打造过硬队伍、塑造良好形象主题党日活动上讲话

　打造过硬队伍、塑造良好形象在主题党日活动上的讲话

　打造过硬队伍、塑造良好形象

　今天是我们局机关党委上半年的第 1 个主题党日活动。为何召开这次主题党日活动？第 1，这是推动不忘初心、牢记使命常态化制度化的迫切需要；第 2，这是加强全系统党员干部队伍规范化、正常化建设的迫切需要。近期，我们系统中层干部进行了 1 次较大范围的调剂任命。下 1 步，我们这个系统能否在社会各界展现良好形象？我们这个班子能否在市委、市政府获得良好印象？我们这支队伍能否在广大大众中获得良好口碑？这是对我们在坐的每位党员干部的严峻考验！正是基于此，借这个机会，我代表局党组，以“打造过硬队伍、塑造良好形象”为主题，给大家作 1个报告，我讲 5 个方面的要求与希望，与大家共勉。

　1、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“讲政治、顾大局”放在首位。“讲政治、顾大局”是 1 个党员干部的“生命线”，也是1 个党员干部最基本的政治素质、政治本质和政治要求。组织上考验1 个干部是不是过硬、是不是可靠、是不是虔诚，最根本的就是看其是不是讲政治、顾大局，而能力、学历都要放在其后。组织上提拔任用干部有 1 个明确要求，如果 1 个党员干部政治上不过关，能力再大也坚决不用。从大处讲，讲政治、顾大局就是要求我们每名党员干部，必须坚决保护习近平总书记党中央的核心、全党的核心肠位，坚决保护党中央权威和集中统 1 领导。从小处讲，讲政治、顾大局就是要求我们每位党员干部，必须坚决贯彻落实局党组作出的各项决策部署，1 切行动听指挥，坚决服从党组安排，绝不允许讲条件、打折扣、弄变通，更不允许各行其是、各自为战。公号“老秘带你写材料”整理，但是，我视察发现，有极少数同志对局党组、局领导安排的工作，不

　是自觉行动、坚决服从，而是能推就推、能拖就拖；不是立说立行、马上行动，而是想干就干、不想干就不干；特别是个别科室负责同志对不是分管领导安排的工作，有的居然挑 3 拣 4、推 3 阻 4。我告知大家：每个班子成员都是我们局里的领导，所以作为科室或下属单位，分管你的领导交办的工作，你必须坚决服从、抓好落实，不分管你的领导交办的工作，也必须坚决服从、抓好落实。一样，对领导班子来说，每个科室、每个单位也都是我们局的科室、下属单位，上级领导交办的任务，必须彻彻底底、坚决服从、抓好落实。希望从今天开始，务必要深入反思、翻然警省！更希望从今天开始，务必把“讲政治、顾大局”真正放在首位、落在实处，重塑我们部门良好形象。

　2、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“懂规矩、守纪律”挺在前面。“懂规矩、守纪律”是 1 个党员干部的“高压线”。国有国法，党有党纪。我们党研究出台了 1 系列规定、1 系列条例和纪律，对党员干部的要求、标准愈来愈高，纪律、束缚愈来愈严。但是，我视察发现，有早走的，有晚来的，也有中间早退的，还有上班时上网打游戏、听音乐、玩手机的；有的不请假、不报备，想来就来、想走就走，自由涣散；有的不按程序、不守规矩。从今天开始，全系统每名党员干部务必要严守“4 条底线”。1 要严遵法律底线，真正做到依法用权、秉公办事。2 要严守纪律底线，特别是工作纪律、生活纪律、财务纪律，我说过，绝不能 1 批大楼起来了，1 批干部倒下了，必须严格招投标程序，严格财务纪律。3 要严守道德底线，坚决做到明大德、守公德、严私德，真正做到虔诚老实、言行 1 致、表里如 1。同志们，严是爱、宽是害。如果我们身上有毛病、有问题，组织上不提示、不严管，毛病、问题就会由小变大、由轻变重，就会逐渐走向被处罚、被问责，乃至被法办的地步，到头来最后受损失的还是我们

