【李嘉诚:助无助者】 无主之助

发布时间:2020-03-20 来源: 历史回眸 点击:

  人在无助的时候,帮一下,是最有益的。   ――李嘉诚         李嘉诚,长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。从2000年至2007年连续7年位列美国《福布斯》全球十大富豪,被誉为“全球十大最具创意和成功商人”之一。李嘉诚热心公益慈善事业,一直大力支持中国残疾人事业,目前正与中国残联合作开展“长江新里程计划”。
  
  一个心愿
  
  早在1984年,中国残疾人福利基金会成立,邓朴方首次访问香港时,李嘉诚就捐款200万元港币。1991年8月,邓朴方率残疾人展能团和艺术团赴香港参加国际残疾人职业技能比赛,并达谢基金会成立以来港澳同胞对内地残疾人事业的支持。邓朴方在新闻发布会上公布了1983~1990年港澳地区捐赠者名单、捐款数额、使用去向和效果;同时申明,此次赴港不进行募捐筹款。在被鸣谢的众多捐赠者中,李嘉诚先生是贡献颇丰的一位。由于李嘉诚先生1984年的捐赠,此次抵港,邓朴方准备登门感谢,李先生执意前往看望。1991年8月9日两人见面。邓朴方送上《香港、澳门捐款收支情况》《中国残疾人事业与中国残疾人联合会简介》。
  李嘉诚先生递上一张给基金会的500万元港币的支票。邓朴方问:您有没有兴趣听我们是怎样使用捐款的?李嘉诚点头答到:我有兴趣。邓朴方介绍说,我们把捐款做为“种子钱”,每拿出1元钱,带动各方面拿出7倍以上配套资金,一并投入残疾人最急需的项目,三年使43万白内障患者重见光明,在教育、就业等方面也是这样做的。
  李嘉诚是个讲求效益的人。邓朴方的一席话,恰与他的办事原则不谋而合。他连声称好:你们使用资金的效益这么高,受益面那么广,令人佩服!你们所做的,是一项高尚的事业。是夜,李嘉诚与两个儿子长谈。内地残疾人的困难令他动情,基金会使用捐款的效益令他动心。次日,上班从不喝酒的李嘉诚,破例在办公室喝了一杯酒,让人转达,希望看一看中国残疾人艺术团的演出,并能同邓朴方再次晤谈。他想表达一个心愿――捐一亿港元,作一颗种子。
  8月16日,两人再次想见。李嘉诚深情地对邓朴方说:你那天谈的情况,很令人振奋!我和两个儿子经过考虑,再捐1亿港币,也作为一个种子,通过各方面共同努力,5年内把内地490多万白内障患者全部治好。我捐钱,你为残疾人办事。邓朴方听了之后,既高兴,又感到有些为难。他说:非常感谢你的好意,待我们回到北京后,研究、计划一下,再向你报告。9月的金秋,北京,中国残疾人联合会的小院里,邓朴方和他的同事们认真研究、论证。论证会激烈地进行;调研组深入山乡;测算报告一份一份拿了出来;与有关方面反复交换意见……经过3个月紧张工作,结果表明:受组织工作能力和医务力量的限制,5年内难以治愈400多万白内障患者;白内障失明者只是5000多万残疾人中的一部分,中类残疾人也急需康复医疗:而且,残疾人事业领域广阔,各项业务也要注意均衡发展。
  12月初,李嘉诚委派次子李泽楷来北京,全面了解内地残疾人状况、工作的要点、难点及正在拟定的计划纲要草案。几天后,李嘉诚致函邓朴方:“贵会最能了解残疾人士之需要,所做之决策亦能令残疾人士无论心理及生理之健康均得到最大之帮助,本人及属下公司均乐意配合……”
  
