培训开始小故事

　培训开始小故事

　【篇一：培训开始小故事】

　 在给新员工开始培训之前可以讲几个比较激励的正能量励志小故事，可以将大家带入一个良好的气氛, 下面这些是小编为大家推荐的几篇新员工培训开场小故事。

　事 新员工培训开场小故事 1 ：

　成功，相信自己，坚信自己的目标 在这个浮躁的社会里，有太多的人渴望成功。

　他们渴望与成功人士一样，有着名与利，但是他们是否扪心自问过，他们自己有没有真心付出过，有没有自己去努力、去奋斗过?

　也许他们把成功想得太过于简单了，成功难道就是那么容易的吗?

　难道就是一蹴而就的吗?

　也许很多时候，我们真的把成功想得太简单了。因为我相信，每一位成功人士都至少花了几年、甚至十几年、乃至几十年的时间去为了自己的目标，不断的追求，不断的努力，才有了他们最终的成功。然而很多的时候，我们往往只看到了他们成功的光环，却没有看到在他们成功之前，他们为了自己的目标在默默无闻奋斗的时候。

　当你为自己的目标，去奋斗、去努力时，其中的艰辛只有你自己才知道，你付出了多少也只有你自己才知道。

　但我相信，你成功的时候，一定能把自己感动得哭了。那是成功时你喜悦的泪水，因为你知道，自己付出了那么多，自己终会有结果、有收 获的，成功的路上，你经历了太多别人没有经历的事情，你知道自己的成功来之不易。

　在通往成功的道路上，你体会到了别人体会不了的辛酸。

　失败对于你又何妨呢，我相信你仍然会乐观积极的面对生活，只因为在这条成功的道路上，你经历了太多。

　相信成功仍在不远处等你，只因为你明白、成长了太多，经历了太多、成熟了太多。

　相信自己，坚信自己的目标，去承受常人承受不了的磨难与挫折，不断去努力、去奋斗，成功最终就会是你的!

　事 新员工培训开场小故事 2: 爱拼才会赢 人不是生来就被打败的。

　但是我们每个人，又冥冥之中注定，避免不了失败。我们 不要抱怨自己的天分不如别人，因为我们大多数人都是一样的。

　这世界上的确存在天才，但是那真是太稀少了。而且，即使是天才，缺少了后天的努力，一样是不会成功的。

　爱拼才会赢，这不仅仅是一句宣言，而是一种态度。一种乐观向上的态度。一种端正的态度。

　爱拼才会赢，这是一种韧劲。

　人的一生就像弹簧一样。总是来回反弹。如果我们一直顽强，那么总有一天，我们会折断的。生活告诉我们，我们要有韧劲，我们要能屈能伸。否则受伤的只是我们自己。弹簧不是软弱，弹簧只是选择另一种生活的方式。有些事，我们换一个角度去看，其实并不是那么难。

　爱 拼才会赢，这是一种自信。

　我们活着，要的是自信，而不是自负与自卑。因为我们不比谁强多少，也不比谁差多少。人与人，本质来说，差的只有努力而已。我相信世上没有做不到的事，只有不为理想付出努力的人。自信会让我们敢拼。我们年轻，我们爱拼，所以我们一定会赢。

　人活一次，拼一次，你就不会后悔。

　你的未来不会在某个地方傻傻等你。你的未来需要你用双手拼出来。拼出属于你自己的世界，拼出属于你自己的辉煌。

　三分天注定，七分靠打拼。

　要拼就奋力去拼。

　给自己一次机会，不给自己留下遗憾。

　事 新员工培训开场小故事 3: 懂得自知，懂得妥协 中国有句古话，叫 人 人贵有自知之明 ，是有些道理的。

　人在年轻气盛的时候，多半是很难客观准确地对待自己。班主任老师告诉他的学生，他做学生时成绩很好。小学时心比天高，立志考清华北大。初中时，觉得浙大也还行。到了高中，尤其是高考填志愿时，就和自己妥协到，只要专业喜欢，能考得上重点大学就行的地步了。

