银行网点建议发言材料借鉴

　　银行网点建议发言材料借鉴

　　活动开展后，认真关注县行考核指标的完成情况通报，在网点晨会上进行细致分析，找出短板项，采取有力措施，迅速进行弥补。以下是蒲公英文摘网小编为大家整理的银行网点建议发言材料借鉴资料，提供参考，欢迎你的阅读。

　　银行网点建议发言材料借鉴一

　　尊敬的XX行长、各位领导、各位同事：

　　按照会议安排，我就xx处在20xx年“春天行动”中所做的相关工作向各位汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

　　20xx年底，按照县行党委安排，我被调整为蓼北分理处主任。“春天行动”开展以来，我们紧跟县行党委的工作节拍，在管理上下功夫，在营销上求突破，在发展上增活力，取得了较好的经营管理成效。截止3月31日，蓼北分理处各项存款余额达xx亿元，较年初净增1.13亿元，其中个人存款净增xx亿元，对公存款日均增量完成xx万元;营销保险 万元、信用卡3xx张、分期xx万元、掌上银行3713户、短消息有效新增762户等，在“春天行动”综合绩效考核中获101.2分，居全行第一名。能够取得这样的成绩，主要措施有以下几点：

　　一、研究方案，抓好考核机制。县行“春天行动”启动大会召开之后，我们迅速行动起来，召开了网点全员会议，传达学习会议精神，充分研究市县行考核方案，把握20xx年“春天行动”竞赛活动目标导向和机制变化，明确第一季度重点工作。其次，对目标任务实行下沉式管理，细化到天，具体到人，并与员工绩效工资挂钩。活动开展后，认真关注县行考核指标的完成情况通报，在网点晨会上进行细致分析，找出短板项，采取有力措施，迅速进行弥补。

　　二、提质扩户，抓好客户建设。一是抓好厅堂，强化厅堂营销和优质文明服务工作，加大掌银、信用卡、理财签约、二三类账户等加载力度;登记好理财营销台账，季末关键时点开展电话邀约，结合跨行POS的便捷优势，最终实现个人存款在季末最后几天净增4000余万元。二是抓好外拓，组织相关人员到学校、事业单位、各大市场等积极开展外拓活动，营销掌银、信用卡、对公账户等，取得了显著效果。三是抓好贵宾客户维护，一方面做好OCRM、CMM等系统的客户维护，定期发送问候及营销邀约短信，开展好贵宾客户活动;一方面加大上门走访力度，增强客户归属感，提升贵宾客户贡献度。

　　三、带头营销，抓好公私联动。蓼北分理处积极探索市场，深度挖掘目标客户。比如对于大别山果蔬市场这一潜力巨大的外拓目标，实行“项目带头，批量营销”的策略，公私联动齐上阵，向每位商户营销对公账户、对公结算套餐、掌银、信用卡、“惠农e通”等十余项产品，效果十分显著。尤其值得一提的是，依托该市场，蓼北分理处共营销42户“惠农e通”专业市场版高频商户，季末留存资金3000万元，为网点负债业务乃至综合考核都做出了很大贡献。

　　尽管蓼北分理处在第一季度的各项工作中取得了阶段性成绩，但我深知这距离县行党委的要求还有差距。接下来，我们将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，攻坚克难，锐意进取，圆满完成全年各项目标任务，为固始农行的转型发展贡献新的力量!

　　我的的发言完毕，谢谢大家!

　　银行网点建议发言材料借鉴二

　　尊敬的各位领导：

　　按照会议安排，我代表xx公司作如下工作汇报

　　一、xx辖区成品油零售网点现状

　　xx公司辖区市场共覆盖“一市两县四区”，涉及107个乡镇和1649个乡村。目前，xx市在册成品油零售网点共167座。其中：中石油71座(包括：xx公司56座，油料公司5座，合资公司10座)，占比42.51%;中石化15座，占比8.98%;延长壳牌4座，占比2.39%;社会加油站77座，占比46.12%。2017年，辖区成品油零售市场需求量33.5万吨，xx公司实现零售17.1万吨，零售市场占比51.04%。

　　二、当前xx公司网点开发面临的主要问题、矛盾和困难

　　——主要问题：是零售网点发展滞后的问题。地方政府在土地报征及招拍挂方面，更倾向于大力推动工业用地和商住用地的开发，加油加气站用地开发极度缓慢。“十二五”到“十三五”期间，xx市共规划布点加油站70座，到目前实际仅仅挂牌两座，均为xx公司竞得。

