班组管理与提高烟叶企业生产的探讨

　　摘 要：作为企业生产经营过程中基本单位的班组，在企业生产过程中起着非常重要的作用，对班组进行有效的管理能够进一步提升企业的经济效益和生产效率，班组是当前企业开展生产活动的落脚点，强化班组管理工作是确保企业稳定生产的基础保障。随着现代烟草农业建设的不断发展，我国烟叶生产水平也在快速提升，烟叶企业在生产中已经大量应用这种班组的管理方式，但是在应用中还存在一些问题没有解决。本文就烟叶企业生产如何利用班组管理方式进行了研究探讨。
　　关键词：班组管理 烟叶企业 生产 研究
　　前言：
　　班组生产模式是企业生产经营活动的最小单位，也是企业生产工作的具体实践者和落脚点，在企业开展生产中具有重要地位，班组管理工作是企业管理工作的重要环节，班组管理工作的效率将会直接体现出企业生产经营情况，并且对企业的形象和经济效益有着直接的影响，在烟叶企业生产班组管理工作中也是如此。一个有效的班组生产小组是由一些人经过长时间的磨合相处组成的，班组管理的好坏程度，将会直接影响其成员的自身利益，还关系到组成任务和企业生产任务能够圆满完成。所以，强化班组管理工作，是确保企业生产稳定的基础保障。
　　1、认真选配好班组长
　　班组长在班组中具有重要地位，俗话说“队伍好不好，全凭头来带”，在班组生产过程中，班组长即使生产的战斗员，还是班组的指挥员。因此，班组长的能力强弱直接关系到班组的生产力，如果班组长拥有较强的能力，那么对提升班组的战斗力、团结力和向心性有着重要作用。通常情况下，班组长都是和组员一工作、劳动，工作中长时间进行接触。在日常工作中班组长就像一个家庭的家长一样，在协调生产工作中可以有效化解各种矛盾，提升班组的团结性。因此，在选配班组长的时候，除了要求班组长具有较强的专业技术和实际操作能力之外，还需要具有较强的组织领导能力，能够在生产过程中起到模范效果；班组长在日常生产过程中要做到团结班组成员，公平处事，待人平等，尤其是在面对利益的时候，如果是班组利益要做到该抢的抢，在面对个人利益的时候要做到该让的让，提升自身在班组的信服力。在烟叶企业生产过程中，一线生产班组尤为重要，能够直接关系到烟叶企业的生产效益，因为烟叶企业的生产任务一般很重，加班加点工作非常普遍，但是烟叶企业对员工的待遇普遍较高，员工的稳定性很好，因此优秀的班组长对提升班组的战斗力非常重要。
　　2、建立一套科学合理的班组工作制度
　　规范的制度是提升班组生产力的基础保障。一套配置齐全是生产班组中，需要很多不同技术工种组成，每个成员都有各自的工作岗位，在管理成员的过程中经常会出现各种情况，每个成员的心理特征和行为特征都会直接影响工作效率，员工的个人行为对整个班组的生产情况都会产生一定的影响，班组长只有全面掌握每个成员的个性，对人员进行灵活使用，才能够最大限度的发挥成员的最大作用。因此，班组长在管理过程中必须突出对人员的管理作用，要利用规范的制度提升管理效果，改善成员的工作质量。要充分利用学习培训制度、现场管理制度、设备保养制度、交接班制度、考勤制度、考核制度等多种制度，加强对班组方方面面的综合管理。在制定各种制度的过程中，可以广泛征求班组成员意见，确保其享有发言权和参与权，因为这些成员是制度的约束者和受益者，能够将制度管理更加贴近一线生产，确保制度在执行中具有很强的操作性。因此，必须建立一条良好的管理制度，在生产中做好贯彻落实工作，用制度来管人，提升管理效果。随着烟叶企业的多年发展，在内部管理工作中已经形成了较为完善的管理制度，班组管理中发挥着巨大的作用，但是随着会的发展进步，对烟叶企业提出的要求越来越高，如果烟叶企业不能够随着社会的发展而提升管理水平，那么必将会被市场所淘汰，因此班组管理制度必须与时俱进，随着企业管理制度调整而调整，确保制度发挥实效，提升班组的生产力。
　　3、调整好班组内部各种关系，做到以人为本的管理方针
　　一个班组就是一个战斗队伍，班组成员能否团结，直接关系到班组的战斗力，在管理中要加强对内部关系的处理。员工是生产的主要力量，也是最复杂和活跃的要素，以人为本的管理方式是企业管理工作的核心所在。所以，班组长在开展管理工作中要始终牢记人本管理方式，将班组打造成具有强大战斗力的团体。第一，要确保员工在工作中具有良好的环境。在生产过程中要对成员的岗位进行优化调整，确保发挥每个成员的最大效用，最大限度的调动成员的工作积极性，确保成员圆满完成人文。要通过有效的制度对成员的工作进行管理，确保多干多得的方针政策，既能够鼓励先进，还能够激励后进，确保班组形成良好的竞争意识；在涉及到员工薪酬、奖金、晋升等直接利益的时候，必须做到透明公开，分配方式要得到大多数员工的信服。
　　4、结束语
　　班组形式的生产小组是经过长时间的研究和验证得出的高效生产方式，这种方式在社会生产领域中得到了广泛应用。优秀的班组能够提升所有成员的工作能力，形成战斗合力，提高工作效率。烟叶企业随着国家政策的调整和市场发展的变化，未来的市场竞争程度必将越来越激烈，企业为了更好的在市场竞争中生存发展，必须不断提升自身的管理能力和生产水平，而班组的管理和生产为企业的发展提供基本保障，发挥着重要的作用。班组管理工作在今后的实践中，还存在很大的发展空间，如果能够进一步提升班组管理的工作效果，那么必将促进企业实力的进一步提升。
　　参考文献：
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