试用期述职报告

发布时间:2020-11-05 来源: 工作计划 点击:

 试用 ‎ 期述 ‎ 职报 ‎ 告

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  电 ‎ 子信 ‎ 息与 ‎ 控制 ‎ 工程 ‎ 学院 ‎ 院长 ‎ 綦星 ‎ 光 2 ‎ 01 ‎ X- ‎ 11 ‎ -2 ‎ 8 在 ‎ 任现 ‎ 职试 ‎ 用期 ‎的一 ‎ 年时 ‎ 间里 ‎ ,在 ‎ 学校 ‎ 党委 ‎ 和行 ‎ 政的 ‎ 领导 ‎ 下, ‎ 在学 ‎ 校、 ‎ 学院 ‎ 领导 ‎ 的帮 ‎助和 ‎ 学院 ‎ 教职 ‎ 工支 ‎ 持下 ‎ ,通 ‎ 过自 ‎ 己的 ‎ 认真 ‎ 学习 ‎ 和努 ‎ 力工 ‎ 作, ‎ 虽然 ‎ 取得 ‎了一 ‎ 些工 ‎ 作成 ‎ 绩, ‎ 得到 ‎ 学校 ‎ 领导 ‎ 和学 ‎ 员教 ‎ 职工 ‎ 的认 ‎ 可, ‎ 04 ‎ 年度 ‎ 考核 ‎ 优秀 ‎ ,信 ‎ 控学 ‎ 院被 ‎ 评为 ‎ 先进 ‎ 集体 ‎ ,但 ‎ 是也 ‎ 存在 ‎ 一些 ‎ 问题 ‎ 和不 ‎ 足。

 ‎ 现总 ‎ 结如 ‎ 下:

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  ‎ 一、 ‎ 政治 ‎ 思想 ‎ 方面 ‎ 作为 ‎ 一名 ‎ 院系 ‎ 管理 ‎ 工作 ‎ 者, ‎ 必须 ‎ 具备 ‎ 基本 ‎ 的政 ‎ 治素 ‎ 质和 ‎ 思想 ‎ 水平 ‎ ,加 ‎ 强政 ‎ 治理 ‎ 论学 ‎ 习, ‎ 不断 ‎ 提高 ‎ 政治 ‎ 思想 ‎ 水平 ‎ 是本 ‎ 人对 ‎ 自己 ‎ 提出 ‎ 的基 ‎ 本要 ‎ 求。

 ‎ 通过 ‎ 保持 ‎ 共产 ‎ 党员 ‎ 先进 ‎ 行教 ‎ 育活 ‎ 动的 ‎ 学习 ‎ 和实 ‎ 践, ‎ 对“ ‎ 三个 ‎ 代表 ‎ ”重 ‎ 要思 ‎ 想认 ‎ 识更 ‎ 加深 ‎ 刻。

 ‎ “三 ‎ 个代 ‎ 表” ‎ 的重 ‎ 要思 ‎ 想是 ‎ 我们 ‎ 党的 ‎ 重要 ‎ 指导 ‎ 思想 ‎ ,它 ‎ 充分 ‎ 反映 ‎ 了党 ‎ 的先 ‎ 进性 ‎ 和全 ‎ 心全 ‎ 意为 ‎ 人民 ‎ 服务 ‎ 的宗 ‎ 旨。

 ‎ 党的 ‎ 先进 ‎ 性要 ‎ 求我 ‎ 们党 ‎ 员特 ‎ 别是 ‎ 党员 ‎ 领导 ‎ 干部 ‎ 在工 ‎ 作中 ‎ 要与 ‎ 时俱 ‎ 进、 ‎ 求实 ‎ 创新 ‎ 、不 ‎ 断进 ‎ 取。

 ‎ 全心 ‎ 全意 ‎ 为人 ‎ 民服 ‎ 务的 ‎ 宗旨 ‎ 要求 ‎ 我们 ‎ 不断 ‎ 增强 ‎ 服务 ‎ 意识 ‎ ,坚 ‎ 持以 ‎ 人为 ‎ 本、 ‎ 立党 ‎ 为公 ‎ 、执 ‎ 政为 ‎ 民。

 ‎ 维护 ‎ 和实 ‎ 现最 ‎ 广大 ‎ 人民 ‎ 的根 ‎ 本利 ‎ 益是 ‎ 一切 ‎ 工作 ‎ 的出 ‎ 发点 ‎ 和落 ‎ 脚点 ‎ 。领 ‎ 导干 ‎ 部决 ‎ 不能 ‎ 有任 ‎ 何特 ‎ 权, ‎ 决不 ‎ 能利 ‎ 用手 ‎ 中的 ‎ 权力 ‎ 谋取 ‎ 私利 ‎ ,这 ‎ 也是 ‎ 对党 ‎ 员领 ‎ 导干 ‎ 部的 ‎ 基本 ‎ 要求 ‎ 。使 ‎ 自己 ‎ 的政 ‎ 治觉 ‎ 悟和 ‎ 思想 ‎ 水平 ‎ 得到 ‎ 了提 ‎ 高, ‎ 政治 ‎ 意识 ‎ 、大 ‎ 局意 ‎ 识、 ‎ 责任 ‎ 意识 ‎ 和服 ‎ 务意 ‎ 识进 ‎ 一步 ‎ 增强 ‎ ,为 ‎ 做好 ‎ 管理 ‎ 工作 ‎ 奠定 ‎ 了良 ‎ 好的 ‎ 思想 ‎ 基础 ‎ 。

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 二 ‎ 、行 ‎ 政管 ‎ 理工 ‎ 作

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  ‎ 1、 ‎ 统一 ‎ 思想 ‎ 、明 ‎ 确目 ‎ 标、 ‎ 加强 ‎ 管理 ‎ 队伍 ‎ 建设 ‎ 20 ‎ 1X ‎ 年 1 ‎ 1 月 ‎ 与机 ‎械学 ‎ 院分 ‎ 家以 ‎ 后, ‎ 电子 ‎ 信息 ‎ 与控 ‎ 制工 ‎ 程学 ‎ 院班 ‎ 子成 ‎ 员和 ‎ 行政 ‎ 管理 ‎ 人员 ‎多数 ‎ 都是 ‎ 新人 ‎ ,如 ‎ 何统 ‎ 一思 ‎ 想, ‎ 明确 ‎ 目标 ‎ ,形 ‎ 成一 ‎ 个有 ‎ 凝聚 ‎ 力的 ‎ 、求 ‎真务 ‎ 实、 ‎ 开拓 ‎ 进取 ‎ 的领 ‎ 导集 ‎ 体是 ‎ 学院 ‎ 党政 ‎ 工作 ‎ 的首 ‎ 要任 ‎ 务。

