内部培训方案-范文

　内部培训方案

　 内部培训方案

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　X XXX 内部培训方案

　1 目标 为促进部门内部的沟通和学习，特开设此培训课程。XXX 定期组织内部培训，以项目经理和项目现场一线员工为主，对其他成员进行业务培训，在提高自身业务水平的同时为部门以后的产品功能完善打基础。

　2 实施 过程 2.1 培训内容 各项目在部门内部部署完毕测试环境以后，由项目组人员依据项目的特点，以系统架构功能为主，功能结合业务及流程、逻辑关系、算法、应用效果等进行培训，可以涵盖如下几个方面：

　1、介绍项目产品的功能或者特色功能（有别于以往项目的特殊功能）； 2、介绍项目中使用的新技术或者方法； 3、介绍项目中处理特殊业务的流程； 4、结合系统功能，介绍系统的整体运行效果。

　2.2 培训时间、受众 时间：每月两次，每周五下午（从下午 3:30 点到 5 点），一个小时讲解，半个小时交流。

　受众：XXX 全体人员（出差人员采用视频会议方式参加培训）。

　2.3 讲师要求 讲师以项目经理及现场一线项目组人员为主，具体要求如下：

　1、在系统上线后或者验收后，将测试环境在部门进行部署；讲课时要能够进行系统功能演示；

　2、各讲师需要提前备课，准备好培训的内容； 3、讲师每次课程从一个业务点进行讲解即可，课程时间控制在 1 个小时以内； 4、每次授课要预留现场互动交流的时间(半个小时)； 5、授课内容要考虑对员工业务能力提升、产品功能完善有所帮助。

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