机关单位干部绩效考评办法

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　通用精品文稿 机关单位 干部绩效考评办法

　目录 一、考评内容和办法 ..................................................................................... 2

　（一）月度考评 ............................................................................................ 2

　（二）年度考评 ............................................................................................ 5

　二、考核奖励及其他 ..................................................................................... 6

　（一）考核成绩评定 ..................................................................................... 6

　（二）年度考评奖励 ..................................................................................... 7

　2 为促进机关效能建设，加强机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的良好工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、激励后进”的原则，特制订本办法。

　一、考评内容和办法

　 机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。

　（一）月度考评

　 月度考评基本分为 70 分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作等三部分组成。外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月 70 分的基本分。

　1. 纪律规范考评

　根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

　（1）有下列行为之一的，每次扣 2 分：

　①无故上班迟到或下班早退的；

　②上班时间打牌、玩游戏、聊天、看电影等做与工作无关的事情的；

　3 ③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；

　④办公室内环境卫生不整洁的；

　⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；

　⑥不遵守学习、会议纪律的；

　⑦上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等）。

　（2）有下列行为之一的，每次扣 4 分：

　①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；

　②值班人员值班擅自离岗的；

　③没有完成领导交办任务的。

　⑶有下列行为之一的，每次扣 6 分：

　①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的；

　②旷工一天的（无故迟到、早退 1 小时的视作旷工 1 天）；

　③不服从领导安排工作的；

　④工作没有按期办结、没有客观原因的；

　4 ⑤外出办公弄虚作假的；

　⑥其他贻误工作并造成一定负面影响的。

　⑷有下列行为之一的，每次扣 10 分：

　①参与赌博的；

　②干部工作作风、态度或其他不良行为经查实的；

　③值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生安全事故的；

　④违反规定或其他造成重大负面影响的。

　考评以检查组成员检查为主，领导班子和各委室协助检查；采取经常性考核（每月不少于 2 次）与抽检相结合。考评结果在下一个月 5 日前书面报领导小组。

　2. 办公室日常工作考评

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　（1）没有按时按质按量完成各委室岗位职能规定工作的，每项扣 4 分。未完成办公室职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作的（以周报表为准）；B、受到市有关部门批评的；C、受机关主要领导批评的；D、未完成委室半年度、年度有关工作的。

　5 此项工作扣分按各委室职责分解落实到人，直接责任人扣 4 分，协助配合人扣 2 分。

　（2）不服从委室主任或分管领导安排工作的，每次扣 5 分。

　⑶无故没有按时参加例会的，每次扣 5 分；

　3. 临时性工作考评

　（1）上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣 5 分；因此造成严重后果的，扣 10 分。

　（2）单位部署突击性工作（如拆违、卫生整治等），干部逃避或出工不出力的，每次扣 2 分；因此造成严重后果的，扣 4 分。

　（二）年度考评

　 年度考评基本分为 100 分，由基础考评、满意度考评两部分组成。

　1. 基础考评（基本分 70 分）

　基础考评以月度考评为基础，由月度考评平均分×70%计算。

　2. 满意度测评（基本分 30 分）

　分别由主要领导对干部一年来的综合情况进行评定。考评分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，分别按 30 分、24 分、16 分和 10 分标准，根据得票情况取平均值最终得考评分。

　（三）单项考核奖励

　6 个人当年获得单项奖励的，每次加 10 分，计入年度考评。

　二 、考核奖励及其他

　 （一）考核成绩评定

　 1. 评分等级

　（1）考核评分以 100 分为满分，等级分为四等，即 A、B、C、D 四等。

　A 等（85 分及以上）——优秀：能达到所有工作要求，工作绩效优于大多数同职级的人员；

　B 等（75 分-84 分）——称职：能达到所有工作要求，并在各方面表现突出；

　C 等（60 分-74 分）——基本称职：能达到多数工作要求，整体而言是可胜任的；

　D 等（60 分以下）——不称职：知识与能力不足以胜任工作。

　2. 考核成绩不能评为 A 等以上者

　（1）曾受过惩戒处分者;

　（2）迟到、早退达 3 次以上者;

　（3）请假、病假超过 3 天以上者;

　（4）工作不服从领导安排者。

　7 3. 考核成绩不能评为 B 等以上者

　（1）在考核期间受过记过处分仍未撤销者;

　（2）迟到、早退达 5 次以上者;

　（3）请假、病假超过 5 天以上者。

　4. 新进人员第一次考核成绩不得高于 B 等。

　（二）年度考评奖励

　 考核成绩与年终考评和奖励挂钩，纳入机关干部年度考核和先进评选。

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