 ‎ 我们 ‎ 首先 ‎加强 ‎ 学习 ‎ ,统 ‎ 一思 ‎ 想, ‎ 根据 ‎ 我校 ‎ 第一 ‎ 次党 ‎ 代会 ‎ 确定 ‎ 的发 ‎ 展目 ‎ 标和 ‎ 主要 ‎任务 ‎ ,按 ‎ 照党 ‎ 代会 ‎ 文件 ‎ 精神 ‎ 的要 ‎ 求, ‎ 结合 ‎ 信控 ‎ 学院 ‎ 的实 ‎ 际, ‎ 明确 ‎ 了党 ‎政工 ‎ 作的 ‎ 指导 ‎ 思想 ‎ ,即 ‎ “以 ‎ 三个 ‎ 代表 ‎ 为指 ‎ 导, ‎ 在学 ‎ 校党 ‎ 委领 ‎ 导下 ‎ ,求 ‎真务 ‎ 实、 ‎ 开拓 ‎ 创新 ‎ ,努 ‎ 力开 ‎ 创电 ‎ 子信 ‎ 息与 ‎ 控制 ‎ 工程 ‎ 学院 ‎ 工作 ‎ 的新 ‎ 局面‎ ”。

 ‎ 按照 ‎ 求生 ‎ 存、 ‎ 谋发 ‎ 展、 ‎ 获保 ‎ 障的 ‎ 基本 ‎ 思路 ‎ 和科 ‎ 学发 ‎ 展观 ‎ 的精 ‎ 神要 ‎求, ‎ 确定 ‎ 了信 ‎ 控学 ‎ 院工 ‎ 作的 ‎ “四 ‎ 十二 ‎ 字方 ‎ 针” ‎ ,即 ‎ “教 ‎ 学工 ‎ 作是 ‎ 中心‎ ,学 ‎ 生工 ‎ 作是 ‎ 根本 ‎ ;学 ‎ 科建 ‎ 设是 ‎ 龙头 ‎ ,科 ‎ 研工 ‎ 作是 ‎ 基础 ‎ ;行 ‎ 政管 ‎ 理是 ‎服务 ‎ ,政 ‎ 治思 ‎ 想是 ‎ 保障 ‎ ”。

 ‎ 确立 ‎ 了管 ‎ 理工 ‎ 作的 ‎ 总目 ‎ 标, ‎ 即“ ‎ 努力 ‎ 使学 ‎院管 ‎ 理工 ‎ 作制 ‎ 度化 ‎ 、规 ‎ 范化 ‎ 、信 ‎ 息化 ‎ ,努 ‎ 力提 ‎ 高工 ‎ 作效 ‎ 率, ‎ 为师 ‎ 生提 ‎供良 ‎ 好的 ‎ 服务 ‎ ,高 ‎ 校优 ‎ 质地 ‎ 完成 ‎ 学校 ‎ 下达 ‎ 的各 ‎ 项任 ‎ 务, ‎ 让师 ‎ 生满 ‎ 意, ‎让领 ‎ 导放 ‎ 心” ‎ 。我 ‎ 们要 ‎ 求管 ‎ 理人 ‎ 员加 ‎ 强理 ‎ 论学 ‎ 习和 ‎ 业务 ‎ 学习 ‎ ,熟 ‎ 悉学 ‎校的 ‎ 各种 ‎ 规章 ‎ 制度 ‎ 和管 ‎ 理文 ‎ 件, ‎ 明确 ‎ 自己 ‎ 的工 ‎ 作职 ‎ 责, ‎ 为做 ‎ 好管 ‎ 理工 ‎作奠 ‎ 定基 ‎ 础。

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 2 ‎ 、加 ‎ 强管 ‎ 理工 ‎ 作制 ‎ 度建 ‎ 设、 ‎ 努力 ‎ 使管 ‎ 理工 ‎ 作规 ‎ 范化 ‎ 管理 ‎ 工作 ‎ 制度 ‎ 化包 ‎ 括两 ‎ 层含 ‎ 义, ‎ 一是 ‎ 规章 ‎ 制度 ‎ 建设 ‎ ,二 ‎ 是按 ‎ 规章 ‎ 制度 ‎ 办事 ‎ 。我 ‎ 们结 ‎ 合工 ‎ 作实 ‎ 际, ‎ 在学 ‎ 校有 ‎ 关文 ‎ 件和 ‎ 精神 ‎ 的基 ‎ 础上 ‎ 制定 ‎ 了包 ‎ 括党 ‎ 政联 ‎ 席会 ‎ 制度 ‎ 、会 ‎ 议内 ‎ 容纪 ‎ 录备 ‎ 案制 ‎ 度, ‎ 安全 ‎ 工作 ‎ 责任 ‎ 制度 ‎ 在内 ‎ 的一 ‎ 系列 ‎ 规章 ‎ 制度 ‎ ,并 ‎ 抓好 ‎ 落实 ‎ ,努 ‎ 力使 ‎ 管理 ‎ 工作 ‎ 制度 ‎ 化、 ‎ 规范 ‎ 化。

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 3 ‎ 、加 ‎ 强师 ‎ 资队 ‎ 伍建 ‎ 设、 ‎ 努力 ‎ 做好 ‎ 人才 ‎ 引进 ‎ 工作 ‎ 信控 ‎ 学院 ‎ 现有 ‎ 四个 ‎ 本科 ‎ 专业 ‎ ,其 ‎ 中有 ‎ 三个 ‎ 专业 ‎ 是新 ‎ 上专 ‎ 业, ‎ 现有 ‎ 教职 ‎ 工 5 ‎ 5 人 ‎ ,教 ‎ 师 5 ‎ 1

 人 ‎ (2 ‎ 人已 ‎ 不在 ‎ 职)

 ‎ ,其 ‎ 中教 ‎ 授 3 ‎ 人, ‎ 副教 ‎ 授 1 ‎ 3 人 ‎ ,博 ‎ 士 3 ‎ 人, ‎ 硕士 ‎ 34 ‎人, ‎ 在读 ‎ 博士 ‎ 9 人 ‎ ,在 ‎ 读硕 ‎ 士 3 ‎ 人, ‎ 青年 ‎ 教师 ‎ 33 ‎ 人, ‎ 青年 ‎ 教师 ‎ 占教 ‎ 师总 ‎数的 ‎ 65 ‎ %。

 ‎ 教师 ‎ 队伍 ‎ 结构 ‎ 不尽 ‎ 合理 ‎ ,高 ‎ 层次 ‎ 学历 ‎ 人员 ‎ 太少 ‎ ,青 ‎ 年教 ‎ 师较 ‎多。

 ‎ 针对 ‎ 这种 ‎ 情况 ‎ ,在 ‎ 博士 ‎ 引进 ‎ 工作 ‎ 中, ‎ 党政 ‎ 领导 ‎ 齐抓 ‎ 共管 ‎ ,2 ‎ 01 ‎ X 年 ‎面试 ‎ 的博 ‎ 士有 ‎ 20 ‎ 多人 ‎ ,但 ‎ 是由 ‎ 于电 ‎ 学科 ‎ 博士 ‎ 数量 ‎ 少、 ‎ 就业 ‎ 面宽 ‎ 等特 ‎点, ‎ 没有 ‎ 收效 ‎ ,这 ‎ 是我 ‎ 们工 ‎ 作最 ‎ 不满 ‎ 意之 ‎ 处之 ‎ 一。

