创建高绩效机关建设和机关作风建设年活动情况自查报告

　局党委在市委、市机关建设工作领导小组的领导、指导下，围绕“树过硬作风、创一流业绩”为主题，大力开展了创建高绩效机关活动和机关作风建设年活动，机关形象和思想作风面貌为之一新，达到了预定的目标，现将我局开展活动自查情况汇报如下：

　一、

　基本做法：

　1 1 、建立健全高绩效机关和机关作风建设年活动组织指导工作体系，保证活动落到实处。

　我局结合事业发展实际和系统干部职工的思想工作实际，研究制定了《局关于创建高绩效机关实施意见》、《局关于开展机关作风建设年活动的实施方案》，并召开由局机关工作人员、基层单位负责人参加的动员大会，搞好宣传发动。

　我局成立了由党委书记、局长为组长的作风领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局政工科，具体负责高绩效机关创建的组织协调和日常工作。我局将创建高绩效机关和开展机关作风建设年活动纳入年度目标绩效考核内容。局督查考核办公室定期督查、考核各单位的工作进展情况，保证活动达到预期目标与效果。

　2 2 、紧扣“五个环节”，使创建高绩效机关和机关作风建设年活动取得显著成效。

　在整个活动中，我们坚持正面教育、自我教育为主，边学、边议、边改，求实效、重质量，坚持高标准，找准机关作风建设

　的创新点、切入点，以五大环节为突破口，以良好的机关作风为实现全市事业又快又好发展提供有力保障，促进了全市事业率先发展、科学发展、和谐发展。

　一是紧扣学习充电这一环节，着力建设一支学习向上型机关干部职工队伍。引导系统干部职工把学习作为立身治业之本，摆在突出的位置，鼓励岗位自学。组织干部职工有针对性地进行岗位需要培训，着力提高业务能力、创新能力、公文写作、口头表达能力、文明礼仪、团队合作、组织协调等实际工作能力。今年重点实行了“每月一课”、“每月一讲”，主要采用由局领导、科室负责人、专业技术人员亲自讲课和外出邀请权威专家、教授到局授课两种方式，不断增强干部职工依法治水、科学管水的能力。

　二是紧扣制度保证这一环节，着力建设一支严明自律的机关干部职工队伍。以制度先行，是机关作风建设顺利开展的保证。今年，对加强机关内部管理进行了改革，出台了新的机关内部管理办法，从出勤、卫生、接待、会务、值班、车辆管理等方方面面做了全面强制规范性要求，严格细化、量化。年初，将局各项工作任务目标进行认真研究、部署并予以分解，对各项重点工作目标进行绩效考核，并抽调局机关得力人员成立局督查考核办公室，对各基层单位、各科室各项重点工作任务、日常管理进行督查。采取现场办公、开现场会等形式加强对各基层单位管理。今年 5 月份，局党委组织由局领导班子成员、各科室、各基层单位

　负责人组成的检查观摩小组，实地观摩系统各基层单位的所容所貌建设及内部管理等方面，并在各单位现场办公点评，对单位的建设与发展提出意见和建议，此举有力地督促和加强了各单位的作风建设。

　三是紧扣党风廉政建设这一环节，着力建设一支风正劲足的干部职工队伍。把党风廉政建设作为机关作风建设的重点来抓，重点加强对干部选拔任用、项目审批、资金安排、工作招投标等关键部门的关键环节进行监督。

　四是紧扣民生这一环节，着力建设一支为民服务的机关干部职工队伍。该局一直把解决民生问题作为工作的重中之重。“情系，关注民生”。我们着力抓好了农村饮水安全、库区移民后期扶持、小型工程除险加固、墨水河综合治理、防汛抗旱、水资源管理、水保生态建设、节约用水、城区供水等涉及人民群众切身利益的工作，切实让人民群众从发展中得到越来越多的实惠。

　五是紧扣又快又好发展这一环节，着力建设一支创新务实的机关干部职工队伍。该局把机关作风建设的成果转化为促进事业发展的新思路、新举措、新作为，为发展多办实事，为群众多办实事。特别是根据党中央、国务院关于新形势下的方针，结合实际探索新形势下发展方向、目标，建设和谐，走可持续发展之路。强化抓各项工作落实意识，进一步完善激励和可操作性强的工作目标管理绩效考核体系，按照“德、才、勤、绩”综合评价考核干部职工，把全年的重点工程、重点项目、重点工作逐一落实到