　其实，人生就是一边做着选择，一边不断与自己讨价还价的过程。哪里有交易，哪里就有妥协，而善意的妥协可以是美好生活的源泉。

　妥协不是简单的让步和放弃，而是在知己知彼的基础上达成了一种共识。

　无论是工作还是生活，妥协不仅是 为了 安定团结 、 家和万事兴 ， ，而且妥协还潜藏着一种坚持，这种坚持可以被理解为一种坚定的决心 心 无论怎样，我们都要把事情做成; 无论怎样，我们都要把日子过好。

　西方一些企业在提拔主管的时候会考虑一个人的婚姻状况，是因为结婚的人比未婚的人更懂得妥协。

　一桩婚姻要持久有效就得学会自己给自己搬梯子，找台阶。否则，真要僵住了，一个说离一个说好，就真离了，日子也就过不下去了。工作也是一个道理，除非不想干。

　当我们没有能力去改变环境的时候，尤其是环境不利于我们的时候，就改变自己，这是一种智慧，一种策略，也可以叫做让步或妥 协。

　因为适者生存的丛林法则在人类历史上，从未改变过，只有主动适应环境，才能收获成功，获得进步。

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　【篇二：培训开始小故事】

　 一、小故事分享

　一个刚退休的老人回到家，在小城买了房住下来，想在那儿宁静的打发自己的晚年，写些回忆录。

　刚开始的几个星期，一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益，但有一天，三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩，他们把几只破垃圾桶踢来踢去，玩得不亦乐乎。

　老人受不了这些噪音，于是出来跟年轻人谈判。

　“ 你们玩得真开心。” 他说：“ 我很喜欢看你 们踢桶玩，如果你们每天来玩，我给你们三人每天每人一块钱。” 三个年轻人很高兴，更加起劲地表演他们的足下功夫。过了三天，老人忧愁地说：“ 通货膨胀使我的收入减少了一半，从明天起我只能给你们五毛钱。” 年轻人很不开心，但还是答应了这个条件。每天下午放学后，继续去进行表演。一个星期后，老人愁眉苦脸地对他们说：“ 最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给两毛了。”“ 两毛钱？” 一个男孩脸色发青，“ 我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。”

　从此以后，老人又过上了安静的日子。老人退休前，是一家单位的工会主席 。

　大智慧提示：

　工资福利是刚性的，只可涨不可跌，加上年轻人的逆反心理，老工会主席巧妙地达到了自己的目的。如果不是这样拐弯抹角，而是直

　在 言相斥的话，毛孩子们肯定会更加调皮难缠。在 hr 的工作中，善于利用心理会让我们的工作更加简单和完美。

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　爱因斯坦经常拒绝作家的采访或坐着由画家为他画像，但有一次，他改变了态度。

　一天，一位画家请求为他画像。

　爱因斯坦照例回绝道：“ 不，不，我没有时间。”

　“ 但是，我非常需要靠这幅画所得的钱啊。” 画家恳切地说。

　“ 噢，那就是另外一回事了。” 爱因斯坦马上改变了态度，“ 我当然可以坐下来让您画像。”

　大智慧提示：

　这个故事中有两点引人深思，一是爱因斯坦的同情心使他的人格更加伟大；二是画家坦率地直陈困难，而获得成功，这种做法比花言在 巧语更能打动人心。在 hr 的工作中，不仅要考虑 live ，还有 let live。

　。

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　很久以前，有两条鱼想要知道什么是快乐。他们去问海里知识最深厚的海龟，海龟告诉他们说，“ 你们的快乐叫游泳，游泳是最快乐的” 。于是，他们穷毕生之精力，游遍大江南北，五湖四海，寻找那个叫“ 游泳” 的快乐。在生命结束时他们才恍然大悟，原来他们每天在做的事情就是游水，而他们一直追寻的快乐，一直在他们的周围。

　大智慧提示：

　这是一个关于珍惜与发现的另一个小故事。也许，你一直都不知道，你就是其中的一条鱼。我们在得知所谓的幸福后，就穷尽一生精力去自己的追求幸福，但是却因为种种原因而忽略了那近在咫尺的幸

