今日时事新闻_浅谈创新思维在时事新闻编辑中的运用

发布时间:2020-02-23 来源: 美文摘抄 点击:

  跨入21世纪后,中国的新闻行业竞争日趋激烈,各类媒体都在思考一个问题:在新闻日益同质化的时代,如何使自己的版面、频道、网站等牢牢地吸引受众的眼球?具体到报纸的时事版,这个问题可以提得更加具体,那就是:面对同样的新闻来源(电讯),如何以编辑的二次加工,使得自己的版面与众不同,更具魅力?回答这个问题,笔者以为并不难,关键是提高时事报道的编辑水平,在编辑过程中加强创新思维方法的运用。
  作为思维科学研究的重要内容,同时也是研究成果重要体现的创新思维方法,在当前各个领域和行业正得到广泛的应用。概括地说,创新思维是人类思维的一种高级形态,是人在一定知识、经验和智力基础上,为解决某种问题,突破旧的思维模式,产生新设想并获得成功实施的思维系统。从人类历史上多如繁星、成效卓著的创新事例中,从人们长时期积累的丰富经验中,可以总结出一些富有指导、启发意义的原理原则和具体做法,供人们学习、借鉴和应用。例如,剑桥大学泰博诺博士创造的水平思考法;美国创造学家奥斯本提出的头脑风暴法;我国科学家钱学森把系统科学方法应用到思维科学的研究中,提出的系统思维法;李志勤教授在《谈创新思维方法》一文中提出了八种创新思维方法……等等。
  随着“信息高速公路”建设的推进,“知识经济”时代全面到来,媒体如何在“信息洪流”中对新闻进行筛选、把关、整合,成为摆在媒体人面前的一道现实命题。报纸编辑是报纸出行版的最后环节,每一篇报道都离不开编辑的直接组织和传播,编辑的思维方式直接影响着报纸的质量。本文限于篇幅,不想对此展开全景式的系统阐述,而是根据工作中的一些体会,选择部分具体实例,试就几种常用的创新思维方法在编辑过程中的应用展开讨论。
  
  运用系统思维加强整体策划
  
  系统思维是指以系统论为思维基本模式的思维形态,系统思维能极大地简化人们对事物的认知,给我们带来整体观。系统思维的方法包括以下几个特点:整体法(始终从整体来考虑,把整体放在第一位,而不是让任何部分的东西凌驾于整体之上);结构法(注意系统内部结构的合理性);要素法(要使整个系统正常运转并发挥最好的作用或处于最佳状态,必须充分发挥各要素的作用);功能法(为了使一个系统呈现出最佳态势,从大局出发来调整或是改变系统内部各部分的功能与作用)。
  系统思维方法在报纸版面编辑中有着重要的作用。当我们遇到一个重大的新闻题材或策划选题时,往往可以应用系统思维的方式,确定报道内容、制定报道计划,并在此基础上突出报道重点、拟定新闻标题、确定版面设计。例如《无锡日报》对“神舟七号”的报道,就是一次对系统思维方法的成功运用。2008年9月中旬,关于“神舟七号”即将发射的消息传来,作为承担这次报道任务主体的夜班出版部门及时召开了策划会,根据已知的发射的日期及大致的发射过程,结合以往对“神舟”飞船发射的报道经验,我们按照系统思维的原则,初步拟定了报道计划。
  首先,根据“整体法”原则,我们把发射全过程纳入了策划的范围,包括发射、测控、太空行走、回收等,从而确定了连续5天的报道计划;
  其次,根据“结构法”的原理,将发射报道过程分解为“准备”、“发射”、“出舱”、“回收”等多个部分,并按照各部分的重要程度,安排不同的版面篇幅。
  第三,在掌握“要素”方面突出重点。在发射的全过程中,我们确定了“宇航员亮相”、“点火升空”、“太空行走”为三大亮点,安排了最重要的版面位置和最强的编辑力量,保证这部分内容能够出彩。
  第四,从“功能法”原则出发,我们调整了“神七发射”期间其他时事版面和编辑人员,重点保证发射报道的成功。
  从系统思维方法出发,我们在这次“神七发射”报道中,不仅对报道内容作了系统的规划和操作,还在版面视觉形象上作了系统的CI设计。例如,专门设计了统一的刊头和栏目;统一了字体字号、编者按等格式;还对主、副标题进行了统一策划,形成了“神助”“神勇”(准备篇)、“神射”(出征篇)、“神舟”(装备篇)、“神测”(测控篇)、“神工”(人物篇)、“神行”(出舱篇)、“神功”(返回篇)、“神韵”(回顾篇)、“神话”(反响篇)及“神探”(展望篇)等完整的标题系列。此组系列报道推出后反映良好,读者认为报道内容精确,版面设计精良,标题制作精心,称得上是一件“精品”。
  
