对人事管理与思想政治工作的互动分析

　　【摘要】：人事管理工作是非常重要的，这项工作原则性较强，对它认知与管理的研究有很强的实用价值，在这项工作的过程中，只有坚持以人为本，才可以调节好员工与企业之间的关系。人事管理与思想政治工作互动，可以充分展现员工才华，发掘其创造性，所以将其融入到企业人事管理中，可以更好的促进企业发展，将企业的经济利益最大化。
　　【关键词】：人事管理；思想政治；互动；分析
　　一、人事管理在企业发展的关键性
　　1.安排筹划企业人员事务
　　人事管理的主要工作就是对企业的用人需要和按时选拔有效的进行调节，确保人员能够配合企业发展。相对于企业来说，人事管理工作应该做到准确调差、认真选择以及适当调控，恰到好处的调整好人员与职位之间的不匀称比例，尽全力挖掘每个人的最大潜能。
　　2.发掘利用好人才
　　最丰厚的资源莫过于人的潜能，相对于企业，人数最多的是最底层人员，所以善于利用人才显得尤其重要，而人事管理的另一个重要工作，就是发掘利用人才并且充分利用各种外界力量，营造重视知识、珍惜人才的工作环境，及时发掘任用真正有才华的人，并对其进行进修和培养，以免发生不能任人唯贤的情况，让每个人才都能发挥其所长，为企业发展尽自己之力。
　　二、思想政洽工作的重要性
　　1.完善制定各项规章制度
　　企业的各项法规以及规章制度是不断完善发展的，尤其是在新的制度建立实施后，其中更加凸显思想整治工作的重要，员工需要共同遵守其中的规则，俗话说不以规矩不能成方圆，不仅仅要从思想上抓起宣传教育，而且近年来随着国民素质的不断提高，人们的思想意识也在与时俱进不断加强，不仅仅企业的规章制度要求员工在思想上认识的重要性，更因为人们自我意识的在慢慢有所提升，所以企业管理者认为，只有具有相对完整高效的规章制度才能更便捷的进行管理和疏通。
　　2.纪律遵守的有效标尺
　　一直以来，给员工灌输一定的企业思想观念来说并不是很困难，但是只有在骨子里接受一个企业的文化观念，才能彻底从真正意义上来改变一个员工的思想。不仅仅需要领导者自己以身作则，认真履行遵守企业法则，给员工做出榜样，使员工在学习的同时才能从心底更加信服企业理念，更好地执行与传达，自然而然之间，不仅奉行遵守了本单位的规章制度，同时也塑造了企业的良好形象，维护了企业的合法利益。
　　3.工资管理的必要条件
　　人事管理中突出的一项便是工资管理，只有认真做好这一项，才能够将员工的工作积极性主动调动起来。陈旧思想平均分配一直存在，严重误导了员工，打击了他们工作的积极性，导致了极低的工作效率，严重影响企业的健康发展。为了扭转这种不良局面，最重要的还是改变他们的思想觉悟。其中最为突出的是在一些行政单位，尤其是所谓有金饭碗的政府部门及事业单位，更是一种无所事事的散漫懒惰局面，这样的工作态度，不仅拉低了自己单位的形象，降低了群众的信任，对自身也是一种不求上进的表现。为了遏制这种不良风气，进行科学有效的工资管理显得尤其重要，举例来说，现在好多单位都会利用一种绩效工资制度，作为一种新型的经济奖惩机制，切实有效的发挥出了一定的作用。尽管这一制度的实施，引起一些有陈旧观念人的不满，但是对大多数人来说很有效果。所以只有切实转变思想，按劳分配，才能是工资管理制度有条不紊的进行下去。
　　三、人事管理与思想政洽工作相互作用
　　1企业相关规章制度要与思想政治工作相辅相成
　　一个企业只有充分利用科学有效的管理制度才能促使企业走得更高更远。如果没有相对健康完整的企业制度，无法对员工进行规范和制约，也是企业管理者对于员工的管理无从下手，无法可依。只有重视企业员工个人的能力素质，才能在一定程度上提高企业工作效率，企业产品质量，最终保持企业良好的经济效益和社会利益。同时，在企业规章制度的制定发展中，更要考虑到企业自身实际情况以及社会大众的诉求，慢慢改进并完善才能在竞争中立于不败之地。当一个企业具备了完好的规章制度，员工才会积极配合和并努力遵守，同一个目标，同一个梦想，更加坚定员工的思想信念，为企业发展拼尽全力。
　　近年来，社会不断发展进步，企业要想在这股大潮中激流勇进，也要与时俱进，不断完善自身管理机制来适应新时期的需要。科学有效管理尤其重要，只有员工具有优秀先进的理念，并积极遵守各项规章制度，同时企业管理制任人唯贤，积极采纳听取每一个人的意见建议，不断充实和完善企业管理制度，全公司上下齐心，冲着共同目标，自觉遵守各项规章制度，在思想上保持高度一致，才能真正使规章制度发挥其应有的作用。思想很可怕，只有充分抓好抓透抓紧，增强企业管理者和员工之间的良性互动，降低管理者高姿態，增强员工主人公思想意识，才能上下齐心，发挥出每个人的潜在价值以及各部门共同工作的最大效益，才能更好的推动企业高速发展。
　　2.将思想政治工作发挥到教育培训中
　　企业员工自身的专业文化素质在工作中尤其重要，自身修炼和提升的一个重要途径便是教育培训，不单单是简单将员工聚集在一起进行课堂培训练习，最为重要的是员工自身能够重视，在思想上能积极主动接受，愿意自发的去学习深造。如果单纯的进行培训，不仅仅是对时间金钱的浪费，更是对一种教育资源的亵渎。所以说培训之前，应该为员工营造一种良好的学习氛围，让他们自己能充分认识学习的重要性和必要性，不需要企业的敦促和监督也能积极主动的去学习。举个例子来说，某公司建立了一个学习型小组，通过各种比赛方式，不仅调动了员工的积极性，增加了大家积极主动的学习热情，对于选拔出真正有技术的人才也是一项重要举措，同时也及时充实壮大了公司的技术队伍，为有才之士创造了良好的展现舞台，也为企业发展不断注入新的生命力量。
　　3.工资管理与思想政治工作相结合
　　3.1管理分配绩效工资，要把好审核关，按照实际工作标准来进行按劳分配，保证公正公平，使制度透明化，确保每个员工的工资能落到实处。根据效率高低确定奖赏的多少，保证勤快工作的员工可以等到认可，避免打击他们工作的积极性。
　　3.2反对享乐奢靡之风，拒绝一切向钱看，只有切实加强企业员工的思想政治工作，把他们的集体荣誉感与社会贡献紧密结合起来，不断提升自己的思想内涵和境界，使他们养成勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风，才能使企业健康发展，才能有效促进社会主义精神文明建设的发展。
　　参考文献：
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