　自己。4 要严守干部提拔底线，坚持凭实绩用干部，把真正想干事、愿干事、真干事、虔诚、担当、听话的干部选出来、用起来。

　3、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“尽职责、敢担当”落到实处。“尽职责、敢担当”是 1 个党员干部的“根本线”。2019年，全系统精诚团结、密切协作、尽职尽责，开启了文化旅游工作新征程，实现了事业的新发展。特别是我们局在全市机构改革中实现了3 个“率先”，1 是在全市率先进行了科室调剂；2 是在全市率先完成了领导班子分工；3 是在全市率先召开了党员代表大会。这些工作，我们都走在了全市乃至全省的前列。但是，通过这几个月的视察，我发现也有极个别同志习惯于当甩手掌柜，习惯于大而化之，对工作过问得不细不严、抓得不紧不实，特别是对 1 些不良现象，不敢旗帜鲜明的批评，乃至纵容；有的科室负责人对 1 些复杂困难的工作不去深入研究、不去积极寻觅解决问题的办法，要末直接安排科室其他同志，要末上交给分管领导；还有的循序渐进、平推平庸，当 1 天和尚撞 1天钟，还有不推不走、不拉不动，乃至连钟也不撞。这些问题都是制约工作顺利展开的阻力，必须坚决克服。各科室、各单位 1 定要把调和指点、落实到位作为第 1 责任，把化解矛盾、破解困难作为第 1 要务，要迎着困难上，追着问题走，牢固建立“只为成功想办法，不为落后找理由”的理念，用心、用力、用情推开工作。公号“老秘带你写材料”整理，特别是对上争取工作，更要尽职责、敢担当，对上级的项目、资金、荣誉，必须强化力争精神。项目报上去了，不 1 定能批；资金申请上去了，不 1 定能给；荣誉推荐上去了，也不 1 定能评。必须全力以赴、集中精力、不遗余力对上争取调和，最大限度地争取支持，想方设法汇报调和，力争推 1 项成 1 项、报 1 项成 1 项，项项得到回应，件件得到落实。

　4、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“抓学习、强本领”贯彻始终。“抓学习、强本领”是 1 个党员干部高效履职的“保障线”。选择学习就是选择进步。我有 1 个朴素的认识，1 个人与另外一个人最本质的差别是学习的差别，是掌握知识的差别。学习的进步是 1 切进步的先导，学习的落后是 1 切落后的本源。我们的工作思路、工作措施、工作对策，1 切来自学习，1 切取决于学习。只有不断学习，才能增长新才华，才能提高新水平，才能跟上新时期。学习抓好了，才会有大思路、大境地、大气魄。反之，不抓学习，我们的本领怎样增强？我们的能力怎样提高？所以，我希望大家要向书本学习、要向工作学习、要向实践学习、要向同事学习，把学习贯彻工作生活的各个方面。同志们，世事洞明皆学问，人情练达即文章。细节决定成败！我们读 1 本书是学习，听 1 堂课是学习，开 1 个会也是学习，关键是 1 定要做 1 个有心之人。希望大家从今天开始，迅速掀起学习的热潮，展开 1 个学习比赛，努力做 1 个事业发展的行家内行。

　5、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“重团结、促和谐”1以贯之。“重团结、促和谐”是 1 个党员干部的“基准线”。团结对1 个单位干部的成长、形象的建立太重要了，也太关键了。1 个科室两个科长不团结，不但影响和谐、影响氛围、影响工作，而且影响身体健康。1 个班子不团结，不但影响工作、影响机关形象，更影响干部成长、干部进步。凡是闹不团结的科室没有 1 个进步快的，公号“老秘带你写材料”整理，凡是闹不团结的单位、部门，没有 1 个领导得到提拔重用的。为何？闹不团结就影响工作，闹不团结就分散精力，闹不团结就相互告状。有的乃至在年度测评时你打我 1 个不称职，我打你 1 个不称职，在干部推荐时你打我 1 个差票，我打你 1 个差票，这样带来的后果、恶果，只能是两败俱伤。特别是年底考核，虽然市

　里组织考核，但实际上是自己给自己测评，自己给自己打票，有的因1 点小矛盾、小意见、小不快，就泄私愤、报私仇，相互打不称职，造成这个机关、这个单位一塌糊涂，使这个机关排名在全市垫底。同志们，这样的教训 1 定要吸取！1 定要引以为戒！为了大家共同的进步，为了我们共同的事业，为了我们共同的形象，我希望从现在起，在我们局、在我们系统所有单位，这类现象不再产生。同志们，有 1句话讲得实在太好了，相互补台、好戏连台！相互拆台、人人垮台。大家在 1 起工作是 1 种缘分，我希望大家 1 定要珍惜团结、保重友谊、珍视岗位，要像爱惜眼睛 1 样爱惜这个单位，保护我们这个集体，只要大家做到大事讲原则、小事讲风格，相互体谅、相互支持，没有处不好的团结。

　我深信，只要我们共同做到上述 5 点，我们系统的社会地位就 1定会提高，社会形象就 1 定会提升！拜托大家！感谢大家！

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