关于对企业投资风险控制的研究

　　【摘 要】近些年来，随着市场竞争日益激烈，良好的企业投资是提升企业综合实力的重要方式之一，但是在企业投资过程中往往会有较多因素影响企业投资决策。因此，本文将主要分析企业投资风险控制现状，并针对这些现状不足提出相应的对策，从而为企业投资决策奠定积极作用。
　　【关键词】企业；投资风险；控制；研究
　　一、前言
　　企业在发展过程中，需要不断地投资以壮大自身实力，但是往往投资存在较大的风险，如果投资失误不仅仅造成巨大的经济损失，而且还会影响企业的市场信誉，甚至造成企业出现破产，因此，做好企业投资风险控制至关重要。
　　二、企业投资风险控制现状分析
　　1.投资风险控制能力较为薄弱
　　我国对投资风险控制的探索与研究起步相对较晚。由于我国企业存在着各种特性，所以阻碍着投资风险控制的发展，企业在经营中面临的投资风险要更大更多，但是企业的投资风险控制能力方面极其薄弱，另外，管理人员的风险意识也是有待提高。所以，国内的很多企业在发展的过程中常常忽视风险控制的重要意义。同时，企业在生产中重视产品的数量而却往往忽视了商品质量的重要性，这主要是由于我国企业急于在短时间内获得大量的经济利润，忽视长远发展所导致的。因此，我国许许多多企业并没有建立健全的投资风险分析以及管理体制，在决策中也是任凭其主观臆断，具有很强的盲目性，所以企业可能会存在着巨大的风险。正是因为绝大多数企业风险意识的匮乏、忽视企业的投资风险控制，所以一些企业在几年后销声匿迹或者濒临破产就不足为奇了。
　　2.缺乏相互牵制的投资风险控制措施
　　对于中小型企业的投资风险管理的应对方法主要是上级的授权及批准，对于互不干涉的岗位进行分化管理，保全财产的监控以及对经济预算的控制等。企业对于员工工作的安排，需要每个部门都配备相关定额的工作人员，不能人浮于事，避免每个工作人员都担任着很多主职以外的职务，在进行职务审批过程时，相关工作人员要严格要求自身，按照规定进行审批工作，不徇私。要根据客户的信用额度的不同而采取不同的方法，还要确保会计信息的无误性以通过企业会计标准对应收账款计提坏账准备的方法。
　　3.缺乏完善的信息系统和信息沟通渠道
　　风险控制的完善很大程度上取决于企业信息系统的建设情况，目前，一些企业的信息系统的应用情况不容乐观，企业的信息传输并没有釆用办公软件或者邮件系统，造成了其信息传输速度太慢，效率低下，企业也没有具体的信息部门以支持企业各部门的发展。信息沟通是按照自上而下的层级结构传输的，这样不仅会导致信息失真，而且会降低信息传输速度。信息的内容大多是内容的转述，没有较为标准化的格式，想怎么写就怎么写，也没有釆用印有企业标志的信纸，只要一张白纸或废纸就都可以用作通知单，这样都无法满足公司业务迅速发展的需要。
　　4.内部监督机制形同虚设
　　许多企业投资风险审计部门的存在形同虚设，甚至有些企业的投资风险审计监督人员甚至根本不具备最基本的财务会计基本知识，因此行使监控职能也就无从谈起。在我国企业发展中，虽然大多企业都设置有风险审计部门，但是在实际中这些部门仅仅是形同虚设，没有发挥其实际的职责，而且即使有些审计工作人员想要做好本职责分内之事，可是往往由于企业所给予的权利不够而出现心有余而力不足的状况，特别是对于企业内部一些高层人员的没有制约能力。企業目前监督主要体现在对出现的违规事情的查处上，并不能起到预先防范作用。企业由于内部控制相对于大型企业较为薄弱，实施内部控制就显得更加重要，但是目前出于高性价比的考虑，企业并没有设置内部审计岗位。
　　三、强化企业投资风险控制措施研究
　　1.优化企业投资风险控制环境