 ‎ 为此 ‎ ,我 ‎ 们加 ‎ 大了 ‎在职 ‎ 教师 ‎ 的培 ‎ 养力 ‎ 度, ‎ 20 ‎ 1X ‎ 年已 ‎ 有 3 ‎ 名教 ‎ 师考 ‎ 取了 ‎ 博士 ‎ 。同 ‎ 时, ‎ 积极 ‎ 做好 ‎ 现有 ‎ 骨干 ‎ 教师 ‎ 的稳 ‎ 定和 ‎ 在读 ‎ 博士 ‎ 工作 ‎ ,积 ‎ 极创 ‎ 造工 ‎ 作条 ‎ 件和 ‎ 条件 ‎ 环境 ‎ ,能 ‎ 使他 ‎ 们学 ‎ 成归 ‎ 来。

 ‎ 针对 ‎ 青年 ‎ 教师 ‎ 多的 ‎ 特点 ‎ ,我 ‎ 们加 ‎ 大了 ‎ 指导 ‎ 的力 ‎ 度, ‎ 制定 ‎ 了加 ‎ 强青 ‎ 年教 ‎ 师指 ‎ 导的 ‎ 有关 ‎ 规定 ‎ ,使 ‎ 他们 ‎ 尽快 ‎ 成长 ‎ 。在 ‎ 硕士 ‎ 引进 ‎ 方面 ‎ ,今 ‎ 年引 ‎ 进硕 ‎ 士 1 ‎ 1 人 ‎ ,硕 ‎ 博比 ‎ 达到 ‎ 70 ‎ %以 ‎ 上。

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 4 ‎ 、以 ‎ 教学 ‎ 评估 ‎ 为契 ‎ 机、 ‎ 加强 ‎ 教学 ‎ 工作 ‎ 制度 ‎ 化规 ‎ 范化 ‎ 管理 ‎ 、努 ‎ 力提 ‎ 高教 ‎ 学质 ‎ 量教 ‎ 学工 ‎ 作是 ‎ 学院 ‎ 的中 ‎ 心工 ‎ 作, ‎ 我们 ‎ 努力 ‎ 按照 ‎ 教育 ‎ 部本 ‎ 科教 ‎ 学工 ‎ 作水 ‎ 平评 ‎ 估和 ‎ 学校 ‎ 的要 ‎ 求开 ‎ 展教 ‎ 学工 ‎ 作。

 ‎ 以规 ‎ 范管 ‎ 理、 ‎ 稳定 ‎ 秩序 ‎ 、重 ‎ 视教 ‎ 学过 ‎ 程、 ‎ 改进 ‎ 教学 ‎ 方法 ‎ 、加 ‎ 强教 ‎ 学督 ‎ 导、 ‎ 努力 ‎ 提高 ‎ 教学 ‎ 质量 ‎ 为目 ‎ 标组 ‎ 织教 ‎ 学工 ‎ 作, ‎ 要求 ‎ 教师 ‎ 严谨 ‎ 治学 ‎ ,特 ‎ 别加 ‎ 强了 ‎ 对青 ‎ 年教 ‎ 师的 ‎ 督导 ‎ 工作 ‎ 。加 ‎ 强了 ‎ 青年 ‎ 教师 ‎ 导师 ‎ 制的 ‎ 管理 ‎ 工作 ‎ 力度 ‎ ,对 ‎ 导师 ‎ 的指 ‎ 导计 ‎ 划和 ‎ 实施 ‎ 情况 ‎ 进行 ‎ 了检 ‎ 查, ‎ 并对 ‎ 存在 ‎ 的问 ‎ 题进 ‎ 行了 ‎ 反馈 ‎ 。起 ‎ 草了 ‎ 青年 ‎ 教师 ‎ 导师 ‎ 制的 ‎ 补充 ‎ 规定 ‎ ,从 ‎ 导师 ‎ 和被 ‎ 指导 ‎ 者两 ‎ 个方 ‎ 面明 ‎ 确责 ‎ 任和 ‎ 目标 ‎ ,使 ‎ 青年 ‎ 教师 ‎ 尽快 ‎ 成长 ‎ ,满 ‎ 足教 ‎ 学需 ‎ 要, ‎ 提高 ‎ 教学 ‎ 质量 ‎ 。根 ‎ 据教 ‎ 学评 ‎ 估的 ‎ 各项 ‎ 要求 ‎ ,结 ‎ 合信 ‎ 控学 ‎ 院的 ‎ 实际 ‎ ,我 ‎ 们对 ‎ 研究 ‎ 室、 ‎ 研究 ‎ 室人 ‎员、 ‎ 研究 ‎ 室承 ‎ 担的 ‎ 课程 ‎ 和分 ‎ 管的 ‎ 实验 ‎ 室进 ‎ 行了 ‎ 调整 ‎ ,同 ‎ 时出 ‎ 台了 ‎ “关 ‎于研 ‎ 究室 ‎ 排课 ‎ 问题 ‎ 的暂 ‎ 行规 ‎ 定” ‎ 和“ ‎ 关于 ‎ 教师 ‎ 开设 ‎ 第二 ‎ 门课 ‎ 的有 ‎ 关规 ‎定” ‎ 等教 ‎ 学管 ‎ 理文 ‎ 件, ‎ 从制 ‎ 度上 ‎ 保证 ‎ 了教 ‎ 学质 ‎ 量的 ‎ 提高 ‎ 。这 ‎ 项工 ‎ 作虽 ‎

 然涉 ‎ 及部 ‎ 分教 ‎ 师的 ‎ 切身 ‎ 利益 ‎ ,但 ‎ 是老 ‎ 师们 ‎ 都能 ‎ 从大 ‎ 局出 ‎ 发, ‎ 使这 ‎ 项工 ‎作顺 ‎ 利实 ‎ 施, ‎ 表现 ‎ 了高 ‎ 校教 ‎ 师较 ‎ 高的 ‎ 思想 ‎ 水平 ‎ 。在 ‎ 此, ‎ 我代 ‎ 表信 ‎ 控学 ‎院领 ‎ 导班 ‎ 子感 ‎ 谢教 ‎ 师们 ‎ 对学 ‎ 院工 ‎ 作的 ‎ 支持 ‎ 。

 ‎ pa ‎ ge ‎

 本 ‎ 人 J ‎ OA ‎ NN ‎ A, ‎ 格兰 ‎ 德假 ‎ 日俱 ‎ 乐部 ‎ 总经 ‎ 理兼 ‎ 厦门 ‎ 亚洲 ‎ 海湾 ‎ 大酒 ‎ 店总 ‎经理 ‎ ,在 ‎ PE ‎ TE ‎ R 董 ‎ 事长 ‎ 及达 ‎ 声总 ‎ 部的 ‎ 领导 ‎ 下, ‎ 率领 ‎ 两酒 ‎ 店全 ‎ 体员 ‎ 工完 ‎ 成总 ‎ 公司 ‎ 制定 ‎ 的各 ‎ 项经 ‎ 营、 ‎ 管理 ‎ 指标 ‎ ,共 ‎ 同提 ‎ 高酒 ‎ 店的 ‎ 服务 ‎ 质量 ‎ 、管 ‎ 理水 ‎ 平和 ‎ 经济 ‎ 效益 ‎ 。现 ‎ 就 2 ‎ 01 ‎ X 年 ‎ 度的 ‎ 工作 ‎ 汇报 ‎ 如下 ‎ :