　福。这些幸福需要你去发现 ，需要你去珍惜，无论是爱情、家庭、健康、事业还是那一丝丝的感恩的心。

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　一天，在书上看到一道选择题，觉得很有意思，便把它带到单位，让同事做出选择：1 、今天一次性给你 1000 万元。2 、今天给你 1 元，续 连续 30 天每天都给你前一天 1 倍的钱。你会选哪一个？结果所有的了 同事都选择了 1 。选择 1 的，能得到 1000 万元。然而选择 2 ，却能第 在第 30 天得到 5 亿多元！当我把这个结果说出来时，同事们都不敢有 相信：第一天仅有 1 元，每天也只是比前一天增加一倍，怎么到了第 第 30

　到 天就积蓄到 5 亿多元呢？

　大智慧提示：

　不要企望一夜暴富，因 为一夜暴富的财富总是有限的。今天成功的起点再低，哪怕低到仅有“1 元钱” ，但只要你今天比昨天努力多一点，明天比今天努力多一点，每天努力多一点，每天进步一点，就能创造一个意想不到的奇迹。人生成功的过程，是一个连续不断努力的过程，是一个不断坚持、不断挑战、不断超越的过程。

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　有两家卖粥的小店，左边这家和右边那家差不多，都是川流不息，人进人出的。然而晚上结算的时候，左边这家总是比右边那家多出百十元来，天天如此。

　于是我走进右边那家粥店。服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥，问我：“ 加不加鸡蛋？” 我说加 。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客，服务员都要问一句“ 加不加鸡蛋？” 也有说加的，也有说不加的，大概各占一半。

　我又走进左边的那家小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。问我：“ 加一个鸡蛋还是加两个？” 我笑了说：“ 加一

　个。” 再进来一个顾客，服务员又问一句：“ 加一个鸡蛋还是两个？”爱吃鸡蛋的就要求加两个，不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的。但是很少。

　一天下来，左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个蛋。给别人留有余地，更要为自己争取尽苦可能大的领地。只有这样，才会于不声不响中获胜。

　大智慧提 示：

　心理学上有个名词叫做“ 沉锚” 反应：在人们做决策的时候，思维会被第一信息所左右，第一信息会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处．在右，让你选择” 加还是不加鸡蛋” ，在左边的小店中，是“ 加一个还是加两个鸡蛋” 的问题。这第一信息的不同，使你作出的决策就不同．聪明者常用此法达到自己的目的。

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　有两家卖粥的小店，左边这家和右边那家差不多，都是川流不息，人进人出的。然而晚上结算的时候，左边这家总是比右边那家多出百十元来，天天如此。

　于是我走进右边那家粥店。服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥，问我：“ 加不加鸡蛋？” 我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客，服务员都要问一句“ 加不加鸡蛋？” 也有说加的，也有说不加的，大概各占一半。

　我又走进左边的那家小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。问我：“ 加一个鸡蛋还是加两个？” 我笑了说：“ 加一个。” 再进来一个顾客，服务员又问一句：“ 加一个鸡蛋还是两个？”爱吃鸡蛋的就要求加两个，不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的。但是很少。

　一天下来，左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个蛋。给别人留有余地，更要为自己争取尽苦可能大的领地。只有这样，才会于不声 不响中获胜。

　大智慧提示：

　心理学上有个名词叫做“ 沉锚” 反应：在人们做决策的时候，思维会被第一信息所左右，第一信息会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处．在右，让你选择” 加还是不加鸡蛋” ，在左边的小店中，是“ 加一个还是加两个鸡蛋” 的问题。这第一信息的不同，使你作出的决策就不同．聪明者常用此法达到自己的目的。

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　有个老木匠向老板递了辞呈，准备离开建筑业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好员工离开，问他能否帮忙建最后一座房子，老木匠欣然允诺。但是，显而易见，他的心已经不在工作上，他

