事业单位人力资源管理信息化建设模式初探

　　摘要：伴随社会主义现代化市场经济体制改革深入推进，事业单位在改革发展过程中面临着很多的机遇和挑战。作为事业单位管理基础工作的重要组成部分，事业单位人力资源管理工作也在逐渐引入现代信息技术，从而不断提高信息化建设进程，更好地推动人力资源管理工作高效规范科学开展，为推动事业单位可持续长远发展提供重要的基础支持。本文对如何做好事业单位人力资源管理信息化建设提出了具体的建议，以供参考。
　　关键词：事业单位;人力资源管理;信息化建设;模式;方法;平台
　　经济社会不断向前发展，行业发展规模不断扩大，事业单位作为国家服务部门，在人力资源管理方面的信息量也在不断扩大，从而增加了事业单位人力资源管理难度。传统的人事管理模式已经远远不能适应新形势下事业单位可持续发展的要求，加快推进事业单位人力资源管理信息化建设，有助于更好地提升事业单位人力资源管理效能，优化资源配置，最大限度发挥人的能动性，为组织创造更大的效益。加强事业单位人力资源管理信息化模式建设探索，具有重要的现实意义。
　　一、事业单位人力资源管理信息化建设的必要性分析
　　事业单位人力资源管理信息化建设，是指通过采取有效的手段和方法，对事业单位人力资源管理工作进行信息化处理，从而构建信息化模式，提高数据信息处理效率和质量，更好地提高信息利用水平和价值，为推动事业单位高效运转服务。
　　当前事业单位人力资源管理信息化建设都在不同程度地探索和开展进程中，在整个过程中需要对数据加强统一管理，建立分类数据模式从而满足人力资源管理各个模块的需求。人力资源管理包含很多基础模块，包括培训、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、招聘、劳动关系管理等各个方面，每一个环节都需要有专门的软件系统加强维护运行，才能切实提高整个软件系统科学化运作水平，更好地提高信息整合利用價值，提高事业单位人力资源管理效能，为人才培养和发展提供重要的信息支持。
　　二、事业单位人力资源管理信息化建设模式探究
　　为切实推动事业单位人力资源管理信息化建设工作有序开展，发挥应有的功能，建议从以下几个方面进行探索和完善：
　　（一）更新理念，提高认识，提高事业单位人力资源管理信息化人才队伍素质和技能。一方面事业单位管理人员要深刻认识到人力资源管理信息化建设的重要意义，提高思想认识，积极转变思想观念，引入现代化人力资源管理理念，为人力资源管理信息化建设提供重要的组织支持，加强组织领导，明确具体负责部门以及其他部门的职责分工，加强部门联动，切实提高人力资源管理信息化建设合力。另一方面要加强队伍建设，选拔优秀专业人才纳入到人力资源信息化建设队伍行列，合理调配人力资源管理人才，提高操作技能和综合素质，引导他们积极借助和应用信息化技术和手段提高人力资源管理信息利用水平。还要加强对全员的理念宜贯和技术培训，通过岗位交流轮换等方法，提高全员对人力资源信息化建设的重视程度，不断引进先进的信息化建设手段和方法，学习其他先进地区的典型经验和做法，提高事业单位人力资源管理效率和质量。人力资源部门管理人员要加强和其他部门之间的沟通协调，结合实际，不断优化人力资源管理结构，健全人力资源管理职能，切实提升人力资源信息处置利用水平，提高数据转化和利用质量。
　　（二）构建完善的人力资源管理信息化建设制度体系，优化管理模式，提高信息化软件辅助支撑作用。在事业单位人力资源管理信息化建设进程中，需要借助一些软件来发挥应有的作用，所以需要选择科学匹配的信息软件，同时还需要对软件进行定期维护升级，才能更好地发挥应有的作用，所以事业单位人力资源管理部门要结合事业单位各项工作要求，建立相适应的事亚单位人力资源软件系统，定期对人力资源数据信息进行评估分析，从而更好地提高事业单位人力资源管理信息利用价值，要结合软件项目，对软件功能、数据信息进行整理分析，提高综合运作效率。对事业单位人力资源管理数据信息要进行综合分析，分类管理，确保各个模块互相协同，结构优化，满足事业单位职能发展要求。
　　（三）提高人力资源信息化建设与数据源的统一性。事业单位人力资源管理功能多样，涉及到多方面的职能，信息日益庞大，所以需要加强数据信息的综合规范处理，所以想要提高事业单位人力资源管理信息化建设水平，需要建立科学的规划，进行统一规划，明确建设要求和具体目标，以信息维护为基本出发点，对信息加强基础管理，建立基础制度体系和维护平台，提高信息传输共享价值，同时还要不断优化人力资源管理模式，加强数据集中化处理，不断提高数据标准化处理水平，加强综合管理，可以探索利用印"P软件对数据类型进行定义，加强数据优化整合，提高数据源集中处理水平和综合管理水平，为人力资源管理战略发展规划有序推进提供更多的信息支持。还要完善网络运行体系，借助网络信息平台加强业务控制和规范管理，形成各个环节有序调度、综合协调联动水平，更好地满足人力资源业务控制要求。
　　总之，加强事业单位人力资源管理信息化建设，需要建立科学的规划，积极引入先进的人力资源管理理念，加强人才队伍建设，完善相应的软件系统，健全制度建设体系，加强执行监督，才能切实提高事业单位人力资源管理信息化建设水平，提高数据整合和综合处理质量，更好地发挥人力资源管理信息价值，推动人力资源管理以及其他板块工作有效协同推进，推动事业单位实现可持续长远发展。当然事业单位人力资源管理信息化建设是一项长期的工程，需要动态完善、持续优化，才能更好地促进事业单位人力资源管理建设效能。
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