【“第一夫人”何晶“复位”】何晶

　　淡马锡可能更需要何晶这样特殊的政治角色 　　 　　 　　在短短不到半年时间内,新加坡第一夫人何晶(Ho Ching)主导了一部《王者归来》的大戏。
　　2009年2月1日,顾之博(Charles W. Goodyear)被任命为淡马锡董事。5天后,新加坡总理李显龙之妻、淡马锡执行董事长兼总裁何晶突然去职。3月1日,顾之博被任命为拟任总裁,并将于10月1日接替何晶就任淡马锡总裁。
　　但7月21日风云突变。淡马锡在当天宣布,顾之博将不会成为公司总裁,何晶将继续留任。
　　两人的来去并没有太多的解释和理由,其姿态之潇洒与言语之不屑,恰似徐志摩的一首《再别康桥》:“我悄悄地来,正如我悄悄地走。”
　　只是,在现代的法制社会与规范治理的企业中,这般迷幻莫辨的诗情几乎可以视同为深藏不露的阴谋,给民众带来的只会是不安而非愉悦。
　　“再别康桥”也好,“王者归来”也罢,你总得给个让人相信的解释!
　　
　　改弦易帅难弃“第一夫人”
　　
　　“总理夫人为何要在淡马锡最困难的时期选择离开?”2009年2月7日,一篇名为“Madame Prime Minister bows out”的质疑文章,成为新加坡公民论坛中的最热帖。
　　而半年不到的时间内,顾之博离去、何晶重新接任,这似乎只能说明一个问题:没有人比何晶更适合淡马锡总裁这个位置了。
　　顾之博果真如此不堪?何晶果真如此不可替代?
　　从个人就学经历上看,两人似乎旗鼓相当。何晶18岁就获得总统奖学金,随后考取新加坡大学并获得工程一等荣誉学位。大学毕业之后,进入新加坡国防部的防卫实验室进行武器系统的改装与研制,1982年公派进入美国斯坦福大学学习,并获得了电子工程学的硕士学位。而顾之博是美国耶鲁大学的地球物理学学士、宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA。他丝毫不逊色于何晶。
　　
　　在实际管理经验方面,顾之博的经历也更为骄人。何晶在海归后很快被提拔为新加坡防卫实验室副所长,两年后加入新加坡科技公司并担任工程副处长,1987年进入新加坡技术公司担任CEO直到1992年,具备了5年成功运营公司的经验。而顾之博在1999年以首席财务官身份加入必和必拓。2001年7月份,他被任命为首席发展官。2003年1月,他正式成为了必和必拓的首席执行官。在加入必和必拓之前,他曾担任过古德伊尔投资公司的总裁和弗里波特-麦克莫兰铜金公司的首席副总裁与首席财务官等职务。其丰富的金融、公司重组和并购经验,是何晶望尘莫及的。
　　但淡马锡是一家国有企业,这就不得不涉及到政治因素方面的考虑。淡马锡的经营决策一度受到政策性干预,旗下企业并没有自主经营权。何晶担任CEO后,改变了这个管理方式,以“无为而治”为淡马锡带来了新气象。
　　是什么支持何晶能够这样大刀阔斧地对公司进行改革呢?这就不得不提到她的显赫的家庭。她是新加坡原总理李光耀的儿媳,又是当时任新加坡财务部部长、后任总理的李显龙的夫人。这些身份和地位,肯定是淡马锡考虑何晶作为CEO人选的条件之一,也是何晶能够自由发挥才干的先决条件。
　　而那个曾居住在美国、澳洲和英国的外国人顾之博,他在政治方面显然没有同等显赫的来头。顾之博是国际采矿和金属协会的会员,国家石油委员会的成员。但这些都不足以让他在淡马锡的经营管理中起到开拓新格局的作用。淡马锡可能更需要何晶这样特殊的政治角色。
　　
　　“铁娘子”埋下的一个伏笔?
