谈医院人力资源管理信息化建设

　　[摘要] 随着医疗卫生行业竞争日趋激烈，给医院管理者提出了亟待解决新课题，如何加强医院信息化建设，特别是加强医院人力资源管理信息化建设。医院管理者意识到以往人事管理的模式效率低下，严重影响医院整体水平的提升。该文以医院人力资源管理信息化概念为着入点，分析医院人力资源管理的现状，探讨信息化建设在医院发展中的重要作用及采取的措施。
　　[关键词] 医院；人力资源管理信息化；医院人力资源管理信息化建设
　　[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2018）11（a）-0076-02
　　[Abstract] With the increasingly fierce competition in the medical and health industry， it is urgent for the hospital administrator to solve new problems， how to strengthen the hospital information construction， especially to strengthen the hospital human resources management information construction. Hospital administrators realized that the previous mode of personnel management was inefficient and seriously affected the overall improvement of the hospital. This paper takes the concept of hospital human resource management information as the starting point， analyzes the current situation of hospital human resource management， and discusses the important role and measures taken by informatization construction in hospital development.
　　[Key words] Hospital； Human resource management informationization； Hospital human resource management information construction
　　21世紀，是我国社会发展全面进入信息化的时期，医院做为社会发展中的重要医疗单位，既要重视人力资源管理信息化建设，又要学会运用信息技术的手段营造人力资源管理的新模式，以此提高医院人力资源管理的质量和效率，促进医院整体水平的提升。
　　目前，医院虽然建立人力资源管理信息化的观念，但是对其信息化建设缺乏系统性和完整性措施，导致人力资源管理信息化流于形式。该文以医院人力资源管理信息化概念为着入点，分析医院人力资源管理的现状，探讨信息化建设在医院发展中的重要作用及采取的措施。
　　1 医院人力资源管理与人力资源管理信息化的概念
　　医院人力资源管理是医院为实现既定目标，运用现代化管理理论、原理和方法对其所属工作人员的录用、聘任、任免、调配、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、指挥、协调控制等管理活动的总称，是现代医院管理工作的重要内容。人力资源管理是以人为本，重在开发，其效果的好坏直接影响医院整体水平的提升。医院人力资源管理信息化就是利用信息技术对上述管理活动的整合。其意义在于降低人力资源管理的成本，促进管理规范化、系统化、科学化，以此提高医院管理的总体水平。
　　2 目前医院人力资源管理的现状
　　2.1 以事为主的“硬管理”模式
　　目前医院人事部门还处在以事为主的“硬管理”模式。承担职称评审、工资、年度考核、个人档案管理、公开招聘、合同签定、年报统计、考勤等事务性工作，工作量大，操作上基本是依靠手工、半手工完成，过程繁琐，效率低，这与现代人力资源管理的重在开发，以人为本的“软管理”不相适应。
　　2.2 人力资源管理信息化建设方面基础薄弱
　　医院人事部门还留有传统人事管理的痕迹，基本停留在日常表格处理阶段，条块分割，人员信息资源不能及时有效的共享，重复性工作多，工作效率低，信息化建设方面基础薄弱，尚处于初步发展阶段。而医院规模不断扩大，人才不断引进，形成医院发展的需求与人力资源管理信息化建设滞后的矛盾，从而影响了医院长久发展。
　　2.3 重视程度不足
　　重视程度稍显不够，包含两个方面，一是人员配备不足，由于人员少，业务量大，加之信息化程度不高，各医院人力资源部门的工作人员常常是白加黑，五加二的工作状态。二是资金投入不足，由于缺少资金，就难以进行软件的开发和利用，影响医院信息化建设进程。
　　3 医院人力资源管理信息化建设的作用
　　医院人力资源管理工作是医院可持继发展重要保障，只有加强医院人力资源信息化建设，才能构建高效的信息管理流程。其作用主要表现在以下几方面。
　　3.1 降低医院人力资源管理的成本，提高工作效率
　　医院人力资源管理信息化可以将原来手工操作的如工资管理、职称管理、年报、合同管理、考勤等繁杂的事务性借助于计算机来完成，彻底改变了传统操作模式，既减少纸张的使用，又降低人力资源管理的成本。同时，通过计算机软件设置的提醒功能，对合同到期的职工及时续签，避免遗漏，提高工作效率。
　　3.2 提高医院人力资源管理的效率，减少资源浪费

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