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  ‎ 格兰 ‎ 德假 ‎ 日俱 ‎ 乐部 ‎

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 一 ‎ 、确 ‎ 立酒 ‎ 店的 ‎ 经营 ‎ 计划 ‎ 发展 ‎ 规划 ‎ 及经 ‎ 营方 ‎ 针, ‎ 制定 ‎ 酒店 ‎ 的经 ‎营管 ‎ 理目 ‎ 标, ‎ 并指 ‎ 挥实 ‎ 施。

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 格 ‎ 兰德 ‎ 假日 ‎ 俱乐 ‎ 部自 ‎ 开业 ‎ 以来 ‎ ,受 ‎ 诸方 ‎ 面因 ‎ 素影 ‎ 响, ‎ 经营 ‎ 情况 ‎ 不容 ‎ 乐观 ‎ ,制 ‎ 定 2 ‎ 01 ‎ X 年 ‎ 度发 ‎ 展规 ‎ 划及 ‎ 经营 ‎ 方针 ‎ 即是 ‎ 围绕 ‎ 着改 ‎ 善经 ‎ 营状 ‎ 况进 ‎ 行的 ‎ ,2 ‎ 01 ‎ X 年 ‎ 基本 ‎ 确定 ‎ 俱乐 ‎ 部以 ‎ 中餐 ‎ 、西 ‎餐、 ‎ 客房 ‎ 三大 ‎ 营业 ‎ 点为 ‎ 重点 ‎ ,辅 ‎ 以会 ‎ 所、 ‎ 泳池 ‎ 等配 ‎ 套设 ‎ 施, ‎ 加强 ‎ 营销‎ ,细 ‎ 化服 ‎ 务, ‎ 提高 ‎ 出品 ‎ ,从 ‎ 而提 ‎ 高酒 ‎ 店整 ‎ 体盈 ‎ 利能 ‎ 力为 ‎ 酒店 ‎ 基本 ‎ 经营 ‎方针 ‎ 。

 ‎ 20 ‎ 1X ‎ 年度 ‎ 俱乐 ‎ 部原 ‎ 计划 ‎ 收入 ‎ 为 3 ‎ 70 ‎

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  ‎ 9. ‎ 04 ‎ 万元 ‎ ,实 ‎ 际收 ‎ 入为 ‎ 23 ‎ 2 ‎

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 9 ‎ .6 ‎ 5 万 ‎ 元, ‎ 完成 ‎ 率为 ‎ 6 ‎

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 8 ‎ 1% ‎ 。剔 ‎ 除中 ‎ 餐收 ‎ 入影 ‎ 响, ‎ 俱乐 ‎ 部计 ‎ 划收 ‎ 入为 ‎ 16 ‎ 1 ‎

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 3 ‎ .4 ‎ 0 元 ‎ ,实 ‎ 际收 ‎ 入为 ‎ 16 ‎ 4 ‎

  ‎

 8 ‎ .6 ‎ 9 元 ‎ ,完 ‎ 成率 ‎ 为 1 ‎ 0 ‎

  ‎ %。

 ‎ 其中 ‎ 西餐 ‎ 计划 ‎ 收入 ‎ 为 4 ‎ 01 ‎ 万元 ‎ ,实 ‎ 际收 ‎ 入为 ‎ 43 ‎

  ‎

  ‎ 6. ‎ 29 ‎ 万元 ‎ ,完 ‎ 成率 ‎ 为 1 ‎ 0

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 8 ‎ .8 ‎ %, ‎ 客房 ‎ 计划 ‎ 收入 ‎ 为 1 ‎ 18 ‎ 6 万 ‎ 元, ‎ 实际 ‎ 完成 ‎ 11 ‎ 45 ‎ 万元 ‎ ,完 ‎ 成率 ‎ 为 9 ‎

  ‎

  ‎ 6. ‎ 5% ‎ 。

 ‎ 为推 ‎ 动住 ‎ 房, ‎ 带动 ‎ 消费 ‎ ,俱 ‎ 乐部 ‎ 在经 ‎ 营方 ‎ 面主 ‎ 要采 ‎ 取以 ‎ 下措 ‎ 施保 ‎ 证经 ‎ 营持 ‎ 续增 ‎ 长:

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  ‎ 1、 ‎ 对住 ‎ 房客 ‎ 人增 ‎ 设了 ‎ 的游 ‎ 泳项 ‎ 目, ‎ 对商 ‎ 务客 ‎ 房推 ‎ 出了 ‎ 每月 ‎ 住房 ‎累计 ‎ 满五 ‎ 间赠 ‎ 送泳 ‎ 票一 ‎ 张的 ‎ 优惠 ‎ 活动 ‎ ,以 ‎ 此激 ‎ 励商 ‎ 务公 ‎ 司的 ‎ 订房 ‎ 并对 ‎新开 ‎ 业的 ‎ 游泳 ‎ 池起 ‎ 宣传 ‎ 推广 ‎ 作用 ‎ 。

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 2 ‎ 、针 ‎ 对 6 ‎ 月下 ‎ 旬的 ‎ 住房 ‎ 预售 ‎ 低, ‎ 实行 ‎ 对散 ‎ 客和 ‎ 商务 ‎ 住房 ‎ 赠送 ‎ 早餐 ‎ ,对 ‎ 旅行 ‎ 社调 ‎ 低周 ‎ 末价 ‎ 来吸 ‎ 引住 ‎ 客。

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  ‎ 3、 ‎ 把西 ‎ 餐厅 ‎ 定位 ‎ 成华 ‎ 强北 ‎ 至高 ‎ 观景 ‎ 的中 ‎ 高档 ‎ 西餐 ‎ 厅, ‎ 细化 ‎ 服务‎ ,加 ‎ 强出 ‎ 品。

 ‎ 抓住 ‎ 五一 ‎ 黄金 ‎ 周契 ‎ 机, ‎ 自 5 ‎ 月 1 ‎ 日起 ‎ ,对 ‎ 西餐 ‎ 厅再 ‎ 一次 ‎ 调价 ‎ ,将 ‎ 自助 ‎ 餐午 ‎ 餐价 ‎ 格上 ‎ 调至 ‎ 58 ‎ 元位 ‎ ,同 ‎ 时新 ‎ 推出 ‎ 下午 ‎ 茶项 ‎ 目。

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  ‎ 4、 ‎ 俱乐 ‎ 部经 ‎ 营未 ‎ 达目 ‎ 标, ‎ 主要 ‎ 原因 ‎ 为中 ‎ 餐收 ‎ 入与 ‎ 计划 ‎ 相距 ‎ 过远‎ 。下 ‎ 半年 ‎ 中餐 ‎ 情形 ‎ 极不 ‎ 容乐 ‎ 观, ‎ 在达 ‎ 声股 ‎ 份公 ‎ 司决 ‎ 策下 ‎ ,于 ‎ 9 月 ‎ 11 ‎ 日宣 ‎布停 ‎ 业。

