3.集团公司2020年党风廉政建设和反腐败工作报告(纪委)

　强化政治监督

　持续正风肃纪 为推动企业迈向中国中铁先进行列提供坚强保证

　——集团公司 2019 年党风廉政建设和反腐败工作报告 各位委员、同志们：

　受集团公司党委委托，我向全委会报告 2019 年集团公司党风廉政建设和反腐败工作，请提出宝贵意见。

　一、2019 年工作回顾 2019 年，在股份公司党委、纪委的正确领导和大力支持下，集团公司党委、纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、中央纪委三次全会以及股份公司年度党风廉政建设和反腐败工作会等系列会议精神，坚决扛起全面从严治党、全面从严治企政治责任，推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展、向基层延伸，为企业顺利完成年度发展目标提供了坚强的纪律保证。

　（一）强化政治监督，践行“两个维护”更加自觉。我们坚持把党的政治建设摆在首位，强化政治监督，保障中央及上级重大决策部署在企业落地生根。督促领导班子成员深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话以及中央纪委、国资委纪检组、股份公司纪委关于推进全面从严治党各项部署要求，领导班子成员全年共集中学习理论文章 22 篇、研讨发言 30 人次，讲专题党课 12次，完成年度调研课题 12 项；开展了企业领导人员亲属和其他特定关系人所办企业与本企业有业务往来专项整治以及形式主

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　义、官僚主义集中整治，发现共性问题 12 项，制定整改措施 23条，问责相关责任人 14 人次；监督督促职能部门按规定完成驻京办事机构清理工作；组织全集团公司 305 名党员干部签订了《廉洁从业承诺书》，并通过党务公开、厂务公开方式接受广大职工群众监督；督促受到上级谈话函询、诫勉及以上问责的 2 名集团公司领导班子成员和 10 名直管项目部、子分公司领导班子成员，分别在民主生活会上作出检查或说明。通过系列举措，党员干部进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、提高了践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉。

　（二）压实“两个责任”，管党治党政治合力不断凝聚。我们坚持把压实“两个责任”、强化日常监督作为推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手，不断凝聚管党治党政治合力。集团公司党委、纪委在年初分别与各单位党委（党工委）、纪委（纪工委）签订了履行主体责任任务书、履行监督责任任务书，围绕“两个责任”分别制定了工作清单和责任矩阵，进一步明确了党风廉政建设工作任务；认真落实纪委书记与同级班子成员定期沟通、与分管部门负责人定期谈话等制度，全年共开展谈话沟通 50 余人次；从政治立场、责任担当、廉洁自律等 7 个方面，对 10 名同级领导班子成员年度表现实事求是地开展了评价“画像”，强化了同级监督的力度和深度；严把选人用人关，一年来，纪委书记共参与企业重要人事安排初始酝酿 6 次，涉及 187 人次，在干部选拔任用、职称晋升、评先评优等工作中，出具廉洁意见回复

　11 次，涉及 353 人次，组织对新提拔的 38 名副处职以上领导干部进行了任职前廉洁谈话。通过压实责任、传导压力、日常监督，推动了企业全面从严治党责任的有效落实。

　（三）严格纪律约束，正风肃纪高压态势始终保持。我们坚持把加强纪律建设作为全面从严治党的治本之策，教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过发放典型案例警示录、组织观看《叩问初心》警示教育片、每周发送典型案例短信、选刊《鉴戒》心得体会、开展“明底线、知敬畏、促提升”警示教育活动等形式，进行常态化纪律教育；开展了纪律处分决定执行情况专项检查和信访举报处理工作中形式主义、官僚主义问题集中整治，进一步规范了纪律审查工作；严肃查处违规违纪问题，全年共收到问题线索 35 件，立案审查 16 件，给予党政纪处分66 人次，诫勉谈话和组织处理 37 人次，共涉及处职干部 10 人次，科职干部46人次，相较于2018年，问题线索数量下降61.1%、立案数量下降 33.3%；积极运用“四种形态”和“三个区分开来”，全年共运用第一种形态处理 31 人次，占总人数的 63.3%；运用第二种形态处理 15 人次，占总人数的 30.6%；运用第三种形态处理 2 人次，占总人数的 4.1%；运用第四种形态处理 1 人次，占总人数的 2%；对为推动企业经营发展出现无意过失的 1 名领导人员，给予从轻处理。通过强化纪律教育、精准执纪问责，切实营造了干事创业的良好氛围。

