员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究

　　中图分类号：F243.5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）7-299-01
　　摘要 高效的人力资源管理水平是现代企业得以正常运行的根本，而员工激励机制在人事管理中的应用又为现代企业提供了进一步的发展空间。本文从现代企业人事管理现状入手，着重分析员工激励机制在现代企业人事管理中的具体应用，以供借鉴。
　　关键词 现代企业 人事管理 员工激励机制 应用策略
　　在激烈的市场竞争中，现代企业要想立于不败之地，其竞争的核心立足点便在于人力资源的分配上，而员工激励机制在人事管理中的应用为现代企业增添了新的竞争优势，值得我们进行深入的研究。
　　一、现代企业人事管理现状
　　由于企业各部门都需要人力资源的投入，才能得以正常运作，人事管理的繁琐，也为企业的发展造成了很多不良的影响。一方面企业各部门的工作没有得到很好的协调，另一方面由于员工的不积极而导致工作的滞后。由此可见，现代企业人事管理的现状不容乐观。
　　二、现代企业人事管理中员工激励机制的具体应用策略
　　（一）健全人事管理制度体系建设
　　伴随社会的不断发展，市场经济中各大企业的竞争氛围愈加激烈，一旦落后就会陷入到被动挨打的局面。而现代企业中最核心的组成与管理部分便是人事管理，其负责的是整个企业所有人员的岗位调配工作，因此一定要重视对于人事管理人员的专业技能培训与综合素质培养，不断提高人事管理人员的职业水平。首先，员工激励机制在人事管理中的应用，可以有效的加深企业员工与人力资源管理人员的密切联系，帮助人力资源管理者更加深入了解企业员工的性格特点、工作能力、思维动向等详细资料，给予人事管理人员更多人力数据资料，从而根据实际情况进行公司人员的岗位安排，确保员工在最适宜的岗位上完成工作任务。其次，完善人事管理制度与体系，结合企业发展目标做出有效、合理、规范的调整，实现人事管理体系的科学合理调控，制定明确的管理分工与用人方针，促进企业人事管理制度的完善。最后，按员工实际工作能力实行岗位调动与晋升机制，让人事管理部门充分发挥管理职权，选贤任能，对优秀员工进行提拔重用，从而在企业中形成积极向上的良性竞争氛围，促进整体工作效率的提高，
　　（二）建立科学有效的员工绩效考核制度
　　以往的绩效考核过于严肃、沉重，往往致力于发现员工身上的错误，从而进行一定的惩罚，但却很少实施奖励措施，长此以往，员工的积极性会受到严重的打击，丧失工作热情，对于绩效考核充满抵触与反感，对公司的举措缺乏认同感，不利于企业的经济发展。而在现代企业的人事管理中，将员工薪酬与绩效考核结合已经成为普遍运用的员工激励手段。人事管理部门应该积极倾听员工的意见与呼声，结合不同部门、不同小组的实际工作情况，甚至是每一个员工个人的进步情况，进行不同程度的薪酬奖励方案制定，鼓励所有员工从自身做起，进而在集体中发挥作用，促进整个企业业绩的提升。同时，在进行绩效考核时，要严格秉持着公平公正公开的态度，对所有员工都应一视同仁，为他们提供平等竞争的机会，促进员工之间形成良性的竞争氛围，进而提升企业的经济效益。
　　（三）实现物质奖励与精神激励的有机结合
　　在保证物质需求获得满足的基础上，还应该进一步追求精神文明的建设。物质方面，薪酬的分配与绩效奖励可以有效体现出员工的价值，提高员工的工作效率，然而精神层面的空洞也是不可取的。因此，人事管理部门应该加强对员工的精神激励，与物质奖励相结合，充分调动员工的工作积极性与进取心。企业人事部门应坚持“以人为本”作为企业的经营管理理念，一定要强化员工对于企业的主导作用、关键作用，要与员工建立工作外的情感沟通。首先，应该给予员工充分的理解与尊重，在贯彻思想教育理念的同时也要倾听员工的意见与呼声，着重观察员工的心理变化与思维动向，对于工作压力大的部门或心态不良的员工提供心理援助。其次，应给予员工主动的帮助與关怀，当日常工作中遇到摩擦要及时予以关注并进行解决，动之以情、晓之以理，利用情感化解矛盾，凝聚人心。最后，当员工出现工作失误时不应直接予以严厉的批评，而应与其共同分析失误原因，鼓励员工改正错误，避免下次再犯。
　　（四）创建独具特色的企业文化氛围
　　企业文化作为企业的精神支柱，能够指导与引领企业发展。建设企业文化就是建设企业的核心理念，企业要在市场竞争中保持优势地位，必须建设自身独特的企业文化，做到与时俱进，跟上时代发展潮流。在现代企业的人事管理中应用员工激励机制，可以以实质性的奖励机制，鼓励员工通过努力工作与奋斗，实现自身工作效率与质量的提高。同时企业一定要加大精神文明建设力度，建设独具特色的企业文化，结合员工实际爱好与需求组织丰富多彩的文体活动，例如爬山、郊游、知识竞答、辩论赛等。在寓教于乐中满足员工的精神需求，深化企业与员工的情感纽带，最大程度激发员工的积极性与相互配合性，从而在极具向心力的企业文化氛围中为企业创造出更大的价值。
　　三、结语
　　总而言之，随着市场竞争愈加白热化的趋势，现代企业的人事管理对于企业发展的影响举足轻重，而员工激励机制的应用则为人事管理提供了更加有利的手段方法。只有不断根据企业自身实际情况进行激励机制的调整与创新，充分调动员工积极性，才能够使企业获得更加长足的发展，最终实现双赢。

相关热词搜索：激励机制 人事管理 现代企业 员工 研究