略论建筑工程施工技术与现场的施工管理

　　摘 要：本文分析了土建施工现场管理的重要性，结合土建施工现场管理的现状分析，我们提出了建筑工程施工管理存在的问题提出的解决对策：一是加强对施工现场的管理，对于施工项目的管理，二是完善监理和施工人员的责任，三是加强对施工材料施工材料管理的监督，四是落实施工工序和施工工艺。
　　关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
　　0 引言
　　随着经济的发展，建筑业的发展趋势明显提高，越来越多的建筑项目在兴起。然而，随之出现的一些建设项目，致使建设项目的质量不符合相关要求。其次，施工管理计划，缺乏这样我们大部分的施工，安全风险会增加施工现场安全事故，造成严重的经济损失，施工企业，建设工程，在同一时间延迟，也给施工人员造成严重的人身伤害，甚至因为施工和管理中存在的问题建筑工人失去了他们的生命。为此，分析了建筑工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的解决办法。对于建筑施工企业来说，无论在任何建设需要提高施工管理方案，这主要是因为建设项目是一个大型工程项目，施工现场的环境较为混乱，大型机械设备是必要的，如不管理，必然导致安全事故的发生。因此，施工企业需要结合建筑工程的实际情况和工程结构图等相关信息，改进施工管理计划。。
　　1 土建施工现场管理的重要性
　　土木工程与人们的生活建设息息相关，具有一定的复杂性，系统工程涉及大量，也需要消耗大量的人力、物力和财力，这也是施工管理工作提出了更高的要求，尤其是土场地管理设施。从本质上讲，土建工程造价、进度和质量的控制与施工现场管理的发展密切相关，土建施工现场管理水平的高低也决定着土建工程的经济效益。因此，在土建工程施工过程中，特别是露天施工或高空作业阶段，应加强对土建施工现场的管理，依据土建施工具备的多工种立 体施工交叉特点，制定相应的施工管理制度，据此降低土建施工 安全事故的发生几率，以便为土建施工人员的人身安全提供保 障，确保土建施工对各种材料、资源的利用率能够得到提升，从 而实现对土建施工质量和施工成本的有效控制。
　　2 土建施工现场管理的现状分析
　　土木工程是一项建设工程，涉及到大量的建筑材料和对施工技术的高要求，对当地施工现场的管理提出了更高的要求。从目前土木工程施工管理，由于缺乏严格的管理制度，质量管理人员应提高，导致堆积和混乱的施工技术存储实施施工现场的建筑材料、缺乏规范管理，致使对土建工程施工现场的不利影响。土建工程施工现场的管理一般涉及安全、质量及环境等方 面，而因受管理措施、管理人员等多方面因素的影响，导致土建 施工的安全性及施工质量无法得到有效控制，并且因缺乏有效的防护措施，土建工程的施工很容易对周围环境造成破坏，导致 土建工程的施工一直处于较差的施工环境，很容易对土建施工人员的人身安全造成威胁。同时，安全问题是土建工程现场施工 所面临的主要问题之一，直接威胁着现场工作人员的生命安全，由于施工企业及管理人员对土建施工现场的安全管理缺乏重 视，缺乏健全的施工管理制度，再加上管理人员的能力和素质有待提升，从而导致土建施工现场缺乏科学、有效的管理，这也是 目前部分建筑工程现场施工所面临的主要问题。此外，建筑企业 现场监督的有效性也有待提升，对土建工程现场施工的安全管 理及施工材料、施工质量管理没有做到位，缺乏对施工现场管理 的重视，土建施工存在偷工减料、违规操作等现象，对土建工程 的施工质量无法有效控制，从而导致土建施工现场的安全性偏 低。
　　3关于建筑工程施工管理存在的问题提出的解决 对策
　　3.1加强对施工现场的管理
　　对于施工项目的管理，施工企业不仅要采取表面形式，而且要不断完善监理制度和计划，在施工过程中，应具体规划。建筑工程监理人员必须加强对施工现场的监督，使施工人员认识到工作的危险性和重要性，使施工人员能够按照有关要求，规范施工。同时，监理人员要做好机械设备、施工材料的管理等工作，尽量减少施工现场存在的安全隐患。这不仅是对施工人员的生命安全的保障，同时也是对建筑企业经济发展的保证。
　　3.2 完善监理和施工人员的责任
　　在施工中，施工企业应分配的施工监理和施工人员的培训和指导的专业培训，在培训过程中，培训人员对施工根据施工意志的危险点项目清楚的工作人员，并提出了建设中存在的问题和管理，因此，监管机构可以根据培训的内容，提高建筑工程项目施工管理。其次，培训人员要对施工人员进行安全教育和技术上的指导，这样施工人员就可以提高施工技术水平，在施工时正确地操作机械设备，进而避免因为操作施工导致安全事故的现象产生。建筑企业必须在培训的过程中提升监管
　　施工人员和施工人员的综合素质和责任心要加强，否则，建设项目的质量将大大降低。施工企业在施工前应为施工人员提供足够的安全防护设施。对不履行安全防护措施的，监理人员应当禁止进入施工现场。监理人员还必须为施工现场的施工人员树立良好的榜样。
　　3.3 加强对施工材料施工材料管理和监督
　　监管机构需要做到以下几点：在选择、监督人员检查材料，确保材料的质量标准，购买；使用的建筑材料必须满足施工要求；对材料的使用，必须与存储和使用按要求，建筑材料，建筑材料将减少安全隐患。在采购的过程中，监管人员一定要做好市场调研工作，明确采 购的数量、规格和品牌，在保证供应商随时都可以为建筑工程提供施工材料的情况下，避免材料缺失，影响施工进 度。
　　3.4 根据不同施工方案加强施工监理
　　大型施工项目在施工过程中，各种施工工序和施工工艺是不可避免的。因此，在建筑工程施工管理，管理人员根据施工监理的不同施工方案设计的不同方面，提高每一个环节，监理人员对施工过程的下一步工作的施工人员，对施工人员的施工程序和主要难点掌握施工，所以施工人员能顺利开工建设，和施工监理工作的效率将显著提高，因此，在建筑工程施工企业可以完成的基础上保证质量和安全，取得一定的经济效益。
　　4 结束语
　　总之，土木工程的施工质量主要受建筑施工技术、施工材料等诸多方面的影响，对施工现场管理有很高的要求。因此，为了提高土木工程施工质量，加强施工现场管理，施工现场应建立完善的管理体系，重视安全管理，确保施工现场人员的人身安全，从而提高土木工程用途的经济效益。
　　参考文献
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　　（作者单位：中国建筑第二工局（沪）有限公司）

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