财务管理在物业经营管理中的作用

　　摘要财务管理作为物业经营管理中的重要结点，发挥着十分重要的作用。业务经营中财务管理的能力越高，物业经营的质量就会越好。因此加强物业管理中的财务管理，已经成为物业经营管理中首要解决的问题。本文阐述了财务管理在物业经营管理中的作用。
　　关键词物业经营 财务管理 企业管理
　　物业管理中的财务管理是物业管理公司中的重要管理环节之一，根据物业管理的发展情况和需求来看，物业管理的涉及面广而多，要有效落实财务管理工作，才能提高物业管理公司的财务管理水平。
　　一、财务管理在物业经营管理中的作用
　　财务管理是与多方面有密切联系的部门，在物业管理中对各部门有重大意义，财务管理是投资于生产经营资产，且运用这些资产进行商业活动的单位。财务公司与之投资者、企业也有着十分紧密的联系。财务管理可涉及的面较广，且从财务管理中可以得出来的信息反馈速度较快、综合度高的特点，造成了财务管理可以反映物业管理公司的运营情况、资金流动等情况，所以提高财务管理是物业管理中的首要任务。只有不断加强物业管理中的财务管理才能使得资金效益最大化，才能做到有计划地管理物业经营，才能充分发挥财务管理的预测职能、决策职能、计划职能。因此使得财务管理变得更加标准化、规范化、统一化是物业管理中的重中之重。
　　物业应建立资产的账目和卡片。这不但有利于及时的发现物业资产的变化情况，且有利于管理。各个部门建立独自的账目，每个月各个部门进行对账，以避免造成各部门间沟通不及时造成的烂帐。物业资产卡的建立不但要记录其基本资料，还应建立验收、启用、大修、报废等情况。要建立一式三份的物业资产卡片，财务部门要保存其中的一份，并按照物业资产分类和单位分类两种方式进行存放。若随时有变动，则要进行及时的登记，并根据实际情况进行转移其他保存地点。
　　二、物业财务管理中财务管理存在的问题
　　（一）管理理念不够现代化
　　随着全球一体化的趋势发展，專业化、智能化、市场化、规模化是物业管理的发展方向，只有提升整个财务管理的整体形象才能满足社会发展对财务管理的各种需求。改革是动力，但在旧模式下，物业管理的财务管理理念还不够现代化，财务管理还没有形成管理方法多样化的管理模式。这就从一定程度上限制了财务工作不能有效进行，造成了浪费资源的现象，这就拉低了物业管理的整体效益。
　　（二）财务管理机制不完善
　　财务管理的规章制度的不够完善，造成了财务管理的实际效用低下的现象。通过物业管理财务管理机制发现，中小规模的财务管理公司对相关制度的执行力很差。执行力差导致的结果是财务管理机制不能发挥它的正常职能作用，财务信息的可靠性、真实性被怀疑，这对物业公司的长远发展是极其不利的。现阶段的物业管理公司的物业管理资金较少、资金来源不够丰富多元化，造成了许多物业管理公司资金不足、能力有限的情况发生，这是物业管理中财务管理出现的问题所导致的。所以解决好资金问题是重中之重。
　　三、加强物业管理中财务管理的措施
　　（一）合理控制物业财务管理中的效益
　　财务部门应该使用科学的方法计算物业的经济寿命期。物业管理是一种“追加劳动”，没有这种“追加劳动”，物业就丧失了其功能。但存在的问题是不能无限的追加劳动的量，量要保持在一个适当的水平，若过于少就会出现物业的服务不完善，在某种程度上，物业财务管理的效益不佳。因此物业管理的总量是确定的且是被控制的范围的，总量对于物业管理效益而言是基本因素。物业管理师物业消费的伴随活动，物业使用期就是物业财务管理的存在期。所以物业的经济寿命期是围绕物业管理的经济运作周期。这样就可以有效地控制好物业管理中的“追加劳动”的总量。就有利于提高物业财务管理中的效益。
　　（二）建立有效健全的财务管理机制
　　物业管理的队伍不断地扩大，就会增加财务管理的成本，切实的控制好财务管理中的成本是物业管理不断发展的条件。因此物业管理工作人员的工作效率是财务管理的整体效益的体现。注重控制成本，设立奖惩制度、关注管理制度的制定，让领导人员切实的起到带头羊的表刷作用，是领导物业公司财务管理进行创新的重要保障，是物业管理中的财务管理可持续发展的源泉。
　　（三）规范收费价格，促进物业市场发展
　　物业公司的准则是“空转经营、实物起步”，从接管物业开始之后，房地产的开发商就已经去得了营运的资金，并在物业管理工作开展后，业主对物业的服务质量和服务数量付出形影的报酬，这些资金用来经营物业管理公司的企业就顺理成章了，但我国的物业行业是出于一个刚起步的阶段，因此各物业间收费不一，致使物业市场混乱，阻碍了物业管理事业的发展。对于此类现象，政府应出台一些科学的物业收费标准，根据不同的服务质量、数量建立相应的价格。
　　四、结语
　　为提高物业管理资金的利用率就要切实加强财务分析、保证科学、合理的制定财务管理理念。本文主要从财务管理在物业经营管理中的作用、物业财务管理中财务管理存在的问题、加强物业管理财务管理的措施等三个方面阐述了财务管理在物业管理中的作用。

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