　各责任单位和具体责任人并加强督查。以优秀的工作业绩，以干部职工整体素质的提高，以的可持续发展来检验开展机关作风建设年活动的成效。

　二、

　工作成效

　开展创建高绩效机关活动和机关作风建设年活动，既全面提高了党的执政能力，造就了一支行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关；同时，又全面推进了事业的新发展，保证了市委、市政府安排我局重点工作任务的完成，为建设大青岛现代新区做出应有贡献。

　广大党员在局党委的领导下，坚持和落实科学发展观，按照新时期的治水思路和工作目标，不断解放思想，干事创业，扎实工作，无私奉献，推动了全市事业的持续快速发展。全系统上下已形成团结一致、求真务实、干事创业的良好局面。主要收获有七个方面：

　一是建设学习型机关进一步加强，全面提高了机关工作人员的整体水平。创建为民务实、清廉高效的机关，抓好教育是前提。今年以来，我们不断加大职工的培训学习力度，局党委采取领导、专家讲课，邀请权威名人授课，实行“每月一课”、“每月一讲”等多种方式进行培训。

　二是胸怀大志，干好大事的意识进一步增强。全局上下紧紧围绕服务全市经济社会发展大局，提供优质服务，立足当前，着眼长远，锐意创新，牢固树立“大”、“大发展”的观念，领会和

　坚持科学发展观的精神实质，深入探讨加快改革发展的深层次、宏观性问题，努力做好工作，将科学发展观落实到工作的方方面面，将机关作风建设取得的成果转化为谋划工作的思路、方法和措施。今年全市要办的大事有多件涉及。我局以大局己任，着力抓好东部供水、墨水河综合治理、库区移民后期扶持、小型工程除险加固以及农村饮水安全、水资源管理、水保生态建设、节约用水等关系全市的重点工作。坚持三个文明一起抓，物质文明、政治文明、精神文明建设有新的发展，不断开创工作的新局面，构建和谐、和谐社会。

　。

　三是工作作风和依法行政、依法执政进一步改善。通过学习、培训，对执法人员、业务人员进行法律法规、专业知识的集中培训，执法水平大大提高。建设行为规范、公正透明、廉洁高效的机关工作运行程序、规则。在涉及为民服务的窗口，公开办事程序、标准，实施便民、利民服务措施，树立全心全意为人民服务的思想观念。局领导深入基层，调查研究，善于用发展的办法解决前进中的问题，学习用市场经济的手段指导工作。坚持依法行政，努力做好群众工作，处理好复杂问题，化解社会矛盾的水平和能力进一步提高。深入扎实落实党委成员联系基层单位制度，定期到帮扶村庄进行走访，定期与基层单位负责人和广大干部职工进行座谈谈心，了解系统党员干部职工队伍执法情况和存在的问题，深入了解村庄、企业在发展过程中存在的困难，力所能及地帮助他们解决。定期不定期地到水政监察大队进行调研，听取

　他们的工作汇报、工作建议。掌握第一手资料，掌握决策依据，为市委、市政府当好参谋助手，提高科学执政的水平。

　四是为民谋利，。

　关注民生的意识进一步增强。“情系，关注民生”。我局把防汛抗旱、村村通自来水工程以及城区供水等涉及人民群众切身利益的工作始终作为民生大事抓紧抓好。在今年防汛中，面对危害性暴雨，我们在市委、市政府的正确领导下，全局上下迅速行动，奋起抗灾。在抵御“7.18”、“8.11”、“9.19”台风暴雨过程中，局党委成员带领干部职工不畏艰险，顶风冒雨，靠前指挥，及时调动冲锋舟，想方设法解救为洪水围困的群众，确保了人民群众生命财产的安全，夺取了今年防汛的全面胜利。实施农村自来水工程，以优质的工程质量，良好的工作态度赢得了人民群众的满意，村村通自来水工程切实让人民群众从发展中得到了实惠。