　　——主要矛盾：是零售网点规模及布局与市场主渠道地位及市场发展需求不相匹配的矛盾。xx公司加油站数量在辖区市场占比仅33.53%，且布局不尽合理(其中3000吨级以下加油站37座，占比66.07%)，却承担了区域市场70%以上的供应任务，与市场主导地位不相匹配，资源及品牌优势的发挥尚有较大潜力。

　　——主要困难：是零售网络建设项目难以落地的困难。2015年、2017年，公司通过公开竞拍成功取得了所属威远县域市场两座加油站建设用地，但因诸多历史原因，项目启动及推进屡屡受阻，推进异常艰难。

　　三、下一步的网点开发目标及工作措施

　　20xx-2023年，xx公司网络开发总体目标27座，其中加气站4座。为快速推进项目落地，我们将主要采取以下几点措施。

　　(一)下大力改善、协调地企关系。勤上门，定期拜访市、区(县)政府主要领导及分管领导，与地方职能部门建立常态化协调沟通机制，积极主动参与地方零售网点发展规划，在网点迁建上赢得主动、在网点开发中抢得先机、在项目建设中获得支持。

　　(二)坚决贯彻“自建为主、合资为辅、合作为补”的网点开发总体工作方针。一是落实专人紧盯土地挂牌、城市规划建设等信息，着力加强与国土、规划部门联系，紧盯重点项目强化攻关，确保关键点位一个不丢，开疆扩土，寸土必争。二是从xx实际出发，走多元化开发零售网络之路。当前，拟紧紧抓住地方政府对公司总部经济高度重视的有力契机，与政府深入洽谈平台建设及合资(合作)开发网点的战略发展规划。三是高度关注xx新能源业务的发展趋势和走向，重新梳理先期与xx内投集团、天润燃气等地方国企在合资合作开展加(油)气业务上的思路和成果，重新启动相关接触、洽谈和沟通，下大力在合资合作发展新能源业务方面踩出新路子、取得新突破。四是进一步全面摸排、分析辖区内社会网点的分布构成、口岸价值及发展态势，对有合作意向的网点进行重点跟踪，在落实风险防控的前提下，择优谈判，最终确定租赁或收购方式新增网点。五是充分利用闲置土地资源，借助政府拆迁开发等契机，主动协调、争取支持，力求“以一换多”，将闲置土地置换新建加油站。

　　四、对网络开发考核奖惩办法的建议

　　1.对开发性质系数“新建、收购、股权系数取1.5，租赁、迁建系数取1，关停恢复系数取0.5”，因迁建办理难度不亚于新建，迁建项目选址优于原站，建议迁建系数到1.5。

　　2.项目立项奖惩：“超额完成开发基本任务数，对超额部分按座数进行奖励，每座按当年完成立项项目对应奖励标准平均值计算，按50%兑现;未完成开发任务的，每少一座扣罚**万元”，建议完成开发基本任务数按100%进行奖励，超额完成开发基本任务数每超1座按150%进行奖励。

　　3.项目立项奖惩：“超额完成基本任务的项目完成落地的，按50%兑现;未完成落地的，每超一年扣罚25%，扣罚50%封顶。项目取消的，扣回原兑现立项奖励”。建议完成落地基本任务数按100%进行奖励，超额完成基本任务数每超1座按150%进行奖励。

　　4.通过大力协调，解决历史遗留问题项目的，另行予以申请奖励。建议对历史遗留问题界定、奖惩予以明确。

　　各位领导，面对xx公司网点开发当前的困难和矛盾，我们“不懈怠、不气馁”，将进一步自觉强化“网络建设是销售企业的生命工程、饭碗工程”的发展理念，举全司之力、集全员之智，内外协调，综合施策，全力以赴打好网络开发的攻坚战和持久战，为省公司决胜千万吨级销售企业，推动四川销售长远发展贡献xx力量!

