安全生产手册(知识)

发布时间:2020-11-08 来源: 工作计划 点击:

 安全生产手册( 知识)

 一、安然临盆治理的目标义务

 卖力履行国度有关安然司法、律例和规章轨制,保持“安然第一、预防为主、综合治理”方针,建立“管临盆必须管安然”、“谁主管、谁负责”的安然产治理义务制,设置安然临盆治理机构,配备安然临盆治理人员,落实各项安然临盆轨制,包管安然临盆须要投入,制订切实可行的安然防备办法,强化企业安然治理自我束缚机制,切实进步安然临盆治理程度,杜绝违章批示,防止工伤变乱,确保临盆、经营、运输安然,最大年夜限度地为社会供给安然、及时,经济、便利、舒适的运输办事,实现企业价值最大年夜化的目标。

  1、精确处理安然与临盆的关系,保持安然为了临盆、临盆必须安然和管临盆必须管安然的原则。

  2、实施安然义务制,明白安然义务。公司总经理对安然工作负第一义务,分担安然工作的副总经理负第二义务,其他引导负综合治理的义务。

  3、对安然工作要进行全员、全方位、全过程治理;党、政、工、团都要把安然工作列入议事日程,分工合作,齐抓共管。

  4、分担安然工作的副总经理每月不得少于两次深刻临盆现场、客运公司、车站,督促检查安然工作。

  5、充分安然科室人员,并保持人员相对稳定。

  6、对违背劳动规律、不遵守操作规程的人员要及时批驳,改正其缺点。情节严重者,要进行须要的处理。

  7、对已产生的变乱,不论大年夜小,均要保持“四不放过”的原则,查明情况,严肃处理,卖力总结经验教训,指出改进办法。产生安然义务变乱,要穷究当事人和有关引导的义务。

  8、加强基本工作和对安然事迹的考察工作,要使安然质量具有否决权,把安然情况列为评选、进级的重要前提。对变乱多的单位,要组织人员进行整顿。

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