　用的是 废料，出的是粗活。等到房子竣工的时候，老板亲手把大门钥匙递给他。“ 这是你的房子，” 他说，“ 我送给你的礼物。” 他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样漫不经心，敷衍了事呢？

　大智慧提示：

　其实，我们何尝不是这样呢？我们漫不经心地“ 建造” 自己的生活，不是积极行动，而是消极应付。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“ 房子” 里了。把自己当成那个老木匠吧，想想自己的房子，每天敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用自己的智慧，好好建造！你的生活是你一生惟一的创造，只有 一次机会不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得充实，踏实，墙上的铭牌写着：“ 生活是自己创造的！”

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　一位很有名的剧院经理来拜访大仲马。一见面，他连帽子也没脱下，就冒火地问这位剧作家为什么把最新的剧本卖给一家小剧院的经理。大仲马承认有这么回事。这位经理于是出了一个远远胜于他对手的高价，想把剧本买回来，大仲马笑了笑说：“ 其实你的那位同行用一个很简单的方法，就以很低的价格把剧本买走了。”

　“ 那是怎么回事？”

　“ 因为他以与我交往为荣，并且一见面就脱下帽子。”

　大智慧提示：

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　英国一家报纸举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系人类兴亡的科学家，热气球坠毁，必须丢出一个人以减轻载重。三个人中，一位是环保专家，他的研究可拯救无数生命因环境污染而身陷死亡的噩运；一位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免遭毁灭；另一位是粮食专家，他能够使不毛之地植生谷物，让数以亿计的人们脱离饥饿。

　奖金丰厚，应答信件众说不一。巨额奖金得主却是一个小男孩，小男孩的答案是—— 把最胖的科学丢出去。

　有时，复杂的不是问题，而是看问题的眼睛

　大智慧提示：

　要解决 问题，须先抓住问题的本质，不要被“ 弯弯绕” 给绕进去。

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　英国海军名将威尔逊，常常激励部属完成伟大的功业，这种才能从小就表现不凡。有一年冬天，英国遭遇了一场暴风雪，他弟弟望着屋外的大雪，心生畏惧，裹足不前，想旷课一天。威尔逊知道后，

　声请并茂，向弟弟晓以大义，男儿不可因一点小小困难就退缩，吃得苦中苦方为人上人……

　弟弟听了非常感动，打开家门冒着风暴雪去学校—— 帮哥哥请病假。

　大智慧提示：

　能够煽动别人为自己卖命的人堪称领导天才，hr 也是一样。你可以煽动你的员工为企业卖命吗？

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　世界著名交响乐指挥家小泽征尔在一次欧洲指挥大赛的决赛中，按照评委会给他的乐谱指挥演奏时，发现有不和谐的地方。他认为是乐队演奏错了，就停下来重新演奏，但仍不如意。这时，在场的作曲家和评委会的权威人士都郑重的说明乐谱没有问题，而是小泽征尔的错觉。面对着一批音乐大师和权威人士，他思考再三，突然大吼一声：“ 不，一定是乐谱错了！” 语音刚落，评判台上立刻报以热烈的掌声。

　原来，这是评委们精心设计的圈套，以次来检验指挥家们在发现乐谱错误并遭到权威人士“ 否定” 的情况，能否坚持自己的正确判断。前两位参赛者虽然也发现了问题，但 终因趋同权威而遭淘汰。小泽征尔则不然，因此，他在这次指挥家大赛中摘取了桂冠。

　大智慧提示：

　在权威面前一旦养成屈膝哈腰的精神习惯，不但自己只能生活在人家的影子中，而且人家也未必瞧得上你，自己不尊重自己，任何人也不会尊重你。

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　贝尔纳是法国著名的作家，一生创作了大量的小说和剧本，在法国影剧史上占有重要的地位。有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目：

　“ 如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅？”

　结果在该报收到的成千上万回答中，贝尔纳以最佳 答案获得该题的奖金。他的回答是：“ 我抢离出口最近的那幅画。”