　（四）持续纠治“四风”，作风建设成果日益巩固。我们坚

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　持把贯彻落实中央八项规定精神、驰而不息纠治“四风”作为一项重要政治任务，并紧盯重大节日、重要节点，及时进行安排部署和教育提醒。制定了《中铁上海工程局党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》，从改进调查研究、精简会议活动等 8 个方面开列了 30 项“正负面清单”，增强了针对性和操作性；下发了《关于严禁在项目部内部公款饮酒的紧急通知》，组织各单位围绕以集体决策名义组织公款聚餐饮酒、违规购置高档白酒等问题开展自查自纠，约谈了贯彻落实不到位的 4 家子分公司纪委书记；实行纠治“四风”常态化监督机制，全年两级党委、纪委在节日期间共对内部食堂自查 1329次，暗访 183 次，突击检查 176 次，各区域经营部自查 134 次；通过监督检查和信访受理，共查处违反中央八项规定精神问题 1件，给予党内严重警告 1 人次、党内警告 1 人次、诫勉谈话 2 人次，相较于 2018 年，违反中央八项规定精神案件下降 80%。通过系列举措，广大党员干部自觉抵制“四风”意识明显增强，落实中央八项规定精神觉悟显著提高。

　（五）紧盯管理行为，企业管理效能持续提升。我们坚持把规范企业管理行为、促进企业高质量发展作为履行监督职责、开展党风廉政建设和反腐败工作的出发点和落脚点。组织对纪检系统职责、制度、管理手段等进行了梳理排查，形成了《纪检系统管理提升方案》；参与其他职能部门共计 20 项《系统管理提升方案》的评审和研讨，定期对各部门方案推进情况进行监督检查；

　组织编制了集团公司再监督工作实施方案和典型案例，各子分公司通过纪委书记讲专题党课、职能部门负责人撰写心得体会等形式，加深了对再监督工作的认识和理解；根据集团公司经济稽查及审计发现问题，组织开展了玉磨铁路项目再监督工作，针对职能部门履行监管职责不到位，导致劳务分包款应扣未扣、超结算等问题在多家单位长期存在、迟迟未能有效解决，提出了 7 条管理建议；加大管理问责力度，针对张吉怀铁路项目存在的合同审批和劳务结算不规范、万溶江特大桥墩身质量问题，共问责相关责任人 26 人次。通过强化再监督和管理问责，增强了广大党员干部规范管理、照章办事意识，促进了企业管理效能的持续提升。

　（六）强化问题整改，巡视震慑作用有效发挥。我们坚持把强化巡视整改作为彰显巡视利剑作用的重要抓手，做实做细巡视“后半篇文章”。成立了巡视整改和验收工作领导小组，制定了巡视反馈问题整改落实工作方案和 18 项整改任务清单，实行巡视整改“周报告”制度，对于巡视反馈的问题，坚持做到见人、见事、见单位、见部门，并注重举一反三，深入开展自查自纠，不断巩固和扩大巡视整改成果。巡视整改期间，先后召开党委常委（扩大）会 2 次、整改专题会 2 次，开展专题警示教育活动 3次、专项自查自纠 6 次，修订完善各类管理性制度 66 项；针对巡视发现的问题，共给予相关责任人党政纪处分和组织处理 25人次，2 家子分公司党委向集团公司党委作了检查。2019 年 11月，配合国资委党委巡视组完成了对集团公司党委下沉巡视工作。

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　通过抓好巡视问题整改，提高了广大党员干部的政治站位，为深化企业政治建设、促进企业高质量发展提供了坚实保障。

