办公室X月份工作完成情况暨X月份工作安排

　　加强事前对预算部门结算录入、费用报销的业务指导，事中加强对原始凭证的审核和复核力度。下面蒲公英文摘网小编整理了：办公室X月份工作完成情况暨X月份工作安排，希望大家喜欢。

　　党工委、管委会：

　　X月份，办公室在党工委、管委会坚强领导下，紧紧把握“中心、中枢、综合”职责定位，持续提升“三服务”水平，较好地完成了各项工作。现将有关情况报告如下：

　　一、X月份主要工作完成情况

　　(一)坚持高度自觉的大局意识，提升政务服务水平。注重综合统筹、科学协调，X月份共计收办文件XX件，分转、送阅4000余件/次，拟办意见采纳率达到95%以上。高质量完成发文X件，对报送绿平副省长的20件呈批件进行高质量审核把关，及时准确率达到100%。筹办党工委会X场、常务会X场、党工委专题会议X场，承办其它会议37场。提升督查规范化水平，研究制定《XX示范区督查工作考核办法(试行)》及《督办事项日报单》《任务督办单》，启动新督查软件系统运行。月新增督办任务X件，按节点办结XX件，形成督查专报2期，督查简报6期。对中央环保督察整改等重点任务开展实地督查、暗访调查。对XX省长、X副省长交办事项和批示督办件，按时保质督办反馈。完成人大建议题案第1562号和6006号题案建议答复工作，完成政府失信行为汇总工作。扎实做好政务公开依申请，开展“5.15”政务公开日活动。

　　(二)坚持精益求精的工作标准，提升参谋助手水平。协助党工委、管委会对全面工作系统谋划和指导把握，X月份共撰写完成各类文稿30余篇，修改把关文稿近20篇。聚焦X月24日XX书记到示范区调研，高质量完成示范区工作汇报、《示范区建设发展成果汇编》、传达贯彻5.24会议精神讲话提纲等系列材料。全程跟踪中央环保督察整改工作，认真撰写X月17日XX省长环保专题约谈会上的工作汇报、5月18日示范区党工委扩到会议传达提纲、关于对生态环境问题作出检讨的报告等材料。扎实推进2021年度调研活动，确定各单位调研课题表和实施计划。继续提升示范区的影响力，被省委、省政府及省政府门户网站信息采纳数量3篇。

　　(三)坚持极端负责的工作作风，提升管理保障水平。以项目化理念做实接待服务，制定接待工作实操手册，高质量完成接待活动19次，主任会见4次，圆满完成了XX书记到示范区调研、XX省长到示范区就第二轮中央生态环境保护督察组反馈问题进行约谈、XX副省长到示范区调研环保督察整改工作，日本驻XX总领事X一行到示范区考察调研等重要接待活动。克服时间紧困难，完成机动办、网格化“三级试点指挥中心”建设办公场所保障及硬件采购工作。为做好X书记调研充足准备，利用五一假期，组织对通航大厦、规划展示馆玻璃幕墙进行清洗，共计清洗XX平。规范通航大厦停车位，共规范停车位X个。完成第二阶段X台涉密计算机、非涉密计算机及打印机发放工作。

　　(四)坚持无怨无悔的奉献精神，提升业务服务水平。有力扛起疫情防控保障责任，科学应对X月份疫情突发紧急形势，紧急启动备用隔离点XX宾馆，办公室抽调人员派出工作专班日夜坚守，截至5月31日24时，累计集中隔离325人，累计解除318人。结算工作高效运行，制定发放《XX示范区机关部门报账实用手册》，及时准确保障20家预算单位的资金支付，完成2020年度示范区本级财务年报。按时发放X月基础绩效并及时准确完成职工社会保险、个人所得税、公积金的代扣代缴。优化审计效能，组织召开了X位领导离任审计进点会，完成了下发审计通知书、收集审计所需材料工作并进入现场审计阶段。完成X街道财政财务收支审计现场阶段工作。深化档案工作进现场服务，到X城项目现场收集施工过程资料，为X公司、X总部等8个项目提供业务指导，为机关各部门提供档案利用1千余卷。

　　二、存在不足及原因

　　一是业务能力建设有待提高，管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深化对“小管理、大服务”的认识，提高服务深度的措施还较为单一。三是改进提高业务能力和工作流程还没有做到常态化，与部门配合不够紧密。

　　三、X月份工作打算

　　一是抓好队伍建设。以庆祝建党100周年为契机，继加强办公室政治机关建设，强化党建引领，开展好“三会一课”，深化思想解放，营造制度创新工作氛围，扎实推动办公室工作再上新台阶。

　　二是抓好政务服务工作。按照《组织筹备示范区党工委、常务会会议规范》持续做好党工委、常务会会议工作，实现再拔高、再提升。梳理总结现阶段公文处理工作问题，制定解决方案，发挥公文运转中枢纽带作用;常态化开展机关各部门全体人员的保密培训教育培训。

　　三是抓好以文辅政工作。高质量撰写主要领导使用文稿，及上报文件材料;在省级以上刊物，发表示范区改革创新、高质量发展经验成果文章X篇。力争六月份被省委、省政府及省政府门户网站新增信息采纳数量X篇。

　　四是抓好督查落实工作。跟进督办主要领导重点关注事项，完成差异化考核指标半年节点任务，推进XX对接进展情况及双周报告未办结事项。完成中央重大决策部署贯彻落实节点台账。按月调度示范区招商重点项目专班进度。按月调度XX主任包保项目。

　　五是抓好保障服务工作。坚持问题导向，探索推进后勤保障市场化运行，提升管理效益;开展“6.9国际档案日”宣传工作;组织整理公司完成20XX年文书文件3000件装盒、录目录工作。扎实推进完XX街道财政、离任领导审计等工作。加强事前对预算部门结算录入、费用报销的业务指导，事中加强对原始凭证的审核和复核力度。

 

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