　　银行网点建议发言材料借鉴三

　　银行党支部高度重视党建工作，始终坚持以党建引领业务发展的指导纲领，从思想建设、组织建设、制度建设和反腐倡廉建设四个方面全面落实党建工作目标责任书。通过多措并举，将理论与实践有机结合，将网点的党建工作提高到一个新高度，亦帮助和指导网点的经营业绩取得新的突破，现就具体情况汇报如下：

　　一是定期开展集中性学习，按期组织党员参加党员大会，通过集中学习和讨论党章党规，全面把握党章党规的各项内容和规定，增强党章党规意识，把思想和行动统一起来;集中学习习近平总书记系列重要讲话，深入研究蕴含其中的丰富内涵、精神实质和精髓要义，掌握其中关于党建组织工作的新观点、新任务和新要求，通过交流学习心得、接受党性教育、进行专题研讨等方式，不断强化理论武装效果;就上半年以来“两学一做”学习内容，组织党员撰写学习心得，总结学习成果;组织党员集中学习和讨论我行的《员工违规行为处理规定(2017年版)》，牢牢把握“学规定、守纪律、防风险、保安全、促发展”这一主题，对处理规定的总则和修订内容对照表进行了重点学习，确保各党员重点了解和掌握新修订规定的主要内容，熟知各自岗位行为规范和职责，牢固树立制度观念，增强依法合规、风险防范和自我保护意识，提高遵规守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性，有效防范和消除违规违纪行为和案件事故隐患，促进网点合规经营和稳健发展;认真组织党员参加“学规定、守纪律、防风险、保安全、促发展”教育活动知识测验，通过习题测试，党员们对学习内容有了更深层次的理解和掌握。

　　二是加强反腐倡廉教育。实时了解掌握网点党员的思想动态，认真落实廉洁谈话制度;教导党员要带头厉行勤俭节约，反对铺张浪费，自觉抵制享乐主义与奢靡之风。要求党员时刻以身作则，不断强化廉洁自律，形成了风清气正的良好工作氛围。网点组织党员学习《在全行范围内开展违规公款购买消费高档白酒问题集中排查整治工作要求》，并自行开展排查工作，以此次集中排查为契机，对各党员重申纪律规定，严明纪律要求，严防违规公款吃喝送礼等“四风”问题反弹切实落实中央八项规定精神和杜绝“四风”问题。网点组织党员学习《违反中央八项规定精神和“四风”问题专项整治工作方案》，紧扣风险点和薄弱环节，通过“问责一个，警示一片”的处理方式，对各党员形成有力威慑，推动营造网点风清气正的政治生态和经营环境。网点认真学习了《做好干部员工节庆期间廉洁自律重点提示工作》，对各党员进行了“节庆期间廉洁自律重点提示”，坚决杜绝违反中央八项规定精神和“四风”问题的事件发生。

　　三是结合业务工作，做到边学边查边改。通过理论联系实际，确保“两学一做”学习教育取得实效。网点以“两个加强、两个遏制”回头看自查问题的整改与问责工作的落实为契机，深入查找问题不足，分类列出问题清单。要对照存在的问题，从思想认识上、工作部署上、措施落实上深刻剖析、深挖根源，切实抓好整改落实。网点组织员工集中学习《北京市分行防范和处置非法集资风险稳健做法实施细则》，通过对法律、法规、制度的学习和案例教育，并通过组织开展自查活动，使党员了解了非法集资风险形势及危害，知晓其风险特征及表现形式，也明确我行任务及风险处置方法，起到了警示作用。

　　四是积极响应号召，开展“戴党徽、亮承诺”系列活动。网点号召党员学党章、讲话要学深悟透，知行合一;网点全体党员全部佩戴党徽上岗，并通过岗位牌亮出各自服务承诺，自觉不断创先争优、争当表率，自觉接受群众监督。带动网点形成了一种锐意进取的精神、攻坚克难的勇气、勤奋工作的干劲，在推动网点提质增效、改革发展过程中发挥了强有力的作用。同时，网点积极开展党员读书教育活动，要求各党员向网点积极推荐优秀图书，如介绍党性修养、宣传正能量等系列书籍。同时，推荐当月由推荐人向支部上报一篇读后感，并在支部微信群、融e联支部党建群等平台与全体党员共享学习。

　　网点通过党建引领业务发展，确保了在上半年的业务方面取得了不俗的成绩。截止上半年末，网点中间业务收入完成续时任务的100%，储蓄存款时点增加2500万元，个人金融资产净增5750万元，账户交易新增动户160户、外币储蓄存款净增407万美元、信用卡净增客户数368户。

　　良好的业绩离不开党建的指导，将继续坚持不懈地加强党建工作、增强党员干部的主观意识，为网点在今后的发展中继续保驾护航。

 

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