　大智慧提示：

　成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。

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　在荷兰，有一个初中毕业的青年农民，来到一个小镇，找到了一份了 替镇政府看门的工作。他在这个门卫的岗位上一直工作了 60 多年，他一生没有离开过这个小镇，也没有再换过工作。

　也许是工作太清闲，他又太年轻，需要打发时间。他选择了又费时又费工的打磨镜片作为自己的业余爱好。就这样，他磨呀磨，一磨是 就是 60 年。他是那样地专注和细致，技术已经超过专业技师了，他磨出的复合镜片的放大倍数 ，比别人的都要高。借着他研磨的镜片，他终于发现了当时科技界尚未知晓的另一个广阔的世界。从此，他声名大振，只有初中文化的他，被授予了在他看来是高深莫测的巴黎科学院院士的头衔。就连英国女王都到小镇拜会过他。

　大智慧提示：

　一花一世界，一沙一天堂。你能执着地把手上的小事情做到完美的境界吗？

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　艾森豪威尔年轻的时候，有一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏，连续几次他都抓了很坏的牌，于是就变的很不高兴，老是抱怨。他的妈妈停下来，正色对他说道：“ 如果你要玩，就必须用你手中的牌玩下去，不管那些牌怎么样。” 他一楞，听见母亲又说：“ 人生也是如此，发牌的是上帝，不管怎样的牌你都必须拿着，你能做的就是尽

　你全力，求得最好的结果。” 很多年过去了，艾森豪威尔一直牢记着母亲的这句话，从未再对生活有过任何抱怨。他总是以积极乐观的态度去迎接命运的每一次挑战，尽力地做好每一件事，从一个默默无闻的平民家庭走出，一步一步地成为中校、 盟军统帅，最终成为第 美国历史上第 34 任总统。

　大智慧提示：

　不管手里的牌怎么样，都要认真玩下去，争取最好的结局。因为这些是我们手中仅有的资源。

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　罗马教皇庇护十二世在讲道时从来不看讲稿，幕僚都对他的记忆力很好奇，有一次他终于说出原因。原来某次弥撒中他看着讲稿讲完道之后，有一个女信徒公开批评说：“ 如果讲道的人自己都不能记住他所讲的内容是什么，他又怎么能使别人记住呢？” 受此话的影响，从此他所有的讲道都不再用讲稿了。

　大智慧提示：

　自己都不上心，如何去打动别人？

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　一次，有个小孩摸着于右任的长胡 子，好奇地问：“ 于爷爷，请问您晚上睡觉时，这把长胡子是放在棉被里还是棉被外呢？” 当时于右任答不出来。晚上他上床睡觉，不管把胡子放在棉被里或棉被外，都觉得很不自在，整晚为这个问题辗转难眠。结果最好的答案是：平时根本不必在意，胡子有时在里面，有时在外面，一切顺其自然。

　大智慧提示：

　是的，顺其自然就好，有些事情不必太在意。人的烦恼常常来自患得患失，或耿耿于怀，我们常常在不经意中失去了本来拥有的平和。

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　上初中时，老师给我们讲了一个故事：有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出 口，可不一会，居然从树洞里钻出一只兔子，兔子飞快地向前跑，并爬上一棵大树。兔子在树上，仓皇中没站稳，掉了下来，砸晕了正仰头看的三只猎狗，最后，兔子终于逃跑了。

　故事讲完后，老师问：

　这个故事有什么问题吗？ 我们说：

　兔子不会爬树。

　一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。

　还有呢？ 老师继续问。直到我们再也找不出问题了，老师说：

　可是还有一个问题，你们都没有提到，土拨鼠哪里去了？ 土拨鼠哪去了？上 老师的一句话，一下子将我们的思路拉到猎狗追寻的目标上-- 土拨鼠。因为兔子的突然冒出，让我们的思路在不知不觉中打岔，土拨鼠竟在我们头脑中自然消失。在追求人生目标的过程中，我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力，扰乱视线，以致中途停顿下来，或是走上岔路，而放弃了自己原先追求的目标。不要忘了时刻提醒自己，土拨鼠哪去了？自己心中的目标哪去了？