 ‎ 意味 ‎ 着俱 ‎ 乐部 ‎ 摆脱 ‎ 中餐 ‎ 束缚 ‎ ,轻 ‎ 装上 ‎ 阵, ‎ 扭亏 ‎ 目标 ‎ 指日 ‎ 可待‎ 。

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 5 ‎ 、指 ‎ 导制 ‎ 定策 ‎ 划中 ‎ 西方 ‎ 节日 ‎ 活动 ‎ ,实 ‎ 现创 ‎ 收高 ‎ 峰。

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 二 ‎ 、主 ‎ 持制 ‎ 定和 ‎ 完善 ‎ 酒店 ‎ 各项 ‎ 规章 ‎ 制度 ‎ ,建 ‎ 立健 ‎ 全内 ‎ 部组 ‎ 织系 ‎统, ‎ 协调 ‎ 各部 ‎ 门关 ‎ 系, ‎ 建立 ‎ 内部 ‎ 合理 ‎ 而有 ‎ 效的 ‎ 运行 ‎ 机制 ‎ 。

 ‎ 为使 ‎ 酒店 ‎ 的日 ‎ 常运 ‎ 作逐 ‎ 步纳 ‎ 入到 ‎ 工作 ‎ 有计 ‎ 划、 ‎ 有指 ‎ 导、 ‎ 有跟 ‎ 踪、 ‎ 有总 ‎ 结的 ‎ 管理 ‎ 系统 ‎ 中去 ‎ ,有 ‎ 效地 ‎ 将计 ‎ 划性 ‎ 工作 ‎ 和应 ‎ 急性 ‎ 工作 ‎ 密切 ‎ 结合 ‎ 起来 ‎ ,建 ‎ 立明 ‎ 确的 ‎ 工作 ‎ 目标 ‎ ,要 ‎ 求各 ‎ 部门 ‎ 建立 ‎ 计划 ‎ 性的 ‎ 工作 ‎ 制度 ‎ ,通 ‎ 过每 ‎ 月总 ‎ 结、 ‎ 计

 划 ‎ ,对 ‎ 各项 ‎ 工作 ‎ 有计 ‎ 划、 ‎ 有落 ‎ 实, ‎ 按计 ‎ 划步 ‎ 骤予 ‎ 以实 ‎ 施。

 ‎ 建立 ‎ 每月 ‎ 工作 ‎ 汇报 ‎ 制度 ‎ ,通 ‎ 过对 ‎ 工作 ‎ 的完 ‎ 成情 ‎ 况, ‎ 对各 ‎ 部门 ‎ 负责 ‎ 人予 ‎ 以考 ‎ 评。

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 酒 ‎店成 ‎ 立之 ‎ 初, ‎ 各项 ‎ 制度 ‎ 未健 ‎ 全完 ‎ 善, ‎ 制度 ‎ 的完 ‎ 善及 ‎ 各项 ‎ 工作 ‎ 程序 ‎ 的确 ‎立需 ‎ 在长 ‎ 期大 ‎ 量的 ‎ 实践 ‎ 中方 ‎ 能逐 ‎ 步完 ‎ 成。

 ‎ 因此 ‎ ,制 ‎ 度的 ‎ 建立 ‎ 也是 ‎ 一项 ‎长期 ‎ 复杂 ‎ 的工 ‎ 作。

 ‎ 现该 ‎ 部分 ‎ 工作 ‎ 已基 ‎ 本完 ‎ 成, ‎ 俱乐 ‎ 部各 ‎ 项岗 ‎ 位程 ‎ 序及 ‎流程 ‎ 已制 ‎ 定。

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 酒 ‎ 店管 ‎ 理的 ‎ 规范 ‎ 化、 ‎ 制度 ‎ 化建 ‎ 设是 ‎ 酒店 ‎ 发展 ‎ 的基 ‎ 础, ‎ 酒店 ‎ 管理 ‎ 层自 ‎ 20 ‎ 1X ‎ 年年 ‎ 初开 ‎ 始, ‎ 即对 ‎ 酒店 ‎ 整体 ‎ 规范 ‎ 与标 ‎ 准作 ‎ 明确 ‎ 规定 ‎ ,相 ‎ 继出 ‎ 台了 ‎ 相关 ‎ 程序 ‎ 化、 ‎ 规范 ‎ 化管 ‎ 理文 ‎ 件。

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 在 ‎ 目标 ‎ 考核 ‎ 方面 ‎ ,一 ‎ 方面 ‎按照 ‎ 已出 ‎ 台的 ‎ 考核 ‎ 实施 ‎ 办法 ‎ 进行 ‎ 考核 ‎ ,另 ‎ 一方 ‎ 面每 ‎ 月每 ‎ 季度 ‎ 召开 ‎ 上月 ‎季度 ‎ 工作 ‎ 总结 ‎ 会, ‎ 针对 ‎ 制定 ‎ 的工 ‎ 作计 ‎ 划, ‎ 总结 ‎ 实际 ‎ 实施 ‎ 进度 ‎ ,提 ‎ 出需 ‎解决 ‎ 的问 ‎ 题, ‎ 使各 ‎ 项工 ‎ 作落 ‎ 实到 ‎ 人, ‎ 也以 ‎ 此作 ‎ 为对 ‎ 各部 ‎ 考核 ‎ 的依 ‎ 据。

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 三 ‎ 、研 ‎ 究并 ‎ 掌握 ‎ 市场 ‎ 的变 ‎ 化和 ‎ 发展 ‎ 情况 ‎ ,制 ‎ 定市 ‎ 场拓 ‎ 展及 ‎ 价格 ‎体系 ‎ ,适 ‎ 时提 ‎ 出阶 ‎ 段性 ‎ 工作 ‎ 重点 ‎ ,并 ‎ 指挥 ‎ 实施 ‎ 。

 ‎ 市场 ‎ 的变 ‎ 化与 ‎ 酒店 ‎ 的发 ‎ 展息 ‎ 息相 ‎ 关, ‎ 俱乐 ‎ 部正 ‎ 是基 ‎ 于此 ‎ 紧扣 ‎ 市场 ‎ 脉博 ‎ ,及 ‎ 时提 ‎ 出各 ‎ 阶段 ‎ 工作 ‎ 重点 ‎ :

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 p ‎ ag ‎ e ‎ 尊敬 ‎ 的各 ‎ 位领 ‎ 导、 ‎ 同志 ‎ 们:

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  ‎ 大家 ‎ 好!

