的技术理论，但随着土木工程应用的普遍化，对其自身领域专业人员的专业素质要求也越来越高。但是企业在选拔人才中，存在各种各样的问题，有的只重视学历，有的在意人员的数量，还有的在意工作经验，并没有几家企业重视人才的发展和培养。虽然当前高校大学生对土木工程的理论有所掌握，拿到一个实际中复杂的项目工程中必然会存在一头雾水的情况，这最终导致了企业在技术力量方面没有足够优势，对土木工程管理施工过程质量控制影响严重。
　　2.2土木工程施工材料使用阶段存在的问题
　　施工阶段的质量管理是土木工程的关键点，施工阶段的用料以及施工人员的责任感是重要表现。从目前来看，很多土木工程在施工之后发生质量不过关或者在投入使用的过程中出现坏裂以及断裂等事故，这就有可能是由于承包商为了获得更大的经济效益，在施工的过程中使用劣质的材料进行施工；另一方面可能是由于在施工的过程中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者现场材料的存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求，在此过程中，施工的监理人员与可能玩忽职守，忽略不见，等多方面的原因导致后期的反工或者出現事故等问题。
　　2.3没有确定的管理制度
　　一切群体想要平稳高效的发展，就必须存在一种管理制度，在土木工程施工管理中具有同样的道理。想要对施工项目有良好的质量保证，也得依靠于一个可实施的管理制度。目前国内很多的建筑工程项目事故频出，基本都是由于内部的施工管理制度不符合施工中的实际情况，还有的企业没有严格实施管理制度，从而发生各种各样的质量问题。
　　3土木工程管理施工过程中，提高质量控制的有效措施
　　3.1加强土木工程队伍人员的专业技术的学习
　　在选择专业的土木工程设计人员和工程施工技术时应该选择专业学习设计丰富经验的设计团队进行施工的设计，并且对于团队内的设计人员应该不断的学习并且接受专业的培训，对于一些较有难度的土木工程成功的案例应该给予分析和学习，总结经验。要不断的进行技术的考核，这样能够促进专业人员的技术的不断更新和基础性学习，保证施工各个阶段专业技术人员的专业性，保证施工建设的正常、顺利的进行。并且，专业的设计和施工人员能够更好的选择合理的设计方案，既合理的节省原料也能够节省人工。
　　3.2加强施工原材料的质量控制
　　对于施工原材料的质量控制：（1）要提高施工原材料的采购质量。采购人员要详细的记录各种原材料的相关参数与价格，同时对不同的供应商进行对比、分析，争取保证选取的原材料价格最优、质量最佳。（2）所有的材料在进场之前都要进行仔细、严格的检查工作。检查工作的重点主要是原材料的质量保障书以及各种材料性能与规格，只有材料的性能达标才能进行材料的进场。此外，对于一些有特殊要求的施工原材料来说，要提高检查工作的次数与频率，并且要针对其性质进行专门的检查。对于一些易碎、易潮类原材料的保管工作来说，一定要按照相应的规范进行。需要注意的是在进行原材料的运输与安装工作时，也要严格的按照相关规范进行。
　　3.3建立健全质量控制体系
　　质量控制体系的完善是土木工程质量控制的有效措施。完善的质量控制体系从施工方案的斟酌上，施工工序的敲定上，施工标准的落实上、施工工艺的完善上等都进行了定性与定量控制，使得土木工程施工有了完整而详尽的参考。在质量控制体系的监督与指导下，土木工程施工管理得到优化和提升，施工人员的素质和安全施工的思想识意得到提升，资源得到高效利用。
　　3.4完善施工监理的监督
　　施工方要想提高自己的施工质量和品牌形象，就必须建立一支合格的施工监理和监督队伍，相关监理和监督部门要履行自己的职能作用，及时对项目的一些问题记录和反馈，对不正确的操作要及时制止，进行必要的整改和纠正预防措施，防止事态进一步扩展，同时将在项目的关键工序上，设置节点，进行监督和监造，确保关键工序无质量纰漏，将关键节点的监督落实到个人，做好相关的记录和检查工作，将记录和检查结果存档备案，建立和完善监督制度，用制度去约束施工行为，让质量问题无处遁形。同时，管理层要将权利下放，赋予监督机构具备行政处罚的权利，必要时，监督机构可以对工程进行停工整顿整改，保障工程的总体施工质量，同时，企业应加大相关监督机构的培训力度，打铁还需自身硬，只有监督人员自己做好了素质培养，才能经得起考验，才能督办别人完成严格的施工要求。
　　3.5科学地设置质量控制点
　　为了能够比较有效的控制土木工程施工的质量安全，就需要相关的施工单位在对工程项目监管的力度不断的进行提高。在进行检查的过程当中，相关的管理人员一定要有两名的专业技术人员保持待定的状态，以确保出现问题的时候，能够及时的进行解决。对于土木工程的施工质量控制方面的工作最为重要的一个目的就是，一定要保证土木工程施工的质量安全。比如，建筑材料实际的存放条件就是土木工程施工质量在进行控制的过程当中一个特别重要的内容，由于当建筑材料存放的条件过于潮湿的话，那么就会导致施工材料发生发霉或者是腐烂的情况。当继续选择这些施工材料进行施工的时候，那么就会大大的影响到整个土木工程施质量问题，也会对使用者后期的人身安全带来非常大的隐患。
　　结语
　　总之，土木工程施工在开展过程中具有一定的复杂性，同时还会受到各种不同的因素影响。因此我们在施工中需要对其进行有效地分析及时避免这种影响的出现。并在施工的具体环节中加强对施工人员的安全意识的培养和施工技能的提升，以确保施工操作能够严格依照相关标准执行，更加有效的提升土木工程的施工质量。
　　参考文献
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