　　企业的投资风险控制环境是一种能够在很大程度上影响企业工作人员控制意识的氛围。同时，从某种意义上来讲，投资风险控制环境也体现这企业的形象与文化，对于企业内部的工作人员的自觉性也有着极大影响。因此，企业投资风险控制环境也决定了内部员工管理以及其它制度控制的发挥效果。对于一个企业来讲，出现问题是不可避免的，只能在问题发生之前采取一系列预防措施，做好对问题的控制。完善投资风险控制环境，直接影响着经营目标及战略目标的实现和投资风险控制制度的执行效果，对于企业长远发展具有重要的影响和意义。因此，重视和优化投资风险环境建设才能使企业内部控制的效用真正得以发挥。
　　2.加强企业风险评估
　　研究投资风险控制不可能脱离其环境和企业内部各种风险因素，所以企业必须注意风险的防范和管理，其中企业对风险的可抗力较差，更应当规避风险或利用风险。控制的关键要素是风险评估和风险管理。企业在经营发展过程中应该及时分析自身的优劣势，关注全球的经济机遇和风险，根据自身的实际情况做出合理的调整。同时，对于企业或许会遇到的风险进行科学的评估，在评估中应当应用科学的评估程序、方法和技术来进行合理的评估分析，从而确定风险状况。另外，在实践中有很多风险管理的技巧值得去探索和应用。
　　3.设计良好的控制活动
　　企业所有阶层和职能部门都贯穿着控制活动，因此需要先考虑控制活动之间的联系才能确定控制活动。投资风险控制活动通常包括：确定应遵循的政策及实现政策的程序两个要素，正常情况下，建立控制活动是为了实现风险应对，但是，在有些情况下，风险应对则是企业的控制活动。基于每一个企业的实际情况有所不同，而无法应用通用万能的控制活动的设计模版，所以就需要根据企业的实际情况进行合理的确定企业的控制活动，在校企业在控制活动的设计过程中需要结合考虑其自身的规模和业务状况，寻找关键点进行控制设计。企业的管理层工作人员做好带头的模范是很有作用的，因为企业员工对投资风险控制活动的参与和执行的热情程度直接影响于领导者对待投资风险控制的态度，所以，企业必须要重视此方面的工作。
　　4.强化企业投资盈利能力
　　强化企业的投资盈利能力，需要企业在实际发展中重视以下几种方式，提升企业投资的收益率：
　　（1）重视投资质量。投资过程需要严格的质量保证以及合理的程序，通过准确的市场调研进行投资项目的确定。
　　（2）建立决策管理队伍。在保证投资科学性以及正确性的同时，应该在企业的实际投资过程中建立具有创新能力的团队，再投资过程中制定良好的投资计划，保证企业投资收益。
　　（3）明确投资管理当中的风险管理。通过对企业的日常监管进行实际的工作的开展，保证企业风险机制的评估，保证收益预期，实现利润增长。
　　5.加强内外监督能力
　　对于企业的发展来讲，强化内外监督工作至关重要，在企业的监督方面需要由外部和内部进行开展。企业外部包括独立审计部，社会舆论和政府部门，信息交流与沟通等等。还有注册会计师在质量方面的监管，社会监管方面要加强，还有一些可恶的违法违纪的行为也要让他们暴露出来，让社会来打压他们。另外，企业需要强化企业投资风险监督工作的完善。企业内部评估对于企业发展极其重要，这种方法能够对企业起到很好的作用，大大提高企业对投资风险控制的效率，同时在改进企业审计程序方面也存在着积极作用。
　　四、结束语
　　总之，当前我国企业投资风险控制还存在一定的不足，其风险系数还较高，尤其是一些小企业，在投资风险管理控制方面有所欠缺，以上笔者对企业投资风险控制的研究希望能够对相关人员有一定指导作用，从而促进企业健康发展。
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