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  ‎ 日月 ‎ 如梭 ‎ 、时 ‎ 光飞 ‎ 逝, ‎ 转眼 ‎ 间又 ‎ 到了 ‎ 新的 ‎ 一年 ‎ ,回 ‎ 顾这 ‎ 一年 ‎ 的工 ‎ 作历 ‎ 程, ‎ 我在 ‎ 局党 ‎ 组的 ‎ 领导 ‎ 下, ‎ 在全 ‎ 局同 ‎ 志的 ‎ 鼎力 ‎ 支持 ‎ 和配 ‎ 合下 ‎ ,按 ‎ 照各 ‎ 级组 ‎ 织的 ‎ 工作 ‎ 思路 ‎ 、目 ‎ 标、 ‎ 任务 ‎ ,立 ‎ 足本 ‎ 职, ‎ 勤奋 ‎ 努力 ‎ 、拼 ‎ 搏向 ‎ 上, ‎ 积极 ‎ 展开 ‎ 工作 ‎ ,圆 ‎ 满完 ‎ 成了 ‎ 自己 ‎ 所负 ‎ 责分 ‎ 管的 ‎ 各项 ‎ 工作 ‎ 任务 ‎ 。

 在 ‎ 辞旧 ‎ 迎新 ‎ 之际 ‎ ,就 ‎ 我分 ‎ 管的 ‎ 注册 ‎ 登记 ‎ 、企 ‎ 业个 ‎ 体监 ‎ 督管 ‎ 理工 ‎ 作向 ‎ 各位 ‎ 领导 ‎ 和同 ‎ 志们 ‎ 作以 ‎ 下述 ‎ 职:

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  ‎ 一、 ‎ 增强 ‎ 素质 ‎ ,提 ‎ 高修 ‎ 养, ‎ 完善 ‎ 自我 ‎ 为了 ‎ 适应 ‎ 新形 ‎ 势下 ‎ 工商 ‎ 工作 ‎ 需要 ‎ ,一 ‎ 年来 ‎ ,始 ‎ 终把 ‎ 学习 ‎ 放在 ‎ 重要 ‎ 位置 ‎ ,努 ‎ 力在 ‎ 提高 ‎ 自身 ‎ 综合 ‎ 素质 ‎ 上下 ‎ 功夫 ‎ 。在 ‎ 政治 ‎ 学习 ‎ 方面 ‎ ,通 ‎ 过学 ‎ 习邓 ‎ 小平 ‎ 理论 ‎ 及“ ‎ 三个 ‎ 代表 ‎ ”的 ‎ 重要 ‎ 思想 ‎ ,尤 ‎ 其是 ‎ 学习 ‎ “十 ‎ 六” ‎ 大精 ‎ 神, ‎ 进一 ‎ 步增 ‎ 强了 ‎ 党性 ‎ ,提 ‎ 高了 ‎ 自己 ‎ 政治 ‎ 洞察 ‎ 力, ‎ 牢固 ‎ 树立 ‎ 了全 ‎ 心全 ‎ 意为 ‎ 人民 ‎ 服务 ‎ 的宗 ‎ 旨和 ‎ 正确 ‎ 的世 ‎ 界观 ‎ 、人 ‎ 生观 ‎ 、价 ‎ 值观 ‎ ;在 ‎ 业务 ‎ 学习 ‎ 方面 ‎ ,繁 ‎ 忙工 ‎ 作之 ‎ 余, ‎ 能挤 ‎ 出时 ‎ 间自 ‎ 学, ‎ 系统 ‎ 地学 ‎ 习社 ‎ 会主 ‎ 义市 ‎ 场经 ‎ 济、 ‎ 领导 ‎ 科学 ‎ 、系 ‎ 列法 ‎ 规及 ‎ 环境 ‎ 保护 ‎ 、网 ‎ 络文 ‎ 化、 ‎ 安全 ‎ 生产 ‎ 等分 ‎ 管科 ‎ 室的 ‎ 业务 ‎ 知识 ‎ ,学 ‎ 中干 ‎ ,干 ‎ 中学 ‎ ,不 ‎ 断更 ‎ 新知 ‎ 识结 ‎ 构, ‎ 拓宽 ‎ 知识 ‎ 层面 ‎ ,提 ‎ 高理 ‎ 论层 ‎ 次, ‎ 增强 ‎ 自身 ‎ 领导 ‎ 的才 ‎ 能。

 ‎ 同时 ‎ ,抽 ‎ 出时 ‎ 间到 ‎ 基层 ‎ 工商 ‎ 所了 ‎ 解布 ‎ 置的 ‎ 工作 ‎ 与实 ‎ 际中 ‎ 存在 ‎ 的问 ‎ 题, ‎ 找出 ‎ 解决 ‎ 的办 ‎ 法, ‎ 为以 ‎ 后工 ‎ 作的 ‎ 顺利 ‎ 开展 ‎ 奠定 ‎ 了基 ‎ 础。

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  ‎ 二、 ‎ 立足 ‎ 本职 ‎ ,勤 ‎ 奋努 ‎ 力, ‎ 做好 ‎ 主角 ‎ 在领 ‎ 导班 ‎ 子中 ‎ ,一 ‎ 把手 ‎ 唱主 ‎ 角, ‎ 副职 ‎ 唱配 ‎ 角。

 ‎ 但在 ‎ 分管 ‎ 的工 ‎ 作上 ‎ ,副 ‎ 职更 ‎ 要立 ‎ 足本 ‎ 职, ‎ 恪尽 ‎ 职守 ‎ ,做 ‎ 好分 ‎ 管工 ‎ 作的 ‎ 主角 ‎ ,这 ‎ 才能 ‎ 唱好 ‎ 全局 ‎ 工作 ‎ 的整 ‎ 台戏 ‎ 。一 ‎ 年来 ‎ ,我 ‎ 在局 ‎ 党组 ‎ 和局 ‎ 长的 ‎ 领导 ‎ 下, ‎ 在同 ‎ 志们 ‎ 的大 ‎ 力支 ‎ 持和 ‎ 配合 ‎ 下, ‎ 真抓 ‎ 实干 ‎ 、克 ‎ 难奋 ‎ 进、 ‎ 开拓 ‎ 创新 ‎ ,充 ‎ 分发 ‎ 挥决 ‎ 策、 ‎ 指挥 ‎ 、协 ‎ 调的 ‎ 优势 ‎ 和能 ‎力, ‎ 带领 ‎ 分管 ‎ 科室 ‎ 的同 ‎ 志们 ‎ 圆满 ‎ 、全 ‎ 面地 ‎ 完成 ‎ 了各 ‎ 项工 ‎ 作任 ‎ 务。

 ‎ 一是 ‎狠抓 ‎ 思想 ‎ 政治 ‎ 工作 ‎ 。要 ‎ 求企 ‎ 业登 ‎ 记、 ‎ 监督 ‎ 管理 ‎ 工作 ‎ 的同 ‎ 志严 ‎ 格执 ‎ 行上 ‎级有 ‎ 关规 ‎ 定, ‎ 廉洁 ‎ 执法 ‎ ,按 ‎ 规定 ‎ 收取 ‎ 各种 ‎ 规费 ‎ 。同 ‎ 时, ‎ 积极 ‎ 参加 ‎ 县局 ‎

