【王中军的十年电影江湖】王中军满族

　　他是中国企业家里最懂电影的人，中国电影界里最懂商业的人。 　　 　　在王中军的年轮上，过去的10年，炽热如火一般。 　　他是中国企业家里最懂电影的人，中国电影界里最懂商业的人。
　　华谊兄弟最初是一家并不起眼、甚至方向都不甚明晰的蹩脚公司，恰逢“中国电影市场化与产业化探索期”，王中军以国外打工赚得的10万美金起步，以“口头形式商议股权分配”，在“尚不被投资者看好”、“竞争也不激烈”的彼时经受聚合离散。在路上10年，王中军尽遇到贵人，比如冯小刚，比如包括马云在内的天使投资人。失去前者，华谊兄弟的电影票房也许将与今天大相径庭；没有后者，创业板上市的敲钟礼也许还在紧张排练。这些都是王中军嘴里的“运气”。 10年里，他将运气转化成了底气。
　　
　　当王中军遇上冯小刚
　　要是按照年少时的抱负，王中军应该去当个画家。他当过兵，复员后干过体制内出版社的美术编辑，又做过广告经理，但这些都无法让他感到兴奋。1989年，29岁的王中军赴美留学，回国后便开始在市场经济初开的混沌漩涡中游泳。
　　1998年的一天，他在路上偶遇出国前的老同事，对方正在做电视剧生意，并给他详细讲述了电视剧行业的生意经。王很激动，很快就投资拍摄了一部片子――《心理诊所》，这为他带来100%的盈利刺激。第一桶金攫取得如此轻松，他对影视圈开始萌生了欲望。
　　紧接着，他和华亿的董平一起投资拍摄了《荆轲刺秦王》、《鬼子来了》和《没完没了》。但3部片子中只有《没完没了》挣了钱，但真正让他改变命运的，是遇见了冯小刚。
　　在这个问题上，王中军的眼光是敏锐的。从2000年他与冯合作《一声叹息》起，华谊兄弟就以导演工作室的机制紧紧拴住了冯小刚。一开始，冯小刚并不太喜欢王中军，觉得他“不好接近”、“挺难相处”；更重要的是，在冯的内心中，要做一家自己公司的念想一直没有放弃过。
　　1994年，冯小刚和王朔、彭晓林一道，开办了“好梦公司”，两年时间投拍了5部半片子，两部半被禁，被称作“票房毒药”。那是冯氏电影的最低谷。
　　10年后，冯与张国立合作，欲再开公司，最终又以分手作结，回归华谊。冯小刚说，自己并不抗拒商业，但他还是更擅长当导演。在华谊兄弟日子久了，他觉得王中军其实是个“有江湖气”、“重哥们儿意气”的人。所以他甘心“我就做我的导演，你搞你的公司”。至今，冯小刚与华谊兄弟的签约年限已超过10年，冯氏电影也一直是华谊帝国的中流砥柱：从《大腕》到《手机》、《天下无贼》、《集结号》，直到《非诚勿扰》、《唐山大地震》。
　　有意思的是，若追溯华谊兄弟的历史，它与“好梦公司”恰同年出生。1994年，刚刚回国的王中军创建了华谊兄弟广告公司。所不同的是，现在华谊的“好梦”还在延续。
　　
　　王中军说“自己并不吝啬”
　　阅读战争题材的报告文学和人物传记，是王中军这10年的偏爱，也是他没有放弃的一个生活习惯。他选择利用零碎时间看书，看《拿破仑》、《丘吉尔》、《苦难辉煌》；有时候，他会把10年前读过的书重新翻出来，“也许就产生新想法、新体会”。在接受访问的前一晚，王中军又一次地整夜失眠。他拧开灯，读了几十页的《朝鲜战争》，直到清晨。
　　不过，对军事题材的偏好，并没有让他脾气变得暴躁，或者绝对独裁。身边的人觉得，王对人相当客气，并且尊重。无论这确是他本性的流露，还是商业逻辑使然，“和气生财”在王中军身上最终得以印证。他自己也承认，10年间，华谊始终不敢轻视的企业元素，就是“人”。