　（七）加强队伍建设，纪检干部履职能力逐步增强。我们坚持把打造忠诚干净担当纪检干部队伍作为推进党风廉政建设和反腐败工作的有力支撑。制定印发了纪检监察体制改革实施方案，明确了纪检机构设置和人员配备、职能划转、工作机制等 9 个方面具体任务，撤销了集团公司监察部，调整了纪委 3 个内设机构名称、定员和职级，完成纪检系统评比表彰实施办法等制度“废改立”4 项；在参加并监督党委主题教育的同时，分两批开展了纪委“不忘初心、牢记使命”主题教育，共组织集中学习研讨 8次，撰写交流发言材料 8 篇，查找纪委领导班子问题 17 项、班子成员问题 31 项，制定整改措施 77 项；按照纪委书记、副书记提名考察以上级纪委为主的要求，对 2 家子公司纪委副书记人选进行了考察；组织集团公司 52 名专职纪检干部分两批参加了股份公司纪检干部培训班；深入基层开展调研检查和专题研讨，形成调研报告 6 篇。通过系列举措，纪检队伍力量得到进一步增强，纪检干部整体能力素质得到较大提升。

　一年来，虽然我们的工作取得了一些成效，但与中央和上级的要求，离广大干部职工的期望，仍有不少差距。

　一是 “三转”工作 有待进一步深化。

　。在子分公司纪委书记履职考核结果的运用上，力度不够大、效果不够明显；个别单位纪委书记聚焦主责主业不够，兼职工作投入精力过多；个别单位履行再监督职责不够

　到位，主动性不足，成效欠佳。

　二是作风建设有待进一步加强。违反中央八项规定精神问题在个别基层单位仍然偶有发生，主动发现问题、真正动真碰硬、下大力气解决还不够；个别单位和机关职能部门仍然存在调研检查频次高、安排部署工作与基层实际脱节等形式主义、官僚主义问题。

　三 是 纪律审查 工作 质量 有待进一步 提高 。个别单位存在处分决定宣布不及时、手续不完备等问题，纪律处分执行上有待进一步加强；个别单位纪委落实“办案以上级纪委为主”原则不够严格，请示汇报不及时，导致个别案件存在程序不合规、处理不恰当等问题。针对以上问题，我们将在今后工作中，认真研究，逐一改进，请广大干部职工予以监督。

　二、当前党风廉政建设和反腐败工作面临的形势 （一）管党治党任重道远。党的十九届四中全会将全面从严治党制度作为党的领导制度的重要组成部分，纳入中国特色社会主义制度和国家治理体系，要求坚持和完善党和国家监督体系、强化对权力运行的制约和监督，加强对党的理论和路线方针政策以及重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，对有令不行、有禁不止、阳奉阴违的严肃查处。这对我们深入推进全面从严治党提出了新的更高的要求。近年来，我们深入推进全面从严治党、全面从严治企，强化党内监督，在推动党员干部践行“两个维护”、规范权力运行上取得了一定成效，但是仍然存在着个别单位贯彻落实中央及上级决策部署落地迟、打折扣、搞变通、见效慢；个别党员干部把“四个意识”“四个自信”停留在口头上、会议上，

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　不讲政治、不顾大局；个别党员干部落实党内政治生活制度、请示报告制度、民主集中决策制度不严格、不规范等问题。纪检组织作为党内监督专责机关，要扎实履行管党治党政治责任，紧紧围绕制度体系、治理体系、监督体系及权力运行机制，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，确保中央和上级管党治党各项要求贯彻落实到位。

　（二）正风肃纪力度不减。《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》指出，要坚定不移推进反腐败斗争，坚决查处政治问题和经济问题交织的腐败案件，坚决斩断“围猎”和甘于“被围猎”的利益链，坚决破除权钱交易关系网；国资委纪检监察组组长陈超英强调，要严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等问题；国资委党委《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》明确要求，把开展专项整改作为进一步整治形式主义、官僚主义的重要抓手，切实解决总部错位越位、办事效率低以及会多、文多、检查多，不担当不作为等问题。从国资委党委和股份公司党委巡视、集团公司信访举报和管理问责情况来看，问题总量依然较大、“一把手”和“关键岗位”人员所占比重有所增加；个别党员干部心存侥幸、不知敬畏，违反中央八项规定精神、违规收受礼品礼金、干预招投标等“顽疾”仍然没有得到彻底根治；个别单位和机关职能部

