查理.芒格:巴菲特背后的巨人|穷查理宝典

　　谁是查理?芒格? 　　 　　对继子博思威克而言，他是一位尽责的继父、一名精神导师以及一个把生活变成一场真正的冒险的人。 　　对女儿莫莉而言，他不是一个优秀的经理人，他就像是结结巴巴、心不在焉的教授，行事冲动。
　　对规模不大但声誉良好的洛杉矶芒格、托尔斯和奥尔森(Munger，Tolles&Olsen)律师事务所而言，芒格是一枚强大的客户吸铁石。多年前，芒格买进一系列规模很小、结构松散的公司，成为了今时今日的伯克希尔集团。
　　对所罗门兄弟公司的前任高级经理们而言，他是一名顽固的董事，很早就发现欺诈行为的存在。坚持要公司对政府有关部门和公众就卷入美国国债交易的罪行作出全面悔悟的解释，即使将所罗门利润丰厚的债券交易业务毁于一旦也在所不惜。
　　对他的桥牌伙伴们而言，包括沃伦?巴菲特、《财富》杂志编辑卡罗尔?卢米斯(carol Loomis)、洛杉矶亿万富翁奥蒂斯?布思(Otis Booth)、微软的创始人比尔?盖茨，他是一个非常优秀的桥牌玩家，当然如果他能避免时不时地打出些不着边际的牌就更好了。他的伙伴们有时不太能理解他为什么这样下注或为什么出那张牌，虽然通常他只是在遵循自己的一些简单逻辑而已。
　　对仓储式连锁零售公司好市多(Costco)的首席执行官詹姆斯?辛尼格(James Sinegal)而言，芒格作为他们的董事，是全美国最交游广阔的商人之一。有次他们两人在洛杉矶市中心最有名的商务俱乐部――洛杉矶俱乐部共进午餐。“那里有一大群人在吃午饭，”辛尼格回忆说，“我觉得这400个人都认识查理。”
　　查理?芒格生于1924年的第一天，比沃伦?巴菲特大6岁，两人都在一个叫奥马哈的小地方长大。两家的房子只隔几个街区，甚至芒格10几岁时还在巴菲特家开的杂货店里打过工。但是6岁的年龄差距令他们生活在完全不同的社交圈中。以至于直到1957年，巴菲特才第一次听说了这个叫查理?芒格的人。
　　
　　赚到第一个100万
　　
　　“办公室的拥挤程度常常和公司的财政状况相反。”――查理?芒格
　　“他总是对钱很感兴趣，”女儿莫莉回忆说，“他对于理财很擅长，投资股市，兴趣十足地谈论业务，我知道他当时几乎破产，开着一辆破车，不过我从来都认为他一定会成功。为什么呢?他就是有那种气场――他所做的一切都是一流的、最好的。他对于自己的那些项目和未来充满热情。今天的事情是多么有趣，看到它们一点一点建立起来是多么有满足感，参与那些时刻是多么有乐趣，这是他一直跟人们表达的观念。”
　　当加州正兴起自住式公寓的风潮，虽然一点没有房地产的从业经验，芒格还是敏锐地感受到赚钱的机会来了。他和一个朋友各出资一半，买下一片土地建造公寓，做起了开发商。房子的销路非常之好，第一桶金到手了。他在做律师之余连续做了3个房地产项目，对于很棘手的形势。他另辟蹊径成功地从银行得到贷款。他处理事情的手法让合伙人马歇尔确信，查理对于未来的事情会通过独立思考，得出和别人不一样的结论。
　　查理是这样看事情的：“我和巴菲特各自从学校毕业进人商场，发现一些习以为常的事情其实极端不合理，这些不合理的事情显然对于我们要做的事情非常重要，但教授从来没有提起过。要理解这些不合理的事情很不容易――我几乎在违背自己意愿的情况下去学了人类误判心理学：我认识到自己的抗拒态度会让自己浪费很多钱，还会降低对自己所热爱的事物起到的帮助作用。”
　　最后结束时，芒格一共赚到了140万美元，房地产生涯告一段落，他带着足够的钱开始了独立投资生涯。
　　
　　我和查理?芒格根本就是一对连体婴
　　
　　“世道好的时候他是初级合伙人，世道不好的时候就变成资深合伙人。”――沃伦?巴菲特
　　当卡斯特罗夺取古巴政权、肯尼迪当选美国总统的时候，巴菲特和芒格已经成为“精神搭档”，尽管还没有涉及任何合同或头衔的关系。
　　虽然芒格换过好几个生意的搭档，巴菲特却一直都在孤军作战，直到他在一个朋友家遇到同样有些怪脾气的芒格。“查理能比世界上的任何人更快更准地分析和评估任何一项交易。他能在60秒内看到所有可能的缺陷，是一个完美的合伙人。”巴菲特说。两个背景相似的人终于建立起几十年的牢固关系，他们发现彼此非常合拍，从此以后就以这样那样的形式做了伙伴。用巴菲特的话说：“我们不是非常正式的合伙人，不过在精神上我们从来都是合伙人。”