　　
　　由此可见,精明的何晶推荐顾之博的目的十分奇怪,甚至是可疑的!也许,她只是在淡马锡处于危机时刻以卸任和易帅来转移人们的视线,从而淡化甚至化解人们对她错误投资所带来的压力和指责。
　　2002年,当时尚为新加坡财政部部长的李显龙,曾极力反对自己的夫人何晶接受淡马锡总裁一职。但何晶力排众议,接受了淡马锡主席丹那巴南的邀请。
　　上任后,何晶采取了“无为而治”的管理策略。该集团的投资收益迅速上涨,其所有上市公司的股东投资回报率连续几年高速上升。何晶的名字也因此在《财富》权力女性排行榜上频频出现。淡马锡变成一个资金实力雄厚、在国际上能呼风唤雨的庞然大物。
　　但从2007年以来,淡马锡在欧美银行业的投资开始出现惨重损失。据淡马锡公开的资料显示:截至2009年3月的上财年中亏损逾400亿新元(约合277.5亿美元)。
　　旋即,淡马锡主席丹那巴南发表重要声明,表示淡马锡将会引入一个新的领导者。不久,淡马锡宣布全球最大矿业集团必和必拓前总裁顾之博将于2009年10月1日接替何晶任淡马锡总裁一职。
　　在淡马锡陷入经济危机之际,何晶突然卸任,而作为国有控股企业的淡马锡更是奇怪地引进一个外籍人士来接任何晶的位置,这样的管理层更迭显得过于激进和难以让人理解。
　　这种质疑,在双方开始交接工作短短4个月后便得到证实――双方发现,在部分战略问题上的分歧无法统一。于是在2009年8月15日,顾之博将辞去淡马锡董事职位。
　　淡马锡究竟是如何发现顾之博的呢?淡马锡对于此人的经历介绍极少。据淡马锡主席丹那巴南说,顾之博主要是何晶极力推荐的。
　　那么,何晶为什么极力推荐顾之博?这难道是何晶当初的一个小小“阴谋”?毕竟,当时她面临业绩不佳、质疑者众的困局,需要用下台来解一时之困。而呼之即来、挥之即去的顾之博,似乎更像何晶日后“王者归来”埋下的一个伏笔。
　　
　　淡马锡的“西太后”?
　　
　　如果不经人介绍,从何晶朴素的外形上看,你想不到她会是新加坡第一大国有企业――淡马锡的掌舵人,更不会把她和光芒四射的新加坡第一夫人联系到一起。
　　但何晶是强势的。2002年她在一片反对声中走马上任淡马锡总裁,2009年她在短暂的离职后又在质疑声中卷土重来。何晶屡次置身于质疑之中,但她对此似乎不屑一顾。
　　事实上,李显龙当年的担心显然是有根据的。2005年,淡马锡由于介入泰国总理他信家族持有的“SHIN CORP”股权,引发新加坡人民强烈反弹,几乎导致李显龙遭受弹劾,但即使如此,也没能让何晶停步,她反而加大了投资力度。
　　而外界观察到的最大一笔投资损失,当属淡马锡对美国银行(Bank of America)的投资。从2007年底开始持有美林的股权,到2009年一季度全部卖出,其损失介于23亿美元至46亿美元之间。
　　新加坡金融服务专业协会主席梁实轩如此评论:“淡马锡投资受挫,这说明了国际多元化投资还是有一定风险。我们不能期待淡马锡一定赚很多钱,但是希望他们每走一步的时候也应该向新加坡老百姓交代好。”
　　其实何晶从未离开淡马锡。当何晶和顾之博进行工作交接期间,淡马锡一直以何晶的决定为主,即使顾之博来了之后,淡马锡也无法减弱何晶对自身的影响。何晶一直像那位坐在帘幕后面的“西太后”。
　　淡马锡是一个很特殊的企业――新加坡开国元勋、第一任总理李光耀于1974年亲手创建了淡马锡;而李光耀的儿子、时任新加坡财政部部长的李显龙,则是淡马锡的主管者;何晶则以李光耀之媳、李显龙之妻的身份掌控这个国家最大的国有企业。这的确值得人们警惕,更何况淡马锡一直是透明度比较低的国有企业。

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