　门开展工作重形式、走过场等现象仍有发生。纪检组织要深化标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，要常态化纠治“四风”，完善发现问题、纠正偏差、精准问责有效机制，切实营造风清气正的企业发展环境。

　（三）风险管理面临挑战。党的十九届四中全会指出，要坚持和完善中国特色社会主义法治体系，加快形成完善的党内法规体系，提高党依法治国、依法执政能力；随着纪检监察体制改革的深入推进，国有企业领导干部作为地方监委监察对象，一旦出现涉法问题，将由地方监委直接介入调查，这些必将推动地方纪委监委加大对涉企涉法案件的查处力度。当前，个别单位资金压力较大，存在拖欠农民工工资、职工工资现象，对于发生大规模群体上访事件埋下了较大隐患；2019 年，集团公司在“信用中国”网站共出现不良信用记录 4 条,虽然及时进行了处置，未对企业招投标工作带来负面影响，但个别单位长期存在较多失信惩戒不良记录，对我们舆情应对、品牌维护造成了较大压力；从巡视巡察、审计、经济稽查情况看，一些项目管理较为混乱、亏损较为严重，不但造成了国有资产流失，也为滋生违纪违法问题提供了温床，上述问题都给企业管理工作带来较大挑战。广大党员干部要切实转变思想观念，牢固树立法律红线不能触碰、法律底线不能逾越的理念，增强法治思维和依法办事能力。纪检组织要充分发挥再监督职能，督促职能部门切实履行好监督和管理职责，依法合规开展生产经营管理工作，防范重大管理风险和廉洁风险。

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　三、2020 年党风廉政建设和反腐败工作的主要任务 2020年集团公司党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻 落实 党的十九大 、 十九届 二中、三中、 四中全会 和 中纪委三次 、四次 全会 、 股份公司工作会议精神， 强化 政治 监督 ， 深入推进纪检监察体制改革， 驰而不息纠治“四风”， 严肃纪律审查， 完善再监督机制， 以全面从严治党新成效， 为 推动企业 迈向 中国中铁先进行列 提供坚强保证。

　贯彻落实好年度总体思路和要求，必须在“七个把握”“七个提升”上下功夫。

　（一）牢牢把握政治建设这一根本，切实提升党内监督协同力。旗帜鲜明讲政治，是我们党作为马克思主义政党的根本要求、独特优势和优良传统。加强党内监督，首要任务是加强政治监督。一是进一步加强对两级党委班子成员、党委管理人员贯彻落实党的十九届四中全会精神、习近平总书记重要指示批示精神、国资委和股份公司重要决策部署的监督，特别是要把对遵守党章党规、“三重一大”决策制度等政治纪律和政治规矩的监督摆在突出位置，切实做到“两个维护”。集团公司纪委将适时开展“三会一课”、“三重一大”等制度落实情况调研和监督检查。

　二 是探索实施全面从严治党“四责协同”机制，即：党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”有机协同、合力运行的管党治党责任落实机制。通过完善“党委——纪委”

　“纪委——班子成员——责任部门”“上级党委——下级党委”“上级纪委——下级纪委”等多条责任链，形成知责明责、履责尽责、考责问责闭环，确保管党治党上下齐心、同频共振、同向发力。

　三 是贯彻新时期好干部标准，坚持把政治标准摆在首位，通过纪委书记参与重要人事安排初始酝酿、参加干部巡察、出具廉洁从业意见等途径，对选人用人进行全过程监督。集团公司纪委将适时开展子分公司选人用人情况调研检查。

　四 是在运用好同级班子评价“画像”、领导人员廉政档案“活页夹”、定期谈话沟通等日常监督方式的同时，积极探索党内监督的新途径、新方法，建立健全企业政治生态分析与报告制度，以党内监督为主导，推动各类监督有机贯通、相互协调。

　（二）牢牢把握体制改革这一契机，切实提升深化“三转”驱动力。中央企业纪检监察体制改革，是深化国家监察体制改革的重要内容，对于进一步加强新时代企业纪检工作，推进全面从严治党，推动企业实现高质量发展，具有十分重要的意义。我们要把企业纪检监察体制改革作为当前和今后一个时期的重要政治任务，深入抓好推进落实。