  长江新里程计划
  
  
  1999年12月,邓朴方将赴香港两天,参加国际会议。李嘉诚闻讯,致电北京,希望与邓朴方在港期间见面晤谈。12月18日,两位老朋友再次相聚。李嘉诚真诚地向邓朴方表示,1990年交谈的情景,印象犹深,当时非常高兴,新世纪来了,彼此一定要加强合作。李嘉诚乐意再捐款筹办新里程计划,原则上不要锦上添花,一定要实实在在的东西。为了帮助更多有需要的人,他愿意不断付出精力、时间和资金在医疗、教育和公益事业上。邓朴方说:“1991年的捐款,对我们的帮助太大了。我们要扎扎实实地做几件事,为后来者留些东西。我们主要着眼于薄弱环节和发展需要,创造条件、建立基础、形成机制,使残疾人事业得以与经济社会协调地持续发展。无论如何,选好项目,用你的捐款主要做拓荒性的工作。”
  李嘉诚赞许道:“机制很重要。”3个月后,中国残联送上一份需6000万捐款资助的《长江新里程计划》,李嘉诚欣然同意。后来他又主动追加 4000万,捐款达1亿元港币,以扩大受益人数。
  长江新里程计划是中国残联与李嘉诚基金会合作的重点工程和品牌项目。2000年至2005年,主要实施了普及型假肢服务、聋儿语训教师培养、中西部盲童入学、贫困地区基层残疾人综合服务及盲人保健按摩师培训5个项目,成效显著,各级政府及社会各界累计投入项目配套资金达14.4亿元,上千万残疾人因此受益。
  从2000至2005年,这一计划首先在全国各地广泛推广了“长江普及型假肢服务”,2000年,全国尚有下肢残缺者35万,而且每年新增1.5万;2/3的缺肢者生活在农村,大多数未装配假肢。这一服务旨在滚动开发供应系列化长江普及型假肢,在基本功能、使用效果、强度寿命方面与同期城市市场假肢水平相近,而价格仅为其1/3;建立面向农村的装配服务网络,推行深入基层的流动服务方式,就近就地为缺肢者提供服务。到2005年,形成了年装配1.5万例假肢的能力,资助6万缺肢者装上假肢。进而,预计2015年前,形成年装配2万例的能力并满足更新维修的需要,让每个下肢残缺者都站起来。
  长江新里程计划还大规模推动中西部地区盲童入学。目前,全国适龄儿童入学率已达99%,而盲童入学率不足40%,中西部地区更差。针对盲童身心的特性、居住分散的实际和融于社会的需要,在中西部12个省份推行一体化教育,以适量盲校为资源中心,培训普通学校可兼任盲童教育的师资,吸纳盲童随班就读,资助贫困盲童入学,于2005年,使盲童入学率提高到80%左右。进而,使每个盲童都能上学。
  盲人保健按摩师培训也是长江新里程计划的一部分。考虑到盲人就业最为困难,就业率不足30%。但是他们有触觉灵敏、精神专注的特点,按摩是其独特的优势。为帮助盲人服务社会,并满足人们日益增长的保健需求,培养盲人保健按摩师3.5万名。
  此外,长江新里程计划还推动了聋儿语训教师培养。全国有7岁以下聋儿80万,每年还新生3万,却缺乏语训专业师资。“百年大计,育人为本。”资助北京联合大学与中国残疾人联合会联合创办北京听力语言康复技术学院,建设4个实践技能教学基地,以改革的方式和适用的原则,每年培养100名扎根基层的应用性专业人才。进而,使聋儿都能接受听力语言训练。
  李嘉诚基金会投入大量资金帮助开展基层残疾人综合服务,资助664个相对贫困的县并以此带动全国各县建立服务中心,为基层残疾人提供康复训练、聋儿语训、特殊用品辅助用具供应、职业技能培训、就业服务、文化活动等全面服务。邓朴方在致李嘉诚先生的感谢函中表示:“《长江新里程计划》实施近四年来,对推动中国残联的工作,特别是对众多贫困残疾人实现康复、教育和就业的愿望产生了重要而深远的影响。他的支持产生了‘种籽’的作用”。
  
  2007年4月2日,第二期长江新里程计划项目(2007~2011年)正式启动,李嘉诚基金会再次为中国内地残疾人捐款1亿港元,捐款将用作协助十万名残疾人士安装义肢、以科技助残就业和帮助脑性麻痹儿童康复及预防等三个项目。
  李嘉诚历年对公益事业的捐款高达45亿港币。而其中对中国残疾人联合会的捐款,他认为“最深具意义”。李嘉诚先生少年时,因缺少医疗条件父亲早逝,所以热心赞助医疗事业;又经历了被迫失学的痛苦,所以出巨资兴办教育;还饱尝过因苦的磨难,所以倍加关心帮助社会中困难的人们。他先后兴办汕头大学,修建韩江大桥,盖民居,办医院,扶助残疾人……却一直不希望宣传。他说:“支持国家建设,报效桑梓,这是我作为一个国民应尽之天职。”如今,李嘉诚播下的这粒种子结出了丰硕的果实,不仅促进残疾人事业由小到大,从点到面,走上系统发展的轨道,而且使众多残疾人实实在在地受益。

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