关于交通运输管理信息化建设的若干思考

发布时间:2019-08-13 来源: 历史回眸 点击:


  摘 要:社会经济的飞速发展,交通运输在其中发挥了重要的作用。交通运输作为我国运输的主要手段之一,既是社会经济发展的一种需要,也是经济飞速发展的基础。对于日渐庞大了交通运输系统,进行有效的管理,不仅能够使交通运输自身得到良好的发展,也能够提高整个交通运输网络的质量和效率。随着信息化技术的发展,将信息化技术应用于交通运输系统,是适应现代化社会发展的必然选择。本文主要论述了交通运输管理信息化建设的相关问题。
  关键词:交通运输;管理;信息化建设
  引言
  随着社会经济发展的不断加快,社会对我国的交通运输业的要求也越来越高,近几年,为了与社会经济发展相适应,在交通运输方面,我国已经进行了巨大的投入,同时,在进行管理改革完善的过程中,将现代信息技术引入到交通运输管理之中,对交通运输管理的发展意义重大,交通运输管理的信息技术建设优势巨大,虽然仍存在一些问题,但在建设发展的过程中将会不断优化完善。
  1 交通运输信息化建设的意义
  1.1能够有效提高运营管理水平
  在我国经济飞速发展的大背景下,人们的生活水平得到了大幅度提高,在追求生活质量的同时,对交通运输也带来了巨大的压力。通过对交通运输进行信息化建设,能够提高交通运输的效率。将信息在多城市、多部门间进行共享,有利于提高不同城市与部门的直接的协调工作,同时推动了交通运输管理全面网络管理工作。信息技术可对交通运输进行有效的监测,为交通运输管理提供便利,因此能够显著提高交通运输的水平。此外,交通运输进行信息化建设还有两点好处,一方面它能够有效促进交通运输业的可持续发展;另一方面,通过信息化建设,可结合现代科学技术,全方位的对交通运输、安全保障等工作进行系统化的优化完善。
  2 交通运输信息化建设的问题
  2.1、信息化管理意识缺乏
  在交通运输管理工作中,许多部门和人员没有意识到信息化管理的重要性,缺乏信息化管理意识。一些地方单位和部门墨守成规,认为自身最重要的是做好修路架桥工作,而对于交通运输的发展不够关注,忽视管理工作的重要性,使得管理工作不断被弱化。不能与时俱进动态的看待交通运输业的发展,使交通运输信息化的建设工作缓慢。此外,对于交通运输管理进行信息化建设,在部分人看来信息化建设并会对当前工作产生影响,而且信息化建设以及对相关人员进行培训,都会增加整个工程的资本投入。
  2.2、从业人员专业素质不足
  在交通运输管理信息化工作建设的过程中,由于大部分属于兼职性质的人员,这些非专职人员专业素质不足,对于计算机了解的人员更加短缺,尤其是缺少高素质的复合型专业人才。目前从事交通运输信息化建设的人员,只有部分人进行过系统化的教育培训,大部分人都只进行过一些专项培训,这些培训也由于时代的快速发展,而不能满足当前减少工作的需要,最终导致了目前的现状。
  2.3、信息资源共享存在问题
  交通运输管理工作涉及到非常多的部门和体系,同时各个部门掌握存储的信息资源不同,造成了整个系统中的各部门信息资源不同步,这大大降低了信息资源的整合程度,使交通运输中的基本通信设施没有得到充分开发和利用,造成了整个网络资源的浪费现象。交通运输管理的信息网络,一般只具有简单的基本功能,如对信息的简单发布、简单查询以及基本的政务公开等内容,由于信息资源共享的问题,无法为大众提供全面的便利服务。交通运输的各个部门没有统一的政策与规划、没有一致的规范与标准,也没有进行有效的沟通协商,这样的情况对信息资源的共享与整合造成了巨大的阻碍。
  2.4、硬件设施比较落后
  从全国范围来看,交通运输管理的信息化建设工作,在基础设施方面也处于比较落后的状态。只是实现了没人一台电脑,对于其他仪器与设备并有没有配套齐全,如打印机、扫描仪、传真机等信息化设备配备不全。在一些条件相对较差的部门,设备与网络就更加缺乏。
  3 交通运输信息化建设的策略
  3.1、提高对于信息化建设的认识
  在交通运输管理信息化建设的过程中,明确信息化建设的坚决性,加强对于信息化建设的宣传管理工作,以单位部门为基本单位,推广信息化建设的正确认识,信息化建设使符合交通运输业长远发展的必然选择。科学处理个利益主体捡的关系,协调好工程建设中整体与局部的关系,做出正确的取舍,确保信息化建设工作的效益利益最大化。
  3.2、加强从业人员的专业素质
  随着交通运输业的不断壮大,要敢于对自身提出更高的要求,在人员聘用时,选择专业素质更高、综合能力更强的人员。对于合适的聘用人员要进行专业技能的培训,还有加强专业素养的教育。以保证在后续工作进行的过程中,从业人员能够冷静处理和面对问题,并通过专业知识将问题及时快速的进行解决。
  3.3、加强信息系统的整合工作
  对信息系统进行整合,能够更好的发挥信息资源的优势,同时对信息管理作出统一化、标准化的要求,既便于各部门的信息共享工作,也利于各部门的工作协调。一方面,完善整个交通运输公共网络的建设;另一方面对工作人员进行培训,使交通运输管理信息化工作得到快速提高,在培训时,应根据部门职能不同,人员层次不同,进行针对性培训。
  3.4、加大信息化建设投入
  在進行交通运输管理信息化建设的过程中,一方面加强对基础硬件设施的投入,保障信息化设备的全面建设;另一方面,积极学习先进的、科学的信息化建设理论,借鉴已经实施并成熟运转的信息化建设系统,结合自身情况进行自身建设。此外,领头的主管部门要做好各部门的协调工作,对信息化建设制定出科学、完善、统一的标准。
  结束语
  总而言之,交通运输的信息化建设工作,要加强交通运输信息化的基础建设,提高工作人员的专业能力,学习先进成熟的理论体系,将我们的信息化工作更好、更快的建立起来,为交通运输的质量和管理提高效率,为大众提供更多的便利,以满足社会发展的需求。
  本文是安徽省省级精品开放课程《运输管理实务》(编号:2014gxk125),安徽省精品资源共享课程《现代物流基础》(编号:2015gxk131)阶段性研究成果
  参考文献
  [1]张云鹏.交通运输管理信息化建设的若干思考[J].中外企业家,2017(5).
  [2]黎健.关于交通运输管理信息化建设的若干思考[J].技术与市场,2010,17(9):102-103.
  [3]房博超.关于交通运输管理信息化建设的若干思考[J].数码世界,2017(9):71-71.
  作者简介:
  赵海(1983.7-),男,汉族,安徽淮南人,讲师,硕士,主要从事物流管理,人力资源管理研究。
  (作者单位:安徽工贸职业技术学院学院)

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