　　他所处的影视行业，导演、明星，本身就是天然的市场号召力。这10年，王中军创新了很多机制，比如工作室制度――“改变了导演拿着剧本找8家公司谈合作的局面；现在是你专心搞艺术，商业可以不操心”；比如完整的艺人经纪链条，“细化到为每一位艺人上位定制方案”，做到“规模化地经营明星”。王中军对此颇为自豪。“我们公司甚至为演员做报表，演绎他们的成长线路。”“范冰冰、李冰冰、黄晓明他们，之所以能站到一线明星的地位上，与华谊兄弟的机制无法分开。”
　　在对待人的问题上，王中军说“自己并不吝啬”。他拿出了公司20%的股份送给核心团队；持股者名单中，既有名导演、名制片人、名演员，也有秘书和司机。“我们一共有七十多个自然股东。至于持股比例究竟应该定多少，其实都没有太多财务顾问和我说这个，所谓的比例就是当时我脑子里的一个概念。合理不合理，不知道，也没有依据。我觉得该给大家多少，就给了。”王中军的“义气”，使得华谊兄弟在上市满一周年的时候，冯小刚、张纪中、黄晓明等人持股的市值均超亿元。
　　
　　业内评价它“带了个好头”
　　2009年10月30日，王中军出现在深圳五洲宾馆。这个隆重的亮相正是“投资者精打细算”最愿意看到的结果。这一天，华谊兄弟作为首批28家公司之一在创业板上市，并且开盘涨幅居首。王中军觉得，上市让自己感到了安全。
　　作为中国首家在内地上市的影视娱乐公司，业内评价它“带了个好头”。王中军认为，10年来他学到的最宝贵的东西，就是“华谊如何与金融资本无缝对接”。最开始，王中军学会了向银行要贷款来拍戏，并让这一动作成为常态。“原来我们整个圈子没有拿银行贷款拍片的事情发生，个别某一部有可能，但是华谊是系统地把这个行业和银行对接。”作为没有抵押的轻资产公司，银行根本不会放贷。王中军就一家一家银行地跑，向银行宣讲这个行业，甚至和银行合作做相关课题的调研。10年中，华谊兄弟从有抵押连带责任贷款，到无抵押贷款到最后打包贷款，形成了一个系统模式。如今，各家影视公司依靠银行贷款拍片已是司空见惯。
　　
　　一个小众的嗜好，就是爱种树
　　华谊曾经的投资人之一汪潮涌即使现在也不吝啬对王中军的评价：他是中国企业家里最懂电影的人，中国电影界里最懂商业的人。
　　抛开生意不谈，这10年，王中军觉得自己的生活开始有品质起来。他喜欢品鉴雪茄，以及收藏当代油画和雕塑。他经常出席佳士得或者保利的拍卖会，即使不买，也愿意去一饱眼福。
　　“我还有一个小众的嗜好，就是爱种树！”王中军喝下一口牛奶，望着酒廊外被春雪覆盖着的松柏，忽然间来了兴头。“我现在已经种下了500多棵树，大部分是古树名木。有朋友会主动告诉我，说中军，哪里搞拆迁，又出来一颗多少年前的古树。我跑去一看，别提有多满足。”
　　他告诉我，在远离北京市中心7亩大的院子里，自己尽可以享受这些属于艺术家风格的生活。“我时常在幻想，假定过了五百年，这些树还在，又会是谁像今天的我一样，坐在某棵大树下思考着什么？他们会想象种下树木的祖先的模样吗？”
　　“不知道”，他自己回答。
　　结束幻想，他一口气签下了十几份文件，并将牛奶一饮而尽。
　　（来源：《南方人物周刊》）

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