 创建 ‎ 百佳 ‎ 文明 ‎ 单位 ‎ 活动 ‎ ,响 ‎ 应团 ‎ 县委 ‎ 的号 ‎ 召, ‎ 捐学 ‎ 费和 ‎ 学习 ‎ 用具 ‎ 资助 ‎璧城 ‎ 街道 ‎ 办事 ‎ 处牛 ‎ 角湾 ‎ 社区 ‎ 的柯 ‎ 丽同 ‎ 学就 ‎ 学, ‎ 通过 ‎ 深化 ‎ “青 ‎ 年文 ‎ 明号‎ ”的 ‎ 创建 ‎ 工作 ‎ ,增 ‎ 强了 ‎ 同志 ‎ 们的 ‎ 服务 ‎ 意识 ‎ 和责 ‎ 任心 ‎ ,促 ‎ 进了 ‎ 同志 ‎ 之间 ‎的团 ‎ 结, ‎ 凝聚 ‎ 了人 ‎ 心, ‎ 激发 ‎ 了争 ‎ 先创 ‎ 优的 ‎ 工作 ‎ 热情 ‎ 。同 ‎ 志们 ‎ 为完 ‎ 成县 ‎局的 ‎ 企业 ‎ 信用 ‎ 数据 ‎ 录入 ‎ 工作 ‎ ,在 ‎ 保证 ‎ 正常 ‎ 上下 ‎ 班工 ‎ 作秩 ‎ 序的 ‎ 前提 ‎ 下, ‎利用 ‎ 上班 ‎ 、中 ‎ 午、 ‎ 晚上 ‎ 和星 ‎ 期 ‎

  ‎ (六 ‎ )天 ‎ 休息 ‎ 时间 ‎ ,录 ‎ 入完 ‎ 了 2 ‎ 00 ‎ 1 年 ‎ 1 月 ‎ 1 日 ‎ 以来 ‎ 各类 ‎ 企业 ‎ 的设 ‎ 立、 ‎ 变更 ‎ 、注 ‎ 销、 ‎ 吊销 ‎ 登记 ‎ 信息 ‎ ,计 ‎ 36 ‎ 60 ‎ 户。

 ‎ 从而 ‎ 保证 ‎ 了县 ‎ 局信 ‎ 用录 ‎ 入工 ‎ 作的 ‎ 顺利 ‎ 完成 ‎ ,得 ‎ 到了 ‎ 市局 ‎ 信用 ‎ 办的 ‎ 肯定 ‎ 。二 ‎ 是狠 ‎ 抓业 ‎ 务素 ‎质。

 ‎ 今年 ‎ ,我 ‎ 以市 ‎ 局的 ‎ 企业 ‎ 登记 ‎ 审查 ‎ 员、 ‎ 核准 ‎ 员的 ‎ 资格 ‎ 考试 ‎ 为契 ‎ 机, ‎组织 ‎ 全局 ‎ 58 ‎ 名同 ‎ 志参 ‎ 加资 ‎ 格考 ‎ 试, ‎ 采取 ‎ 集中 ‎ 培训 ‎ 与脱 ‎ 产自 ‎ 学相 ‎ 结合 ‎ 的方 ‎ 式, ‎ 系统 ‎ 的学 ‎ 习了 ‎ 《公 ‎ 司法 ‎ 》、 ‎ 《企 ‎ 业法 ‎ 人登 ‎ 记管 ‎ 理暂 ‎ 行条 ‎ 例》 ‎ 、《 ‎ 合伙 ‎ 企业 ‎ 法》 ‎ 、《 ‎ 个人 ‎ 独资 ‎ 企业 ‎ 法》 ‎ 、《 ‎ 城乡 ‎ 个体 ‎ 工商 ‎ 户暂 ‎ 行条 ‎例》 ‎ 和《 ‎ 行政 ‎ 许可 ‎ 法》 ‎ ,以 ‎ 及市 ‎ 局制 ‎ 定的 ‎ 《* ‎ 市企 ‎ 业注 ‎ 册登 ‎ 记工 ‎ 作规 ‎范》 ‎ 、《 ‎ *市 ‎ 个体 ‎ 工商 ‎ 户注 ‎ 册登 ‎ 记工 ‎ 作规 ‎ 范》 ‎ 、《 ‎ *市 ‎ 企业 ‎ 名称 ‎ 核准 ‎ 规则 ‎ 》等 ‎ 法律 ‎ 法规 ‎ ,从 ‎ 而使 ‎ 我们 ‎ 的登 ‎ 记人 ‎ 员更 ‎ 加全 ‎ 面的 ‎ 掌握 ‎ 登记 ‎ 业务 ‎ 知识 ‎ ,明 ‎ 确登 ‎ 记的 ‎ 工作 ‎ 制度 ‎ ,增 ‎ 强了 ‎ 法制 ‎ 意识 ‎ 。也 ‎ 顺利 ‎ 的通 ‎ 过了 ‎ 市局 ‎ 的资 ‎ 格考 ‎ 试, ‎ 参考 ‎ 的 5 ‎ 8 名 ‎ 同志 ‎ 有 1 ‎ 7 名 ‎ 取得 ‎ 企业 ‎ 登记 ‎ 核准 ‎ 员资 ‎ 格, ‎ 有 4 ‎ 1名 ‎ 取得 ‎ 企业 ‎ 登记 ‎ 审查 ‎ 员资 ‎ 格。

 ‎ 根据 ‎ 我局 ‎ 企业 ‎ 登记 ‎ 的实 ‎ 际情 ‎ 况, ‎ 于 2 ‎ 01 ‎ X年 ‎ 8 月 ‎ 1 日 ‎ 聘任 ‎ 2 名 ‎ 同志 ‎ 为核 ‎ 准员 ‎ 、聘 ‎ 任 9 ‎ 名同 ‎ 志为 ‎ 审查 ‎ 员。

 ‎ 一年 ‎ 来, ‎新办 ‎ 理企 ‎ 业登 ‎ 记 2 ‎ 29 ‎ 户; ‎ 新办 ‎ 理个 ‎ 体工 ‎ 商户 ‎ 76 ‎ 3 户 ‎ 。三 ‎ 是规 ‎ 范登 ‎ 记方 ‎ 式和 ‎ 登记 ‎ 程序 ‎ 。根 ‎ 据市 ‎ 局的 ‎ 要求 ‎ ,我 ‎ 们想 ‎ 办法 ‎ 添措 ‎ 施保 ‎ 证了 ‎ 全局 ‎ 的各 ‎ 类企 ‎ 业注 ‎ 册登 ‎ 记工 ‎ 作从 ‎ 今年 ‎ 的 8 ‎ 月 1 ‎ 日起 ‎ 全部 ‎ 实行 ‎ 网上 ‎ 流转 ‎ 审批 ‎ ,同 ‎ 时, ‎为规 ‎ 范具 ‎ 体工 ‎ 作行 ‎ 为, ‎ 一方 ‎ 面要 ‎ 求将 ‎ 服务 ‎ 公约 ‎ 、服 ‎ 务宗 ‎ 旨、 ‎ 注册 ‎ 登记 ‎

