企业信息化建设的项目管理

　　摘 要：企业信息化建设有利于促进其工作的开展，可以将该技术应用到项目管理中，可以对项目进行规范化设计，以降低其成本，保证工程进度的完工，本文重点概述了企业信息化建设的项目管理以及具体应用。
　　关键词：企业建设；信息化建设；项目管理
　　企业利用技术手段实现项目管理，可以提高工作效率，同时，也为企业后期项目开展提供了便利，因此，该技术可以应用到项目管理中，有利于提高工作效率。
　　1 项目管理
　　1.1 基本概念
　　项目管理是指将一个项目分解成若干项，然后对其合理规划，以在规定时间内完成的管理。企业进行项目管理有利于提高工作效率，缩短工作周期，更有利于企业节约成本，有利于企业提高经济效益。项目管理可以将一个项目分为三个阶段进行管理，如分为开始阶段、中间阶段、结束阶段这三个阶段，然后对每个阶段应该完成的任务进行合理规划，有利于帮助企业分清主次，提高工作效率。
　　1.2 管理流程
　　项目管理的基本内容包括项目整体控制、项目范围管理、项目风险管理等。项目管理有利于将该项目的时间控制在一定范围内，从而有利于其发展，有利于帮助企业按时完成项目进度。其基本流程可分为三个阶段，项目开始阶段，需要对整个项目工期进行具体规划，然后按照时间对每个阶段应该承担使得任务进行具体规划，这有利于提高效率；项目中间阶段，定期完成每一阶段的任务，并保证其完成质量；项目收尾阶段，按时完成项目进度，并总结和分析该項目中出现的问题和措施。
　　2 企业信息化
　　2.1 基本概念
　　企业信息化主要是指企业利用先进的科学技术进行项目管理。这有利于帮助企业科学合理的处理事务，企业信息化也有利于企业高效决策，企业利用先进的科学技术可以进行市场分析和调查，以帮助企业更好的决策。
　　2.2 企业信息化的重要意义
　　企业信息化借助先进的科学技术，可以帮助企业高效处理和分析问题，从而有利于企业的长远发展。帮助企业提前了解市场信息，以促使企业处于优势地位，从而帮助企业实现事务处理、高效决策等。
　　3 企业信息化与项目管理关系
　　①企业可以利用信息化技术等加强项目管理，有利于借助先进的技术帮助企业进行项目管理。有利于帮助企业规划各项项目管理，因此，应该加强该技术的应用；
　　②项目管理是一种科学合理的管理方式，有利于帮助企业进行系统化管理。有利于帮助企业节约成本。项目管理具体可分为各项详细的管理，对管理项目进行分类和细化有利于帮助企业进行科学的规划，因此，在项目管理中，应该进行其具体的规划；
　　③两者的关系。企业信息化项目首先是一个项目，那么就应该按项目管理的规律、结合项目特点，形成一套适合企业信息化建设项目的实施方法。因此，就必须对其进行具体分类和规划。利用先进的科学技术进行项目管理，有利于提高工作效率，所以在进行项目管理规划时，可以借助信息化技术提高工作效率，如在工作中可以使用Excel表格来进行分析和统计数据信息，还可以通过PPT生动形象的展示该项目管理是如何进行规划和设计的，还可以运用Word等文件进行项目管理计划书等，运用这些计算机技术有利于帮助企业提高工作效率。
　　信息化建设项目全过程即启动、计划、执行、控制、收尾。工作人员可以根据项目规划对其进行具体的规划和设计方案，同时，将整个项目拆解出来，可以更加详细的进行项目管理，这有利于提高项目进度，提高工作效率，在项目管理中，工作人员也要根据具体规划，分清主要矛盾和次要矛盾，先重点解决项目管理中的重要问题，再对其他细枝末节进行处理。
　　4 项目管理在企业信息化建设中的应用
　　4.1 企业信息化工程划分
　　企业信息化处理系统一般根据实际情况等进行具体分类，这样更有利于提高办事效率，将信息处理系统划分为上百个甚至上千个子系统，有助于解决项目管理中的实际问题。但是，企业在建设信息处理系统中，应该根据其具体情况进行系统建设。企业信息化建设通常是全网连接、系统化运用，为员工提供统一的信息化办公系统，这样有利于实现资源共享和信息传递，方便实现统一化管理。在项目管理中，工作人员运用该处理系统可以对其进行具体分工和合作，这有利于提高工作效率。
　　4.2 人力资源的管理和控制
　　企业信息化项目的建设和实施需要人力资源，通过对人力资源的控制，有利于提高工作效率，同时，也为企业提供信息化支持。项目管理的实施离不开工作人员的努力，因此，应该合理分配项目管理工作，促进工作的按期完成。在项目管理中，可以实行专人对接，如负责项目管理计划书的人专门负责这方面，负责PPT的人专门处理这方面，负责哪一具体方面的人对其进行具体化的工作，这样合理分工、合理安排各项资源有利于提高工作效率。
　　4.3 项目资源配置与成本管理
　　在信息化项目建设及实施过程中，要对各项项目资源进行合理规划和配置，这样有利于企业合理利用各项资源，因此，帮助企业更加节约成本。在项目管理中，应该控制各项成本管理和控制。
　　综上所述，企业运用各种信息化手段进行项目管理，有利于提高工作效率，更有利于帮助企业进行合理规划和设计，以在规定时间内完成项目进度，同时运用这种新的方式，对项目中的各个阶段进行合理规划，也有利于后期项目进度的提升。
　　参考文献：
　　[1]袁楚章.计算机技术在企业信息化管理中的应用研究[J].电子技术与软件工程，2016（11）.

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