　一是持续宣贯股份公司党委、集团公司党委关于纪检监察体制改革的部署和安排，促使广大党员干部特别是纪检干部准确把握改革的内涵和实质，加深对“两个责任”“三转”“三个为主”的认识和理解。

　二是持续推进制度“废改立”工作，围绕职能划转要求，结合上级文件精神及企业实际，督促职能部门进一步修订完善相关管理制度。

　三是认真落实“三

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　个为主”，根据股份公司相关文件精神，及时修订纪委书记、副书记提名考察和履职履责专项考核等制度办法，清理纪委书记、副书记兼职和分管工作，进一步聚焦主责主业。

　四 是制定印发《中铁上海局党委关于推进三级企业纪检监察体制改革的实施方案》，加强过程督促和指导，确保三级企业纪检监察体制改革工作按照既定时间表、路线图，扎实有序推进。

　（三）牢牢把握作风建设这一主线，切实提升求真务实导向力。党的作风就是党的形象，必须久久为功，常抓不懈。

　一是按照“总部机关化”整治要求，切实抓好机关形式主义、官僚主义问题整治，适时开展两级机关“机关病”和“四风”问题自查自纠，推动机关党员干部争做“四个表率”、弘扬“四种作风”。

　二是将整治形式主义、官僚主义作为一项长期任务，纳入日常监督范围，紧紧围绕加强党的建设、落实廉洁从业规定、推进企业管理、减轻基层负担等方面工作，聚焦不担当、不作为、不敢触及矛盾、层层开会发文、检查考核过频等问题，一件一件抓实整改，对于工作长期没有实质性进展、群众反映强烈的，进行严肃问责，切实转变工作作风。

　三 是严格执行中央八项规定精神、股份公司“十五个不准”、集团公司党委贯彻落实中央八项规定精神具体措施，开展“麻将风”“赌博风”等歪风陋习专项整治，聚焦公车私用、违规吃喝、违规收受礼品礼金、违规操办婚丧喜庆事宜等问题，持续整治、严肃问责。

　四 是认真落实股份公司《关于在重大节日前开展监督检查坚决纠正“四风”问题的通知》精神，

　每逢重大节日，对纠正“四风”问题进行专项安排部署，组织明察暗访和突击检查，切实把纠“四风”、树新风工作落到实处。

　（四）牢牢把握纪律教育这一抓手，切实提升拒腐防变免疫力。习近平总书记多次强调，要加强纪律教育，使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。

　一是通过党员干部微信群、《中铁上海工程》报“廉政之窗”专栏以及举办廉洁从业讲座、发放党内法规书籍等途径，组织党员干部深入学习纪律处分条例、党内监督条例、廉洁自律准则等党纪党规，加深党员干部对纪律规矩的认识和理解。

　二是选取近年来地方纪委监委、股份公司纪委、集团公司纪委通报曝光的违反“六大纪律”和中央八项规定精神方面典型案件，深入剖析点评，编写《党的十九大以来工程建设领域违规违纪典型案例汇编》，适时发放并组织宣贯；利用每周发送典型案例短信、参观廉政教育基地、开展警示教育宣讲、学习《鉴戒》教育读本等形式，开展常态化警示教育，以案明纪。三是进一步加大对选人用人、劳务管理、财经纪律等方面典型案件的查办和问责力度，并在一定范围内通报，问责一个、警醒一片，充分发挥查办案件治本功能，促进广大党员干部树立正确的权力观、业绩观和利益观，筑牢拒腐防变的思想防线。

　（五）牢牢把握纪律审查这一利器，切实提升正风肃纪震慑力。纪律是党的生命，是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范，我们要把严明党的纪律、严肃纪律审查摆在更加突出的位置。