  巧用发散思维凝聚集体智慧
  
  发散思维亦称扩散思维、辐射思维,是指从已有的信息出发,尽可能向各个方向扩展,求得多种不同的解决办法,衍生出各种不同的结果。发散思维是多向的、立体的和开放型的思维。这种思路好比自行车车轮一样,许多辐条以车轴为中心向外辐射,对一个问题,从多个角度,通过多渠道,提炼出多个观点。据本人的体验,在编辑过程中,个人的发散型思维固然也能有所得益,但更多的时候,运用“头脑风暴”法,借助于集体的发散型思维,往往可用最短的时间获得最优的编辑组版方案。
  在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈从于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”,而“头脑风暴”法是破除这种“群体思维”定势、激发创造力的有效武器。例如,无锡日报夜班部每年在组织时事年终回顾专题报道时,大都会以“头脑风暴会”的方法进行策划。具体做法为:开会时,由主持者讲明这次会议的主题,然后给每位与会者发一张白纸,给大家二十分钟时间,每人至少写出5个报道创意方案;随后由主持者将纸收回,由每个人讲述自己创意的大体内容及优缺点;待所有人讲完后,再由大家对每一个方案进行评议,最后选出最佳方案。
  以下是无锡日报夜班部在策划“2007年时事年终回顾专题”时,以“头脑风暴法”进行方案策划的过程。会议主持人首先说明了这次策划的宗旨和要求:回顾2007年全年国内外大事,共出五期,每期一个对开整版;要求形式新颖、可读性强,有一定的可操作性。经过大约二十分钟的“头脑风暴”,与会的9个人都提交了自己的答案,每人都提供了三至五个创意方案。在“个人陈述时间”内,大家对每个人的方案进行了进一步的评议,最后选出了都比较认可的四个“备选方案”:
  一、结合北京奥运“福娃”的设计,以“五行(金、木、水、火、土)的概念导出5个版面,分别汇集财富、经济、环境、战争、建设等方面的新闻内容。
  二、以体育比赛的形式为载体,将五个版面分为“你追我赶”“赛场惊魂”“上上下下”“赛间型秀”“巅峰时刻”五个专题,分别反映经济建设成就及发明创造、突发事件及自然灾难、政界人物沉浮更替、影响较大的趣闻逸事、令人难忘的“破记录”时刻等五大方面的内容。
  三、以电影类型片为载体,以“史诗片”、“喜剧片”、“灾难片”、“战争片”、“恐怖片”分别归类全年发生的国内外大事。
  四、以“红、黄、蓝、白、黑”五种颜色的象征意义,分别带出五种情感色彩的新闻事件。
  比较四种方案,可谓利弊互见,各有短长。经过大家近一个星期的酝酿思考,在第二次策划会上,终于基本统一的意见,决定采用第二套方案。给出的理由如下:第一方案创意虽巧,但“五行”的象征意义过于含糊、隐晦,不为现代人所熟悉,操作性不强;第三方案在前几年已有类似创意,新鲜度不够;第四方案中,各种颜色的象征意义不确定、不唯一,比较难以把握;只有第二方案既有一定的贴近性,又有可操作性,因而被大家一致认可。方案实施后,推出了名为“新闻竞技场”的一组版面,获得了读者和同仁们的好评。
  当然,除了头脑风暴法之外,可在编辑工作中运用的发散型思维还有逆向思维、横向思维、换位思维、求异思维等多种形式,限于篇幅就不展开论述了。
  
  勤用预测思维抢抓第一时间
  
  在日常组版工作中,编辑应具备一定的预测能力,在每天纷繁复杂的海量新闻信息中发现重要新闻的蛛丝马迹,运用合理假设、逻辑推理等科学的分析方法,确定报道强度,制定报道方案,实现最佳传播效果。
  作为一名时事编辑,每天面对数百条通讯社稿件,又如何能及时发现并正确处理有价值的突发新闻呢?美国传播学者威尔伯?施拉姆在《传播学概论》中指出,“大众媒介的运转速度是使得它们的把关如此困难的因素之一。如果需要的话,书籍出版商可以用几个月的时间来确定是否采用一部书稿,然后,在他们决定予以出版以后,还可以再用几个月的时间对稿件进行编辑加工。一家日报的新闻编辑遇到的问题就完全不同了。”由此可见,“抢速度、争时间”是编辑必做的“功课”。而“速度”并非盲目的“快”,而是来自于对稿件重要性精准的判断,这就不得不依赖于预测性思维的运用。
  今年9月11日晚,新华社发布了一条篇幅不大的消息稿《三鹿奶粉称部分批次产品受污染决定召回》的电讯稿。近年来,国内频繁发生食品安全事故,人们已在一定程度上有了“审美疲劳”,但这一条新闻却引起了值班编辑的特别重视。原因有三:一是当时已有传言说某大品牌奶粉可能有质量问题,一些婴幼儿因服用奶粉而发病;二是奶粉为大众消费产品,一旦出问题就是大事,上次的阜阳“大头娃娃”事件人们记忆犹新;三是奶粉消费与本地读者生活密切相关,人们一定会关心事件真相。基于以上预测,我们决定在当天的版面上对这一消息作相对强势的报道,并在第二天以“聚焦”的形式作专题报道。果然,随着事件真相的逐渐揭露,“三鹿事件”成了全国乃至世界瞩目的食品安全大案。事后我们总结分析:如果当班编辑没有一定的预测性思维,这样重要的消息也许就会因一时疏忽而轻轻放过,将会留下深深的遗憾。
  巴尔扎克曾说,思维――这是打开一切宝库的钥匙。作为报纸编辑,拥有科学的思维方式,是做好版面、办好报纸的重要基础。这就要求我们的新闻编辑们不但要打下坚实的业务知识基础,还要多学习一些创新思维的方法,特别是多些逆向思维,少些顺向思维;多些创意思维、少些习惯思维;多些整体思维,少些孤立思维;多些个性思维,少些群体思维。只有这样,才能在新时期的报业竞争中与时俱进,立于不败之地,实现媒体的社会价值和经济效益。■
  (作者单位:无锡日报社)

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