　大智慧提示：

　人常说：计划赶不上变化。我们可以根据新出现的情况修订原来的计划，但不可忘记原来的目标。

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　一位国王有洁癖，他最害怕自己的鞋底会沾上泥土，于是命令大臣，把整个国家的道路都用布覆盖上。大臣开始组织人力丈量全国的道路，之后他做了计算，把全国 所有的路都覆盖布， 需要二十万工匠不停地工作五十年，而全国的人口也不过五十万。大臣心急如焚，向国王痛陈利弊，说弄不好会亡国。国王一怒，将大臣处死。

　国王又派另一个大臣来办此事，结果这个大臣很容易就解决了此事一用布给国王做了一副鞋套。后一个大臣只不过是把自己的思维从路转到国王的脚上，天大的难题 便迎刃而解了。

　小时候，我住在内蒙古的一个农村，那时候狼比较多，就是在白天，狼也会在村边出没。家禽家畜被狼叼走的事儿屡屡发生，人们谈狼色变。一个夏天的上午，一个男孩在村边割草时被两只狼围困住了。两狼一前一后，虎视眈眈。男孩很害怕，他想求救 ，但他知道，此时求救是徒劳的，因为村里的青壮男女都下到田里干活去 了，只剩下一些老人和孩子。如果喊狼来了，喊破喉咙他们也不敢出来。孩子危急中开始大声喊道：“ 耍猴了、耍猴了。” 那时候农村没有什么娱乐活动，耍猴是非常盛行的，颇爱村民们喜爱。

　结果，听到喊耍猴，村子里的老人和孩子都向村子边跑过来。两只狼一看这阵势，马上夹着尾巴落荒而逃。那个男孩是我哥哥，他现在和我提到这件事时还心有余悸：如果当时喊狼来了。他肯定就成了狼的午餐。但聪明的他让思维拐了个弯，就成功化解了自己面临的危机。

　大智慧提示：

　人生处世如行路，常 有山水阻身前。行不通时，有些人就开山架桥，最后蛮力耗尽，也逃不脱出师未捷身先死的结局。而有些人只是转了个弯，轻松绕过障碍，就成功 地到达了终点。世事洞明皆学问，我们很多时候需要转弯的思维。让思维转弯，是一种大智慧，有了这种智慧，四两可以拨千斤，弱小可以战

　【篇三：培训开始小故事】

　 培训讲师和学员还没有建立信任的时候，作为培训老师要明白一个“ 潜规则” ，就是心里要清楚，学员心里有三个问题:“ 一、我相信你吗?你是值得我信任的吗？” 如果这问题弄明白了，他们会问第二个问题“ 你是关心我吗？你是想帮助我吗？” 最后他们心里会问第三个问题：

　“ 你确定你自己很棒吗？你可以做到卓越吗？” 只有你明白无误的给他们肯定的答复，他们才会听你继续下去。

　开场白的作用：一、集中听众注意力。

　二、衔接讲话前与正文的桥梁。

　三、让观众了解培训目的和主题。

　四、把观众纳入你的轨道。

　五、使听众期待下文。

　六、与听众建立互动和 感情

　七、让听众接受你对他们的指导

　八、让听众明白对他们有用。开场白的技巧：

　一、夸奖你的听众。

　夸奖观众是一个很有效的方法，但是夸奖必须是真诚的，真实的，一定不要为了夸奖而夸奖，更不能虚假；同时夸奖听众不是迎合，献媚，这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感。有效的夸奖观众的方法是了解当地风土人情、历史纪录或者很有知名度的人物。所以作为一名合格的培训讲师，平时应该关注这些信息。同时在培训前也应该有意识的去收集类似的信息。

　强调的是：一定注意不要用负面的东西作为“ 夸奖” 的素材。尤其是当地人或者民族的某些禁忌。

　同时避免谈敏感的政治和民族问题。记住：讲正面的可以树立你的正面形象，除非你自己愿意当反面教材。

　二、关注听众的反应。

　关注观众的反应在整个培训过程中都应注意，而一开场就应该关注观众，可以随时做好调整。在整个培训过程中始终把观众纳入你的势力之内，及时对自己内心做好反馈，一定不要硬梆梆讲那准备好