　一是认真贯彻落实股份公司纪委出台的监督执纪工作办法，

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　进一步细化纪委各室工作职能，规范收、管、办、审程序；加强对问题线索的研判分析，严格落实问题线索五类处置方式；编制谈话笔录和初核报告模板，规范纪律审查文书格式；选取部分反映子分公司管理党员干部的重点问题线索，由集团公司纪委直接参与办理，不断提升子分公司执纪审查工作水平。

　二 是坚持靶向治疗、精准惩治，继续紧盯重大项目、重要领域、关键岗位以及领导干部尤其是“一把手”这个“关键少数”，严肃查处违反党的政治纪律和政治规矩、隐形变异“四风”、私设“小金库”、干预招投标、违规选人用人等突出问题，特别是党的十九大后仍不知敬畏、我行我素、顶风违纪的，坚决从严从重查处。

　三 是准确把握“四种形态”的运用尺度，在精准运用“第一种形态”上多下功夫，避免热衷于办大案要案的倾向；精准运用“三个区分开来”容错纠错机制，在严惩违纪少数的同时，对信访举报失实的，及时予以澄清，切实保护勇于担当的党员干部。

　（六）牢牢把握再监督这一定位，切实提升规范管理推动力。再监督工作对于促进职能部门认真履行监督和管理职责，保障党纪党规、国家法律法规、企业规章制度有效执行，推动企业管理水平不断提升，具有重要现实意义。

　一是根据股份公司新修订的再监督实施办法，结合企业实际，从工作职责、操作方法、备案程序、考核步骤等方面，进一步修订完善集团公司再监督实施方案，规范程序、提高质量。

　二是紧紧围绕两级机关改革、三级公司建设、“三项制度”改革、亏损企业治理、亏损项目治理等企

　业重点工作，对机关职能部门、三级公司推进落实情况开展再监督，确保各项改革任务落地见效。

　三 是不断拓展问题渠道。一方面，充分运用已有工作成果，注重从专项治理、巡视巡察、审计、经济稽查、纪律审查等工作中收集问题；另一方面，要主动出击，对于重大事故、重大恶性事件等，纪检组织应提前介入，与相关职能部门共同开展调查；紧盯违规劳务分包、违规物资采购、违反财经纪律等方面的“顽疾”，从体制机制层面提出预防和解决问题的建议，认真分析总结，举一反三，杜绝同类问题再次发生。四是对于职能部门在履行监督管理职责中存在的同类别问题屡次发生、问题发现不及时、督促整改不到位、问题不及时移交等情形，依据情节轻重，采用工作交流、工作函告、提醒谈话或诫勉谈话、党政纪处分等方式，督促职能部门认真履职；将职能部门履行监督管理职责情况纳入年度绩效考核评价和评先评优范畴，进一步强化再监督结果运用。

　（七）牢牢把握能力素质这一支撑，切实提升履职尽责执行力。打造一支忠诚干净担当的纪检干部队伍，是深入推进企业党风廉政建设和反腐败工作的重要保证。

　一是根据股份公司文件精神，及时制定集团公司《关于加强纪检组织政治建设的指导意见》，组织深入学习党的十九届四中全会、中纪委四次全会精神，不断强化纪检干部政治意识，将讲政治贯穿纪检工作全过程。

　二是结合工程技术专家、工程经济专家等集团公司现有专家库，按照专业类别，建立纪律审查工作专家库，充分发挥专家在纪律审查工

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　作中的鉴定咨询和参谋助手作用，不断提高办案质量。

　三是持续加大对纪检干部的培养选拔力度，挑选具备法律、工程、工经、审计、财务等相关专业背景的高素质人才充实到纪检干部队伍，以适应当前全面从严治党、全面从严治企工作能力的新要求。

　四是通过学习贯彻《中国中铁监督执纪工作实用手册》和集团公司纪律审查相关模板、举办纪检干部培训班、开展纪检业务研讨、选调人员以干代训、抽调办案、联合办案等方式，不断提升纪检干部业务能力和水平。

　2020 年，集团公司党委、纪委将不忘创业初心、勇担发展使命，坚定不移落实管党治党政治责任，扎实推进企业党风廉政建设和反腐败工作，以监督执纪的新举措和全面从严治党的新成效，为推动企业迈向中国中铁先进行列做出新的更大贡献！

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