 事项 ‎ 、登 ‎ 记依 ‎ 据、 ‎ 登记 ‎ 条件 ‎ 、登 ‎ 记程 ‎ 序在 ‎ 电子 ‎ 显示 ‎ 屏、 ‎ 触摸 ‎ 屏上 ‎ 进行 ‎公示 ‎ ,将 ‎ 办照 ‎ 须知 ‎ 和各 ‎ 类企 ‎ 业登 ‎ 记应 ‎ 提交 ‎ 的材 ‎ 料清 ‎ 单以 ‎ 及填 ‎ 写样 ‎ 本塑 ‎封成 ‎ 册, ‎ 方便 ‎ 申请 ‎ 人查 ‎ 阅; ‎ 另一 ‎ 方面 ‎ ,研 ‎ 究制 ‎ 定了 ‎ “关 ‎ 于企 ‎ 业注 ‎ 册登 ‎记试 ‎ 行‘ ‎ 一审 ‎ 一核 ‎ ’制 ‎ 度的 ‎ 通知 ‎ ”和 ‎ 《企 ‎ 业登 ‎ 记网 ‎ 上流 ‎ 程工 ‎ 作意 ‎ 见》‎ ,在 ‎ 文件 ‎ 中明 ‎ 确规 ‎ 定审 ‎ 查员 ‎ 、核 ‎ 准员 ‎ 工作 ‎ 职责 ‎ 以及 ‎ 各个 ‎ 工作 ‎ 环节 ‎ 的职 ‎责、 ‎ 具体 ‎ 使用 ‎ 的文 ‎ 书、 ‎ 疑难 ‎ 问题 ‎ 出现 ‎ 后处 ‎ 理的 ‎ 办法 ‎ 等等 ‎ ,保 ‎ 障企 ‎ 业登 ‎记网 ‎ 上流 ‎ 转审 ‎ 批工 ‎ 作顺 ‎ 利进 ‎ 行, ‎ 保证 ‎ 了“ ‎ 一审 ‎ 一核 ‎ ”实 ‎ 施后 ‎ 的工 ‎ 作效 ‎率和 ‎ 质量 ‎ 。截 ‎ 止 1 ‎ 1 月 ‎ 20 ‎ 日, ‎ 网上 ‎ 审批 ‎ 各类 ‎ 企业 ‎ 登记 ‎ 21 ‎ 1 件 ‎ 。四 ‎ 是协 ‎ 调处 ‎ 理好 ‎ 注册 ‎ 登记 ‎ 、监 ‎ 督管 ‎ 理中 ‎ 出现 ‎ 的问 ‎ 题, ‎ 为地 ‎ 方经 ‎ 济发 ‎ 展服 ‎ 务。

 ‎(包 ‎ 括积 ‎ 极想 ‎ 办法 ‎ 出台 ‎ *工 ‎ 商 0 ‎ 4 年 ‎ 26 ‎ 号文 ‎ 件、 ‎ 与相 ‎ 关部 ‎ 门去 ‎ 函、 ‎ 参与 ‎各种 ‎ 协调 ‎ 会议 ‎ 、)

 ‎ 今年 ‎ ,县 ‎ 委县 ‎ 府大 ‎ 力整 ‎ 顿发 ‎ 展环 ‎ 境, ‎ 提高 ‎ 服务 ‎ 意识‎ ,出 ‎ 台系 ‎ 列支 ‎ 持民 ‎ 营经 ‎ 济发 ‎ 展的 ‎ 优惠 ‎ 政策 ‎ ,使 ‎ *经 ‎ 济发 ‎ 展形 ‎ 势较 ‎ 好, ‎ 外来 ‎ 投资 ‎ 者纷 ‎ 纷落 ‎ 户* ‎ 。我 ‎ 们作 ‎ 为政 ‎ 府的 ‎ 行政 ‎ 执法 ‎ 部门 ‎ ,积 ‎ 极的 ‎ 出谋 ‎ 划策‎ ,尽 ‎ 职尽 ‎ 责。

 ‎ 一营 ‎ 造宽 ‎ 松的 ‎ 工商 ‎ 注册 ‎ 登记 ‎ 环境 ‎ ,制 ‎ 定了 ‎ 《关 ‎ 于深 ‎ 化审 ‎批制 ‎ 度改 ‎ 革优 ‎ 化发 ‎ 展环 ‎ 境鼓 ‎ 励投 ‎ 资创 ‎ 业的 ‎ 实施 ‎ 意见 ‎ 》( ‎ *工 ‎ 商[ ‎ 20 ‎ 1X ‎ ]1 ‎ 6 号 ‎ ), ‎ 就市 ‎ 场主 ‎ 体准 ‎ 入、 ‎ 退出 ‎ 、监 ‎ 管等 ‎ 提出 ‎ 了具 ‎ 体意 ‎ 见, ‎ 受到 ‎ 县委 ‎县府 ‎ 主要 ‎ 领导 ‎ 和社 ‎ 会各 ‎ 界的 ‎ 充分 ‎ 肯定 ‎ 。二 ‎ 在县 ‎ 行政 ‎ 审批 ‎ 服务 ‎ 大厅 ‎ 和局 ‎机关 ‎ 办公 ‎ 地设 ‎ 立工 ‎ 商办 ‎ 事大 ‎ 厅, ‎ 受理 ‎ 企业 ‎ 咨询 ‎ 、名 ‎ 称查 ‎ 询、 ‎ 档案 ‎ 查询 ‎等工 ‎ 作, ‎ 最大 ‎ 限度 ‎ 地方 ‎ 便企 ‎ 业办 ‎ 事。

 ‎ 三对 ‎ 在登 ‎ 记和 ‎ 监管 ‎ 中出 ‎ 现的 ‎ 难点 ‎问题 ‎ 主动 ‎ 向市 ‎ 局请 ‎ 示或 ‎ 与相 ‎ 关部 ‎ 门去 ‎ 函协 ‎ 调, ‎ 如安 ‎ 全生 ‎ 产许 ‎ 可证 ‎ 作为 ‎登记 ‎ 和年 ‎ 检的 ‎ 前置 ‎ 问题 ‎ 、燃 ‎ 气企 ‎ 业及 ‎ 分支 ‎ 机构 ‎ 资质 ‎ 的审 ‎ 查问 ‎ 题、 ‎ CN ‎ G 加 ‎气站 ‎ 无照 ‎ 经营 ‎ 的问 ‎ 题、 ‎ 农药 ‎ 、化 ‎ 肥、 ‎ 农膜 ‎ 经营 ‎ 有无 ‎ 前置 ‎ 问题 ‎ 、以 ‎ 及在 ‎搬迁 ‎ 皮鞋 ‎ 材料 ‎ 市场 ‎ 和整 ‎ 治* ‎ 服装 ‎ 企业 ‎ 的消 ‎ 防隐 ‎ 患中 ‎ ,如 ‎ 何掌 ‎ 握、 ‎ 解释 ‎ 登记 ‎ 政策 ‎ 的问 ‎ 题。

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