　的东西，防止“ 照本宣科” 不管现场情况就搬出来。一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流。这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案。

　三、对听众进行询问。

　询问或者问候是一种拉近双方关系的很好手段，所谓老师平易近人就是这一 手段。注意的是，询问时态度要真诚，在保持姿态的同时不要盛气凌人。某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮，以为自己姿态很高，很有底气。其实是基本尊重观众的礼貌都不懂，貌似强大实则虚弱的表现，让很多人反感。这样一开场就给人不好的印象。只有弱者才会依靠攻击他人获取信心。讲师尊重观众，也会赢得尊重！同时问题也不能太难，询问的目的是引起重视而不是让学员出丑，除非讲师确定自己的智商比学员都高。所以有诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训。

　四、修辞性提问。

　修辞性提问也是一种很好的提升开场白的 方式。这种问题不用回答，有很好强调效果，对于你的主题的辅助功能很好。提问题是最让人注意力集中的，而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松。问一些观众感兴趣又与主题相关，同时又无须回答的问题吧。

　五、夸张的陈述或者数据。

　夸张的目的是为了引起重视，引出一些比较特殊、引人注目、让人震惊的事实或者数据，能一下子引起观众的重视，尤其是对本次培训主题的重视。但是夸张必须有度，而且引用数据一定是真实的。选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据。

　六、准备接受听众的挑战。

　培训既是游戏，更象一场“ 战斗” ，现代人习惯性的“pk” 。同时现在的讲师又很多，学员们可以说是见多识广，可不是象以前那样容易

　忽悠，所以一定要引起讲师的充分重视。从一站上讲台就告诉自己：战斗开始了。注意力一定要集中，随时准备接受挑战。讲师一旦有“ 我的地盘我做主” 的自我感觉，通常状况是没有人敢来挑战。

　如果讲师感觉自己对控场能力不太自信，那末在培训前可以多了解学员的情况，注意几个重点照顾的人物--“ 剃头” 。这类人如果没有处理好，可能会让老师下不了台。如果做好了他们会成为讲师最重要的支持者。通常这类人一般坐在第一排或者最后一派。或者坐在某个角 落。

　某些培训机构在大型公开课中会安排一些 无间道 ，或者叫“ 托儿” ，很会配合，甚至专门训练培训时如何鼓掌，情形有点吓人，很多学员对此很反感。个人观点：真实最好，适度为佳！

　这里尤其是内部讲师容易受到学员的挑战，本来大家都是同事，每天都在一起，今天你突然间就是“ 老师” 了，大家心里还没有接受，那这里就用八、权威理论树权威。

　为了树立权威，好让培训顺利进行。讲师一开始就可以来一个“ 下马威” ，引用某些很权威人士的权威理论来树立权威。这是很多新培训师最常用的方式和技巧。也是很有效的技巧。这里要注意：第一，权威人士一 定是真的有权威，不要用有争议人物。第二，引用的内容在确保真实的同时没有漏洞和争议。记住，台下有专门想找岔的活跃分子。

　七、适当的幽默。

　幽默不是滑稽。这两者很相似，但是不一样。记住：讲师永远都不是小品演员，更不是马戏团的小丑。不要试图和郭德刚、赵本山他们 们 pk“ 忽悠” 功夫。

　好的幽默能一下子活跃气氛、拉近距离、增加吸引力，所以很多讲师会用，尤其是在开场白时用。但往往陷入滑稽的陷阱：在台上装腔作调，上蹿下跳，引来哄堂大笑，还以为很受观众欢迎。真正的幽默不是让观众捧腹大笑，甚至于满地打滚。真正的幽默是让观众

　略有思考，然后豁然开朗会心的微笑。这点在 运用幽默的力量 还会讲到。

　八、声音是最好的武器。

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