　　在芒格眼中，他跟巴菲特的契合还源自于相似的财富观，“和沃伦一样，我对于致富也非常狂热，”查理说，“并不是因为我想要买法拉利――我想要的是可以独立的能力，对此我是如此渴望。我认为给别人开账单有损我的尊严，虽然我不知道这种想法从何而来，但我就是这么觉得。”
　　不论是商业安排，还是“兄弟情义”，总之两人在一场又一场的讨论、一次又一次的会议和一笔又一笔的交易中变得越来越紧密。芒格在1965年结束了持续10几年的律师生涯，开始购入蓝筹印花的股份，而巴菲特收购到了足够多的伯克希尔股份，接管了公司。后来两人联手买下了联合棉花商店和伊利诺伊国民银行。通过蓝筹印花公司，以200万美元收购了喜诗糖果公司。巴菲特一芒格王朝，开始了战无不胜的投资之路。
　　
　　幸福的奥秘来自放低目标
　　
　　“生命中有许多事远比钱更重要，这种说法的确让仃些人感到迷惑。我的一位高尔夫球友这样说，‘健康有什么好?就是好在你不能用钱买它。’”――查理?芒格
　　芒格最喜欢的一句话是亚里士多德的名言：“要避免嫉妒，最好的方法就是让自己的成功实至名归。”
　　1998年，芒格的财富总值超过了12亿美元。他曾经把目标定为让自己的财富恰好保持在福布斯富豪榜名单的水准之下，这样他就能避开聚光灯，但是策略失效了。在这时的全美富豪榜上，他的排名比迪斯尼公司老板迈克尔?艾斯纳和希尔顿酒店集团继承人威廉?巴伦?希尔顿都要高，连苹果创始人乔布斯也没有他有钱。这位低调的富翁一直谨守谦虚谨慎，在传统信念和商业规矩中寻求最大化结合。
　　对于受国人瞩目的巴菲特投资比亚迪事件，巴菲特表示那是芒格的主意。而将比亚迪介绍给芒格的那个朋友则形容芒格“有类似中国传统士大夫般的精神与情怀”，芒格曾经公开表示伯克希尔至今的成功经营应归于“一个人的头脑主导”，即巴菲特的功劳，除了谦逊，我们还看到了一种成功者的非凡气度。《查理?芒格传》中提到一件小事，当古瑞恩急需一笔钱，想退出K＆w股权换得20万美元时，芒格说“你那份值30万。”
　　41年来，巴菲特从来没有见过查理企图占任何人的便宜，也没有见过他把任何不属于自己的功绩记在名下。　
　　摈弃“受害者思维”
　　
　　“当你认为有一些人或者一些不公平的事情正在侵害你的生活时，其实是你自己在把自己的生活搞得一团糟，”――查理?芒格芒格对于理性思维的拥护十分执著，尤其对美国大学里培养的“受害者”思维采取零容忍。
　　“如果你去问那些优秀大学文科学院的学生和老师：‘哪种心态最有可能对一个人的幸福、可以为他人作出的贡献以及诸如此类的事情造成最严重的伤害?哪种心态是最糟糕的?’毫无疑问，他们的答案会是类似自责自怜的情绪。我不能想像有哪种心态比这更具破坏性，然而整个学院却希望每个人都觉得自己是受害者。”芒格说，“这些非理性的想法是如何进入知名学府的，实在令人费解。”
　　
　　跟芒格学最务实的思维力
　　
　　在漫长而辉煌的职业生涯中，芒格逐渐形成了几条超级简单的思维方式，他发现这些观念其实对于解决各种问题是通用而且好用的，主要有5条：
　　第一，简化问题的最好方法，就是先把一些无需费神就能作出判断的大事情决定下来。
　　第二，缺乏流畅的数学思维，就像一个单腿的人在赛跑，注定赢不了。这源自伽利略的理论，科学事实只有通过数学方法才能展示，这在乱糟糟的现实生活中同样适用。
　　第三，仅仅会正向思考是远远不够的，不然就会像一个村夫想知道他会死在什么地方，这样他就永远不会去那个地方。
　　第四，最好最实用的智慧，其实存在于基本知识中，但有一个极其重要的限定条件，就是必须用跨学科的方式去思考。如果在你的思考过程中你完全依赖他人，总是购买别人的专业意见，一旦离开你自己的小天地，就会大难临头。
　　第五，真正出色的、伟大的成就，通常只可能是多种因素综合作用的结果。要想成功解决问题，必须尽量把所有刺激因素都考虑在内。

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