　五是群众观念和廉洁自律进一步加强。干部职工坚持“以人为本”理念，并贯彻落实到实际工作中，坚持执政为民，立足特点，全心全意服务于人民群众，服务于全市经济社会发展。干部职工特别是党员宗旨观念进一步增强，作风进一步改进，组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的本领进一步提高，立党为公、执政为民的要求进一步落实，一些事关群众切身利益的突出问题得到进一步解决，党群干群关系进一步密切，真正做到为民、务实、清廉，廉洁自律，严格要求自己，处处发挥表率作用。

　六 是工作机制进一步完善，培育打造了服务品牌。自开展机

　关作风建设年以来，局机关和各基层单位都制定了相关的工作机制，建立健全了各项规章制度。规范了各项工作标准，严格工作流程，制定了详尽周密的工作机制。各项工作狠抓落实，全年的重点工程、重点项目、重点工作逐一落实到各责任单位和具体负责人。建立了一整套工作考核机制，对工作的各个环节进行监督和考核，奖优罚劣，引入竞争机制，调动了干部职工的积极性。进一步弘扬精神，拓宽服务品牌的深度和广度，深化服务品牌的内涵，使服务品牌的创建特色更加鲜明，富有实效。各基层单位、局机关各科室也都创建了服务品牌，从单位（科室）的工作性质、服务对象及社会最关注的需求等实际出发，确定本单位（科室）的品牌，并有自己的服务警语，不断提高自己的服务水平。如政工科的服务品牌是“人诚事公，高效创新”。

　七是爱岗敬业，持续发展的思想观念进一步加深，在各条战线上 涌现出许多先进典型。

　。我局把机关作风建设的成果转化为事业发展的新思路、新举措、新作为，局党委带领广大干部职工不断探索新形势下发展方向、目标，建设和谐，走可持续发展之路。努力构建和谐，促进了三个文明建设全面发展。自开展机关作风建设年活动以来，系统在各条战线上涌现出许许多多的先进个人和先进集体，防汛办公室的同志们就是其中之一。在今年汛期雨水较多的情况下，立足“抗大洪，防大汛”，以开展机关作风建设为动力，做好防汛的各项工作。这些先进典型在各自的工作岗位上积极工作，无私奉献，并以点带面，带动了系统干部职工敬

　业爱岗，树立起了过硬的机关作风，创造出一流的工作业绩。

　三、下一步工作打算和今后努力的方向

　我局开展高绩效机关建设和机关作风建设年活动，虽然取得了很大的成效，但也存在一些问题和不足，主要有以下两个方面：一是活动发展不够平衡。其主要表现是，学习的深度、广度还需要进一步加强，个别干部职工思想认识问题还要进一步解决，大多数单位成效显著，但也有个别职工、个别单位成果不够明显。二是在组织领导的科学化、制度化、艺术性方面还需要进一步提高，特别是在培养、树立、运用典型，及时总结推广经验上还要进一步加强。开展机关作风建设年活动是一项长期任务，任重道远。今后我们结合机关作风整顿工作，将机关作风建设年活动转入日常管理，形成长效机制。

　一要大力搞好宣传，继续营造干部职工专题受教育的浓厚氛围和舆论环境。继续利用电视、报纸等阵地，大力宣传先进性教育活动有关政策知识，加强阵地建设，通过党员活动室、宣传栏，继续充实和完善先进性教育方面的内容，为干部职工长期受教育提供良好条件。

　二要认真总结经验，分门别类做好教育活动资料和整理归档工作。搞好建章立制，要通过认真总结，把这次活动中加强教育管理的成功经验和解决机关作风建设方面存在问题的成功做法，用制度的方式确定下来，长期坚持下去，以期形成机关建设的工作长效机制。并将机关作风建设年活动开展以来形成的文件、材

　料、记录等资料全部进行整理、归档，以确保资料齐全、分类明确、查阅方便。

　三要继续做好创建高绩效机关和开展机关作风建设年活动，推动事业又好又快发展。我局结合全年工作任务，以各项重点工作任务的圆满完成来检验创建高绩效果活动的成效。每项重点工作都制定了详细计划及完成情况，具体每一项工作都责任到局党委成员和各相关科室、基层单位，明确确定具体负责人、办事人，并定期以指标形式通报工作进度，进行监督、督促。将创建高绩效机关和机关作风建设年活动扎实有效地巩固下来。

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