[丰田:造物始于育人] 一汽丰田suv价格

　　“在我的家乡，抬头看到的就是满山的树还有清澈的水，家乡的水土养育了我恬静的性格。闲暇之余，我喜欢一头扎进由文字构成的世界里。在里面，可以领略到我无法亲身感受到的异域风情：法国的休闲舒适、英国的绅士文明、日本的严谨忠义、澳洲的明快清爽……”这是中国宋庆龄基金会“丰田助学金”首批资助的学生静薇提交资料里自我介绍部分的文字表述。
　　
　　重视人格培养
　　
　　2006年3月，丰田汽车向中国宋庆龄基金会捐赠2000万元设立“丰田助学金”公益基金。该项目以中西部地区品学兼优、家境贫寒的学子为对象，通过解决其生活上的后顾之忧和提供思想意识上的帮助，使他们能接受良好的高等教育，从而获得更多的成长机会，同时也在一定程度上对中西部地区经济的可持续发展起到了积极的推动作用。截止到2010年12月，已先后资助了1060名中西部高校学生（包括汶川大地震后，追加资助的60名灾区学生）。
　　来自广西大山里的静薇，就是这1060人中的一位幸运儿。“丰田助学金”在提供资金帮助的同时，还多次组织受助者参观丰田各地经销店和生产工厂、社团精英训练营，赴日参观等丰富的活动，希望帮助获助学生拓展视野，鼓励他们努力自我提升，实现由“受助”到“自助”再到“助人”的成长过程。“我非常推崇丰田的一句话‘造物先育人’，把助学金发给学生仅是这个项目的开始，对大学生给予人格上的培养，才是这个项目最重要的特点。”中国宋庆龄基金会副秘书长李希奎表示，除了在操作流程上的独立评审、申报，这个项目合作的对象全部都是中西部的大学生。中国宋庆龄基金会和丰田公司共同的理念就是注重中西部人才的培养，双方在理念上、在机构文化上是高度契合的。
　　“我也到中国参加一些活动，和大家进行面对面的交流，希望把丰田人的特点传达给大家，我们从同学们的身上，从合作伙伴身上能学到很多的东西。”担当丰田全球所有社会公益活动领域工作的布野幸利副社长，与全球很多项目执行者和受助对象交流过。他认为，丰富的学生参与活动是这个项目的一个显著特点，受助的优秀学生代表有机会到日本去参加很多丰田的活动。这不仅为同学们提供了一些成长的机会，在和同学们交流的过程中，作为丰田人也获得了很多学习机会，也就是说双方建立了一种互相学习的人际关系。
　　正如静薇在赴日参观了丰田交通安全中心后，所写的体验心得那样：“每一个细节都传递着一份情感，每一个活动都缔结着一份情谊，我想这也许就是每一个与丰田有关的人都会有的感受。丰田传递给大家一个思想，那就是和谐，人与车的和谐，人与人、人与自然、人与环境的和谐统一，而串接这一切的源泉则是情。”
　　
　　1680万的新征途
　　
　　2010年7月，第一批获助同学已经毕业。“由这个项目资助的10名广西大学的学生，都已经顺利找到了各自心仪的工作。” 2010年12月10日，在中国宋庆龄基金会“丰田助学金”第二期项目签约仪式上，传出了布野幸利副社长欣慰爽朗的笑声。
　　丰田在全球其他地方还没有和“丰田助学基金”完全一样的项目，这个项目是个非常好的例子。布野幸利副社长给我们讲述了这样一个案例，有一个在美国已经实行了20年的公益项目――教不识字的小朋友认字。在项目实施过程中，他们发现只去教小朋友认字的话，效果不是特别好，必须让他们的父母一起来参与。所以，这个项目现在就成了父母与孩子一起去上课，去认字这样的活动。这个活动在美国很多城市有授课点、服务点。同样，丰田社会公益活动也是根据不同的国家、不同的地区的特点和产生的社会课题来进行相关项目的设定和运营。
　　“丰田助学金”第二期项目计划捐助金额为1680万元，将在中西部地区25所高校，连续3年资助品学兼优的贫困学子完成他们2011年至2017年（最后一批受助学生于2017年毕业）在校期间的学业。新的征途又起，作为项目的管理执行方中国宋庆龄基金会，如何把这1680万元管好、花好，同样是一个不容懈怠的课题。第二期项目吸取了第一期项目经验和成功心得，并采纳了各项目高校的老师及获助学生的反馈意见，不仅扩大了资金援助范围，而且将实施重点放在为更多学生提供接触社会的机会，提高学生融入社会能力的方面，丰富了学生参与活动，如增加社团精英训练营的参与人数，增设就业辅导援助活动等。
　　“我们希望通过这样的项目能够起到更大的示范作用，这也是宋庆龄生前讲到的实验性和示范性。”李希奎再次强调，“我们希望丰田助学金项目，对现在的大学生提供一种人生观和择业观的引导。不是说我告诉你就业有什么技巧，这个并不重要，重要的是你该拥有什么样的人生观和择业观。”
　　
　　对话丰田汽车副社长布野幸利
　　
　　记者：第一期“丰田助学金”项目已经完成了，你觉得是否达到了预期的效果？
　　布野：评价一个社会公益活动，我们不能单纯从一个企业的角度来考虑，是不是给企业带来了利润或者造成了损失。通过一系列的学生参与活动，今天我们能够感觉到他们感恩的心，我们觉得项目达到了当时预期的目的。这个项目是非常成功的，所以我们想继续与中国宋庆龄基金会进行第二期项目。
　　记者：二期捐赠的数额在减少，是否受到2010年年初“召回门”及全球金融危机的影响？
　　布野：丰田社会公益活动，与“召回门”没有太多的关系。从这个项目来讲，从开始创立，我们就考虑到是一个长期的、可持续发展的项目。这个长期发展的观点是不变的，而且我们每年的资助金额是不变的。第二期项目的资助周期有所变化，按照平均每年计算，金额没有变化。
　　记者：首批资助的学生已经毕业了，他们中有多少进入了与丰田相关的企业？
　　布野：目前，项目高校毕业的同学们在丰田相关的企业就业的人员是零。我们不是不让这些学生到丰田去求职或者不要这些学生，而是尊重同学们自己的意愿和想法。
　　记者：丰田的公益举动和企业社会责任在其企业文化中占据了怎样的分量和位置？
　　布野：丰田是一个生产汽车的企业，我们希望通过优质的汽车产品为社会作出贡献。当然，对社会作出贡献也有很多的方式，助学金的项目就是其中一个。目前， 80%的丰田汽车不是在日本销售，而是日本以外的海外市场。有个从中国传到日本的词叫 “报国”，我们希望在开展业务的国家作出相应的感恩回报，这可以说是一个企业非常单纯的想法和理念。

相关热词搜索：丰田 造物 育人 丰田:造物始于育人 丰田秉承造物先育人理念 造车始于育人