试论金融管理在企业经营管理中发挥的作用

　　摘 要：随着我国社会经济的快速发展，金融管理成为当今社会十分重视的管理工作，也是当今时代企业经营管理的重要组成内容，对于企业的发展起到了十分重要的作用。必须要使用现代化金融管理手段，才能够从根本上提高企业的经营管理水平和质量。本文主要讲述了金融管理和企业经营管理的内涵，金融管理的主要作用，目前企业经营管理过程中金融管理的问题以及相应的完善措施。
　　关键词：金融管理 问题 措施
　　金融管理工作本身就是企业经营管理的重要组成部分，科学、合理的金融管理工作与企业的发展有着十分密切的关系，如果金融管理手段比较落后，那么就会直接制约企业的发展，甚至还会给企业带来巨大的经济损失。
　　一、金融管理和企业经营管理的内涵
　　金融主要就是指资金的融通，金融管理主要就是指对货币流通活动和信用活动相关的兑换以及结算等经济活动的管理工作。企业经营管理主要就是指企业经营策略以及发展战略等规范性总结，通过外部环境变化与企业内容组织结构变化出现了适当的调整和变革。企业经营管理必须要充分的利用企业所拥有的要素资源，充分的发挥企业的资源，实现最大化的经济效益，企业经营管理主要包括了预算编制以及企业财务管理等诸多内容。
　　二、金融管理在企业经营管理中的作用
　　1.金融管理是企业经营管理的基础。企业经营活动资金主要来源于企业本身的资金以及银行信贷，另外，企业所发行的股票、第三方投资也是企业资金的主要来源之一，为了能够充分的发挥出这些资金的作用和价值，必须要做好企业的金融管理工作，所以，金融管理是企业资金筹措的主要渠道，影响到企业的生存和发展，在经营管理工作中处于基础的地位。
　　2.金融管理有利于保证企业正常运转。企业为了能够正常的运行和发展，与资金的支持有着非常密切的关系，所以，必须要保障资金链的稳定性和持续性。企业在进行经营管理工作的时候，必须要不断的提高投资来得到更多的收入。在进行投资发展的时候，必须要保障资金的使用，进而才能够充分的发挥出企业资金的最大作用，避免资金链出现问题，因此，金融管理工作显得尤为重要。
　　3.提高企业经济效益。资金的充裕是保障企业发展的重要保障条件，企业为了能够获得可持续性发展，获得更大化的经济效益，必须要控制现有的资金，将金融管理贯彻到企业经营管理中，才能够充分的利用资金，科学、合理的利用资源，从根本上提高资金的使用效率，为企业的生产带来最大化的经济效益。
　　三、企业金融管理中存在的主要问题
　　1.企业资金回收困难。资金是企业经营工作的必要前提条件，但是，我国企业在资金回收方面存在着一定的问题，成为企业普遍存在的难题。其主要原因就是因为现代市场经济环境越来越复杂，进而导致企业项目多元化，造成企业对于欠债公司并没有开展信用风险评估工作，也没有及时的了解欠债公司资金流动情况，最终造成资金回收存在着一定的困难。没有及时的回收资金现象时有发生，甚至会直接影响到自身企业资金链出现断层的现象。另外，由于企业并没有安排专业人员负责资金的回收工作，也会影响到回收工作，进而影响到企业的正常运行。
　　2.过于依赖银行借贷。企业资金主要的来源渠道就是自有资金、金融融资以及银行贷款等方式，但是，从现代来讲，大部分企业主要的资金来源是银行贷款，对于银行贷款过于的依赖。但是，银行借贷的方式并不能为企业带来稳定的现金流，会直接影响到企业的运行和正常的经营工作。另外，企业由于十分的依赖银行借贷，给企业带来了巨大的金融风险，其主要原因就是因为国家相关经济政策一旦出现较大幅度调整的时候，企业就会面临较大的波动，带来安全隐患，不利于企业自身的发展。
　　3.企业金融资本结构不合理。企业的金融资本结构与经济体制有着较大的关系，目前，我国大部分企業的新增加贷款主要就是以非正常的途径进行消耗，进而导致企业资产出现了流失的现象，导致企业会受到比较严重的经济损失，从而增加了坏账现象的大幅度增加，不仅会直接影响到企业自身的信用，还会导致企业金融资本结构出现不合理的现象，最终所产生的结果就是阻碍企业的发展。
　　4.金融管理手段落后。目前，我国企业金融管理工作还在发展初期阶段，企业并没有真正的重视金融管理工作，甚至一部分企业还没有专业的金融管理部门和相应的管理人员，进而导致我国金融管理手段十分的落后，不仅会直接影响到企业对于金融管理工作的正确认识，还会威胁到企业自身科学、合理金融资本结构的建设。
　　四、完善金融管理在企业经营管理中的应用措施
　　1.设置专业金融管理部门与管理人员。企业必须要重视金融管理工作，设立相应的金融管理部门，并且要聘用专业的金融管理人员来开展金融管理工作。对于企业贷款的回收工作，企业应该交给专业人员来办理，并且由专职科室完成资金管理工作，并且将工作职责和权力进行清晰的划分。另外，企业必须要重视对欠债公司资金流动情况以及资产负债率情况的核查，做好相应的风险评估工作，才能够真正的引导金融管理部门将相应的工作加以落实，明确欠债公司欠债超期的具体原因，并且选择适当的方式进行欠款回收。另外，企业必须要根据收款余额保留好坏账准备金，并且通过金融管理人员进行金融管理工作，促进其余人能够有效的提高金融管理工作的效率，从根本上保障生产经营活动能够正常的运转。
　　2.规范企业预算编制工作。企业预算编制工作的水平和质量也会直接影响到企业的绩效，企业必须要加强对于预算编制工作的控制，不断的规范预算编制工作。企业在进行预算的时候，必须要做好相应的调查和取证工作，保障预算编制工作的真实性、有效性。企业在进行预算编制的时候必须要严格的按照相关规定和标准进行，不能随意的进行更改，才能够形成良好的约束力。企业必须要严肃处理虚报预算的违纪行为，从根本上保障预算编制工作的公平性以及公正性。最后，企业应该尽可能的详尽记载预算项目，并且由专业部门进行审核，才能够提高企业资产的管理效率和使用效率。

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